Capitulo quinto – Reglas económicas de la Euroliga
Es obvio que no cumplen las normas económicas y ni las normas de libre competencia, es una discriminación de presupuestos están pagando a sus jugadores, superiores cantidades a los ingresos. Que perjudica gravemente a los otros equipos que tienen que competir con ellos.
La CEE, está estudiando medidas para el futbol, que evite el despilfarro y los pagos a un montón de agentes y familiares. También los gobiernos están estudiando medidas de prohibir la publicidad de las empresas de apuestas, en el deporte, como antes ya se hizo con las bebidas alcohólicas y el tabaco.
Ante esa disyuntiva los clubs, tienen que deducir sus gastos, y aumentar ingresos, antes de gastar.
Pongo este párrafo de 1 de octubre del 2020 del siguiente enlace:
https://www.luckia.es/blog/nueva-euroli ... -funciona/
Nuevas reglas económicas
Este nuevo sistema de clasificación para la Euroliga no es la única norma que entra en vigor a partir de esta temporada. Además, la dirección de la competición ha decidido eliminar la prohibición de que haya un máximo de equipos de cada país, por lo que si Joventut, Unicaja o Andorra juegan la final de la Eurocup esta temporada y Valencia Basket disputa los play off de la Euroliga, la próxima temporada podría haber hasta 6 equipos de la ACB en la máxima competición continental.
También entran en vigor nuevas normas económicas que deberán cumplir todos los equipos. Hasta ahora, los propietarios del club podían aportar hasta un 65 por ciento del presupuesto anual; sin embargo, esa cifra comenzará a rebajarse paulatinamente en los próximos años para que, a partir de la temporada 2022/23, esa aportación no pueda exceder del 40 por ciento.
El objetivo es que los equipos sean capaces de generar sus propios recursos y que no dependan en exceso del dinero que aporten sus propietarios. Esa misma norma se aplicará a los equipos de Eurocup y la dirección de la Euroliga ha anunciado que introducirá mecanismos de transparencia y control para evaluar las cuentas de cada equipo.
Para que el control sea efectivo, la Euroliga ha comunicado que establecerá sanciones “para cuando un club sobrepase la máxima contribución del propietario. La cantidad de la penalización oscilará entre el 10% y el 100%, y será distribuida entre los otros clubes participantes”. Se sigue así el modelo de la NBA y el llamado ‘impuesto de lujo’ que aplica a las franquicias que se exceden del tope salarial establecido.
EUROLIGA ¿EL GRAN TIMO? - Capítulo Vigésimo: Quejas recientes: Arbitrajes - Ventanas FIBA.
Foro de debate general sobre cualquier tema de basket
Capitulo sexto - Los interrogantes sobre el futuro de la Euroliga
Ante la reunión de hoy de los clubs de la Euroliga, que puede marcar un antes y un después.
Considero oportuno, poner este enlace, de 12-6-2022, de Eurohoops, que mas información nos da de la Euroliga, con este titular.
Los interrogantes sobre el futuro de la Euroliga que se encontrará el nuevo CEO
https://www.eurohoops.net/es/trademarks ... nuevo-ceo/
El European Basketball Advisory Group presenta las cuestiones a nivel económico y de gobierno que la Euroliga tiene que afrontar en el futuro, subrayando una vez más la necesidad de una alineación con todos los principales actores del baloncesto, incluida la FIBA.
Por Aris Barkas / barkas@eurohoops.net
En medio del caos que es organizativamente el baloncesto europeo y su estructura, una red sin ánimo de lucro llamada European Basketball Advisory Group está tratando de trazar la situación actual, utilizando números sólidos -cuando los hay- para producir informes sólidos.
No es la primera vez que el European Basketball Advisory Group presenta un estudio sobre el futuro de este deporte en Europa, ya que el primer gran trabajo se publicó allá por 2017 y se centró en la necesidad de que Euroliga y FIBA trabajen juntos.
En esta ocasión, el estudio es mucho más detallado, proporcionando un contenido único, ya que la Euroliga está a punto de cambiar de CEO y las preguntas sobre el futuro son más grandes que nunca. El documento, elaborado por Cem Karamursel, que también colabora con el Consejo de Entrenadores de la Euroliga, ilustra los problemas financieros de la Euroliga y las cuestiones de dirección que deben abordarse en una estructura empresarial muy compleja.
Las principales conclusiones del documento son las siguientes:
Todos los clubes de la Euroliga están perdiendo mucho dinero. Las cifras exactas en la mayoría de los casos se desconocen y la única excepción actualmente es el ALBA Berlín, que ofrece públicamente datos y, a su vez, es totalmente autosostenible. El estudio analiza concretamente los casos de FC Barcelona y Real Madrid. El Barça presentó unas pérdidas medias de 26,6 millones de euros desde la temporada 2015-16 hasta la 2020-21. En el caso del club blanco, las pérdidas medias fueron de 23,8 millones de euros en el mismo periodo.
Al pasar a la Basketball Champions League, el Brose Bamberg consiguió ser rentable en las temporadas 2018-19 y 2019-20. Sin embargo, esto está directamente relacionado con el hecho de que el equipo gastó menos en los salarios de los jugadores y, en última instancia, eso llevó a Bamberg a dejar incluso de ser candidato al título en la Liga alemana.
El modelo de dirección de la Euroliga es más que complicado, el modelo financiero de los clubes aún no es sostenible y normas como el Fair Play Financiero siguen siendo bastante flexibles, acomodándose a los propietarios que quieren poner dinero de su propio bolsillo. Según la conclusión del estudio, “en la temporada 2022-23, la normativa del FPSFP permitirá (todavía) hasta un 50% de aportaciones de los accionistas. Esto implica que todavía hay clubes que actualmente están por encima de este umbral, es decir, que esencialmente generan pérdidas cada año que son iguales o incluso superiores a la mitad de todo su presupuesto. En estas circunstancias (económicamente irracionales), una empresa “normal” quebraría al cabo de un periodo de tiempo relativamente corto”.
Según los datos de IMG, la colaboración con la Euroliga es rentable para IMG, a pesar de que la ‘joint venture’ con la Euroliga ha presentado hasta ahora un total de 7 millones de euros de pérdidas. Según el informe: “Desde la perspectiva de IMG, y sobre la base de la interpretación de la información disponible públicamente, se puede concluir que la asociación con la Euroliga parece ser globalmente rentable para IMG/Endeavor, ya que IMG generó un ingreso neto total de 54,1 millones de dólares por la prestación de servicios técnicos y de producción, así como por la representación a la Euroliga desde el inicio de la asociación allá por 2016. La inversión de capital de IMG en Euroleague Ventures tampoco parece haber generado pérdidas desde la perspectiva de IMG”.
Aun así, las perspectivas para el baloncesto en general y el europeo en particular son más que alentadoras, ya que este deporte es globalmente el segundo en popularidad, por detrás del fútbol, incluso en mercados donde hay competencia de otros deportes de equipo, como Alemania, por ejemplo.
Sin embargo, para que la Euroliga aproveche esos datos, hay que introducir cambios que no sólo tienen que ver con los nombres y las caras, sino con las prácticas y la estructura.
Como concluye el informe “Abordar los retos de la dirección, tal y como se ha explicado anteriormente, debería tener la máxima prioridad para todas las partes interesadas en el sistema de la Euroliga, especialmente para el nuevo CEO que sucederá al señor Bertomeu. Especialmente, llegar a un acuerdo con la FIBA y arrojar luz sobre el pasado, tanto en términos económicos como de gestión, debería estar entre los primeros puntos de acción para restablecer la confianza y la alineación. La transparencia, la responsabilidad y la integridad deben convertirse en los principios rectores en todos los asuntos. Deben realizarse urgentemente todos los cambios necesarios en la estructura de las entidades, los órganos de decisión y la normativa”.
Y hay un gran escollo que debe evitarse: “Si los principales ejecutivos y responsables de la toma de decisiones en el baloncesto europeo no ven la necesidad de actuar juntos y dejar a un lado los egos y las agendas personales, entonces es probable que la crisis actual evolucione hacia nuevas crisis, y el baloncesto europeo seguirá perdiendo tracción”.
Ante la reunión de hoy de los clubs de la Euroliga, que puede marcar un antes y un después.
Considero oportuno, poner este enlace, de 12-6-2022, de Eurohoops, que mas información nos da de la Euroliga, con este titular.
Los interrogantes sobre el futuro de la Euroliga que se encontrará el nuevo CEO
https://www.eurohoops.net/es/trademarks ... nuevo-ceo/
El European Basketball Advisory Group presenta las cuestiones a nivel económico y de gobierno que la Euroliga tiene que afrontar en el futuro, subrayando una vez más la necesidad de una alineación con todos los principales actores del baloncesto, incluida la FIBA.
Por Aris Barkas / barkas@eurohoops.net
En medio del caos que es organizativamente el baloncesto europeo y su estructura, una red sin ánimo de lucro llamada European Basketball Advisory Group está tratando de trazar la situación actual, utilizando números sólidos -cuando los hay- para producir informes sólidos.
No es la primera vez que el European Basketball Advisory Group presenta un estudio sobre el futuro de este deporte en Europa, ya que el primer gran trabajo se publicó allá por 2017 y se centró en la necesidad de que Euroliga y FIBA trabajen juntos.
En esta ocasión, el estudio es mucho más detallado, proporcionando un contenido único, ya que la Euroliga está a punto de cambiar de CEO y las preguntas sobre el futuro son más grandes que nunca. El documento, elaborado por Cem Karamursel, que también colabora con el Consejo de Entrenadores de la Euroliga, ilustra los problemas financieros de la Euroliga y las cuestiones de dirección que deben abordarse en una estructura empresarial muy compleja.
Las principales conclusiones del documento son las siguientes:
Todos los clubes de la Euroliga están perdiendo mucho dinero. Las cifras exactas en la mayoría de los casos se desconocen y la única excepción actualmente es el ALBA Berlín, que ofrece públicamente datos y, a su vez, es totalmente autosostenible. El estudio analiza concretamente los casos de FC Barcelona y Real Madrid. El Barça presentó unas pérdidas medias de 26,6 millones de euros desde la temporada 2015-16 hasta la 2020-21. En el caso del club blanco, las pérdidas medias fueron de 23,8 millones de euros en el mismo periodo.
Al pasar a la Basketball Champions League, el Brose Bamberg consiguió ser rentable en las temporadas 2018-19 y 2019-20. Sin embargo, esto está directamente relacionado con el hecho de que el equipo gastó menos en los salarios de los jugadores y, en última instancia, eso llevó a Bamberg a dejar incluso de ser candidato al título en la Liga alemana.
El modelo de dirección de la Euroliga es más que complicado, el modelo financiero de los clubes aún no es sostenible y normas como el Fair Play Financiero siguen siendo bastante flexibles, acomodándose a los propietarios que quieren poner dinero de su propio bolsillo. Según la conclusión del estudio, “en la temporada 2022-23, la normativa del FPSFP permitirá (todavía) hasta un 50% de aportaciones de los accionistas. Esto implica que todavía hay clubes que actualmente están por encima de este umbral, es decir, que esencialmente generan pérdidas cada año que son iguales o incluso superiores a la mitad de todo su presupuesto. En estas circunstancias (económicamente irracionales), una empresa “normal” quebraría al cabo de un periodo de tiempo relativamente corto”.
Según los datos de IMG, la colaboración con la Euroliga es rentable para IMG, a pesar de que la ‘joint venture’ con la Euroliga ha presentado hasta ahora un total de 7 millones de euros de pérdidas. Según el informe: “Desde la perspectiva de IMG, y sobre la base de la interpretación de la información disponible públicamente, se puede concluir que la asociación con la Euroliga parece ser globalmente rentable para IMG/Endeavor, ya que IMG generó un ingreso neto total de 54,1 millones de dólares por la prestación de servicios técnicos y de producción, así como por la representación a la Euroliga desde el inicio de la asociación allá por 2016. La inversión de capital de IMG en Euroleague Ventures tampoco parece haber generado pérdidas desde la perspectiva de IMG”.
Aun así, las perspectivas para el baloncesto en general y el europeo en particular son más que alentadoras, ya que este deporte es globalmente el segundo en popularidad, por detrás del fútbol, incluso en mercados donde hay competencia de otros deportes de equipo, como Alemania, por ejemplo.
Sin embargo, para que la Euroliga aproveche esos datos, hay que introducir cambios que no sólo tienen que ver con los nombres y las caras, sino con las prácticas y la estructura.
Como concluye el informe “Abordar los retos de la dirección, tal y como se ha explicado anteriormente, debería tener la máxima prioridad para todas las partes interesadas en el sistema de la Euroliga, especialmente para el nuevo CEO que sucederá al señor Bertomeu. Especialmente, llegar a un acuerdo con la FIBA y arrojar luz sobre el pasado, tanto en términos económicos como de gestión, debería estar entre los primeros puntos de acción para restablecer la confianza y la alineación. La transparencia, la responsabilidad y la integridad deben convertirse en los principios rectores en todos los asuntos. Deben realizarse urgentemente todos los cambios necesarios en la estructura de las entidades, los órganos de decisión y la normativa”.
Y hay un gran escollo que debe evitarse: “Si los principales ejecutivos y responsables de la toma de decisiones en el baloncesto europeo no ven la necesidad de actuar juntos y dejar a un lado los egos y las agendas personales, entonces es probable que la crisis actual evolucione hacia nuevas crisis, y el baloncesto europeo seguirá perdiendo tracción”.
Capito séptimo – Los equipos españoles y turcos, se niegan a aceptar la decisión de la mayoría.
España y Turquía rechazan nombrar un nuevo presidente de la Euroliga
EFE / IUSPORTJueves, 07 de Julio de 2022
En este enlace:
https://iusport.com/art/118190/espana-y ... -euroliga/
Bertomeu fue destituido de su cargo por los clubes propietarios de la competición, después de que en una votación seis de los once votaron a favor de su despido, pero los tres clubes españoles y dos turcos que votaron a favor de mantenerlo en su puesto cuestionan que el voto del CSKA de Moscú.
Los equipos españoles Real Madrid, FC Barcelona y Baskonia, junto con los turcos Anadolu EFES y Fenerbahce, "rechazan enérgicamente" las intenciones que ven en "algunos clubes" de la máxima competición continental de tomar decisiones como la del "nombramiento de un nuevo presidente" de la Euroliga para sustituir a Jordi Bertomeu.
"Anadolu EFES, Baskonia, FC Barcelona, Fenerbahce y Real Madrid, a la luz de los temas que han sido sugeridos por algunos clubes de accionistas" de la Euroliga "para ser incluidos en la próxima Junta Ejecutiva de Accionistas", que se llevará a cabo este viernes de manera telemática, entre ellos el del "nombramiento de un nuevo presidente y un nuevo director general, quieren manifestar que rechazan enérgicamente los cambios propuestos".
Según diversas informaciones, en la reunión de este viernes de la junta de accionistas de la ECA (Euroleague Commercial Assets) se propondrá a Dejan Bodiroga para el puesto de presidente de la Euroliga, un cargo de nueva creación, mientras que el candidato para reemplazar a Jordi Bartomeu como CEO es Marshall Glickman.
Bertomeu fue destituido de su cargo por los clubes propietarios de la competición, después de que en una votación seis de los once votaron a favor de su despido, pero los tres clubes españoles y dos turcos que votaron a favor de mantenerlo en su puesto cuestionan que el voto del CSKA de Moscú.
El equipo moscovita ha mantenido su condición de accionista de la ECA a pesar de la retirada de la competición esta temporada y su exclusión para la próxima campaña.
Según explicaron a EFE fuentes cercanas a los equipos españoles y turcos, "los cambios propuestos no cumplen con los principios comerciales más básicos para las organizaciones profesionales y con los procedimientos y principios legales establecidos y acordados entre los propios clubes propietarios".
Para los clubes turcos y españoles, es "igualmente importante" su consideración de que "dichos cambios carecen de una visión clara para el futuro y cuestionan el pasado y el presente de una liga que ha experimentado un crecimiento extraordinario bajo el modelo de gestión actual en todas las áreas del negocio".
Además, Anadolu EFES, Baskonia, FC Barcelona, Fenerbahce y Real Madrid "consideran que se está ejerciendo un abuso de poder mayoritario detrás de constantes acusaciones confusas e infundadas que no solo dañan a las personas respetadas sino también a la organización colectiva".
"Tal mayoría injusta -añaden las fuentes cercanas a los equipos españoles y turcos- no solo se ejerce, sino que se protege mediante demoras injustificadas en la ejecución de decisiones colectivasanteriores sobre la incorporación de propietarios adicionales, como el ASVEL Villeurbanne y el FC Bayern Munich, lo que demuestra nuevamente el espíritu de mala fe de tales acciones".
En ese sentido, los clubes españoles y turcos consideran que el club francés se alinearía con su postura.
Ante todo ello, "los clubes firmantes se reservan el derecho de emprender cuantas acciones estimen necesarias para defender sus derechos e intereses así como los de los bienes colectivos frente a lo que se considere ilegal e irresponsable".
*****************************************
Una noticia de hoy:
En este enlace de Eurohoops.
https://www.eurohoops.net/es/euroleague ... -euroliga/
Como accionista de la competición, el CSKA seguirá formando parte de la toma de decisiones.
Por Eurohoops team/ info@eurohoops.net
Los accionistas de la ECA revisaron y aprobaron la lista de equipos para las próximas ediciones de la Euroliga y la EuroCup, y aclararon la situación del CSKA de Moscú, equipo-accionista de la competición que conservará el derecho a voto.
Según el comunicado de EuroLeague Basketball:
Los Accionistas de Activos Comerciales de la Euroliga se reunieron el viernes 8 de julio de 2022 y tomaron las siguientes decisiones:
1. Revisar y aprobar la lista de equipos participantes en las competiciones Turkish Airlines EuroLeague y 7DAYS EuroCup 2022-2023.
2. Modificar los estatutos de la competición de la EuroLeague con la adición de un nuevo artículo que regula las consecuencias de la aplicación del artículo 151 (“Circunstancias imprevistas”), más concretamente la limitación del impacto sobre los derechos de los clubes con licencia y su participación en los órganos de gobierno.
España y Turquía rechazan nombrar un nuevo presidente de la Euroliga
EFE / IUSPORTJueves, 07 de Julio de 2022
En este enlace:
https://iusport.com/art/118190/espana-y ... -euroliga/
Bertomeu fue destituido de su cargo por los clubes propietarios de la competición, después de que en una votación seis de los once votaron a favor de su despido, pero los tres clubes españoles y dos turcos que votaron a favor de mantenerlo en su puesto cuestionan que el voto del CSKA de Moscú.
Los equipos españoles Real Madrid, FC Barcelona y Baskonia, junto con los turcos Anadolu EFES y Fenerbahce, "rechazan enérgicamente" las intenciones que ven en "algunos clubes" de la máxima competición continental de tomar decisiones como la del "nombramiento de un nuevo presidente" de la Euroliga para sustituir a Jordi Bertomeu.
"Anadolu EFES, Baskonia, FC Barcelona, Fenerbahce y Real Madrid, a la luz de los temas que han sido sugeridos por algunos clubes de accionistas" de la Euroliga "para ser incluidos en la próxima Junta Ejecutiva de Accionistas", que se llevará a cabo este viernes de manera telemática, entre ellos el del "nombramiento de un nuevo presidente y un nuevo director general, quieren manifestar que rechazan enérgicamente los cambios propuestos".
Según diversas informaciones, en la reunión de este viernes de la junta de accionistas de la ECA (Euroleague Commercial Assets) se propondrá a Dejan Bodiroga para el puesto de presidente de la Euroliga, un cargo de nueva creación, mientras que el candidato para reemplazar a Jordi Bartomeu como CEO es Marshall Glickman.
Bertomeu fue destituido de su cargo por los clubes propietarios de la competición, después de que en una votación seis de los once votaron a favor de su despido, pero los tres clubes españoles y dos turcos que votaron a favor de mantenerlo en su puesto cuestionan que el voto del CSKA de Moscú.
El equipo moscovita ha mantenido su condición de accionista de la ECA a pesar de la retirada de la competición esta temporada y su exclusión para la próxima campaña.
Según explicaron a EFE fuentes cercanas a los equipos españoles y turcos, "los cambios propuestos no cumplen con los principios comerciales más básicos para las organizaciones profesionales y con los procedimientos y principios legales establecidos y acordados entre los propios clubes propietarios".
Para los clubes turcos y españoles, es "igualmente importante" su consideración de que "dichos cambios carecen de una visión clara para el futuro y cuestionan el pasado y el presente de una liga que ha experimentado un crecimiento extraordinario bajo el modelo de gestión actual en todas las áreas del negocio".
Además, Anadolu EFES, Baskonia, FC Barcelona, Fenerbahce y Real Madrid "consideran que se está ejerciendo un abuso de poder mayoritario detrás de constantes acusaciones confusas e infundadas que no solo dañan a las personas respetadas sino también a la organización colectiva".
"Tal mayoría injusta -añaden las fuentes cercanas a los equipos españoles y turcos- no solo se ejerce, sino que se protege mediante demoras injustificadas en la ejecución de decisiones colectivasanteriores sobre la incorporación de propietarios adicionales, como el ASVEL Villeurbanne y el FC Bayern Munich, lo que demuestra nuevamente el espíritu de mala fe de tales acciones".
En ese sentido, los clubes españoles y turcos consideran que el club francés se alinearía con su postura.
Ante todo ello, "los clubes firmantes se reservan el derecho de emprender cuantas acciones estimen necesarias para defender sus derechos e intereses así como los de los bienes colectivos frente a lo que se considere ilegal e irresponsable".
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Una noticia de hoy:
En este enlace de Eurohoops.
https://www.eurohoops.net/es/euroleague ... -euroliga/
Como accionista de la competición, el CSKA seguirá formando parte de la toma de decisiones.
Por Eurohoops team/ info@eurohoops.net
Los accionistas de la ECA revisaron y aprobaron la lista de equipos para las próximas ediciones de la Euroliga y la EuroCup, y aclararon la situación del CSKA de Moscú, equipo-accionista de la competición que conservará el derecho a voto.
Según el comunicado de EuroLeague Basketball:
Los Accionistas de Activos Comerciales de la Euroliga se reunieron el viernes 8 de julio de 2022 y tomaron las siguientes decisiones:
1. Revisar y aprobar la lista de equipos participantes en las competiciones Turkish Airlines EuroLeague y 7DAYS EuroCup 2022-2023.
2. Modificar los estatutos de la competición de la EuroLeague con la adición de un nuevo artículo que regula las consecuencias de la aplicación del artículo 151 (“Circunstancias imprevistas”), más concretamente la limitación del impacto sobre los derechos de los clubes con licencia y su participación en los órganos de gobierno.
Pongo la información que he encontrado sobre el susodicho articulo 151
Bertomeu tiene la potestad de tomar esta medida en base al artículo 151: "Todo lo no previsto en este Reglamento, como los casos de fuerza mayor, será decidido por el CEO de Euroleague Basketball. Estas decisiones deben ser ratificadas por la Junta Ejecutiva de Accionistas".
fuente: https://as.com/baloncesto/2022/02/24/eu ... 32603.html
Bertomeu tiene la potestad de tomar esta medida en base al artículo 151: "Todo lo no previsto en este Reglamento, como los casos de fuerza mayor, será decidido por el CEO de Euroleague Basketball. Estas decisiones deben ser ratificadas por la Junta Ejecutiva de Accionistas".
fuente: https://as.com/baloncesto/2022/02/24/eu ... 32603.html
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laguntzailefs
- Mensajes: 3929
- Registrado: 19 Jul 2021, 17:23
Pero es que no lo pillo.
Que se pretende, que los Euroligos jueguen, aunque no quieran, las competiciones FIBA, o que los Euroligos inviten a su fiesta a otros equipos por méritos deportivos aunque no quieran?
Es que no sé.... No se les puede obligar a ni una cosa ni la otra.
Quizás, lo primero sería lo más factible pero entonces....,
Habría que empezar a cargarse la ACB y que la Liga pasase al control de la FEB.
Es lo que se quiere? Me temo que no, por parte de nadie, así que lo de siempre. Se esconden las verdaderas intenciones, que son, ser parte del club privado, pero disfrazandolo de méritos deportivos.
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Que se pretende, que los Euroligos jueguen, aunque no quieran, las competiciones FIBA, o que los Euroligos inviten a su fiesta a otros equipos por méritos deportivos aunque no quieran?
Es que no sé.... No se les puede obligar a ni una cosa ni la otra.
Quizás, lo primero sería lo más factible pero entonces....,
Habría que empezar a cargarse la ACB y que la Liga pasase al control de la FEB.
Es lo que se quiere? Me temo que no, por parte de nadie, así que lo de siempre. Se esconden las verdaderas intenciones, que son, ser parte del club privado, pero disfrazandolo de méritos deportivos.
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Yo de entrada, me conforma que cumplieran con sus propias normas, y no tuvieran once o trece equipos, el derecho a perpetuidad. Pero hay quien dice según como acabe lo de la Superliga con Bruselas, que la Euroliga, tal como es hoy, tiene los días contados.laguntzailefs escribió:Pero es que no lo pillo.
Que se pretende, que los Euroligos jueguen, aunque no quieran, las competiciones FIBA, o que los Euroligos inviten a su fiesta a otros equipos por méritos deportivos aunque no quieran?
Es que no sé.... No se les puede obligar a ni una cosa ni la otra.
Quizás, lo primero sería lo más factible pero entonces....,
Habría que empezar a cargarse la ACB y que la Liga pasase al control de la FEB.
Es lo que se quiere? Me temo que no, por parte de nadie, así que lo de siempre. Se esconden las verdaderas intenciones, que son, ser parte del club privado, pero disfrazandolo de méritos deportivos.
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laguntzailefs
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Pero vamos a ver, alma cándida.Amadeo escribió:Yo de entrada, me conforma que cumplieran con sus propias normas, y no tuvieran once o trece equipos, el derecho a perpetuidad. Pero hay quien dice según como acabe lo de la Superliga con Bruselas, que la Euroliga, tal como es hoy, tiene los días contados.laguntzailefs escribió:Pero es que no lo pillo.
Que se pretende, que los Euroligos jueguen, aunque no quieran, las competiciones FIBA, o que los Euroligos inviten a su fiesta a otros equipos por méritos deportivos aunque no quieran?
Es que no sé.... No se les puede obligar a ni una cosa ni la otra.
Quizás, lo primero sería lo más factible pero entonces....,
Habría que empezar a cargarse la ACB y que la Liga pasase al control de la FEB.
Es lo que se quiere? Me temo que no, por parte de nadie, así que lo de siempre. Se esconden las verdaderas intenciones, que son, ser parte del club privado, pero disfrazandolo de méritos deportivos.
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Tu en tu casa me imagino que tendrás unas normas de convivencia con tu familia, no?
Y me imagino que habrá veces que tú mismo te las saltes, no?
Y vas a permitir que venga nadie de fuera para afearte que has incumplido tus normas de tu casa?
Es que hay que empezar por aquí.
Si no entendemos esto, no entendemos nada.
Y como dicen más arriba, no se a que viene perder tanto tiempo y energía en pensar como arreglar la casa del vecino, y más si decimos que no tenemos intención de visitarla nunca, y para más inri con el vecino convencido que no tiene ninguna avería.
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Tú confundes churras con merinas, tú debes tener la fe del carbonero en Euroliga, porque debes ser de uno de los tres equipos españoles con licencia A.laguntzailefs escribió:Pero vamos a ver, alma cándida.Amadeo escribió:Yo de entrada, me conforma que cumplieran con sus propias normas, y no tuvieran once o trece equipos, el derecho a perpetuidad. Pero hay quien dice según como acabe lo de la Superliga con Bruselas, que la Euroliga, tal como es hoy, tiene los días contados.laguntzailefs escribió:Pero es que no lo pillo.
Que se pretende, que los Euroligos jueguen, aunque no quieran, las competiciones FIBA, o que los Euroligos inviten a su fiesta a otros equipos por méritos deportivos aunque no quieran?
Es que no sé.... No se les puede obligar a ni una cosa ni la otra.
Quizás, lo primero sería lo más factible pero entonces....,
Habría que empezar a cargarse la ACB y que la Liga pasase al control de la FEB.
Es lo que se quiere? Me temo que no, por parte de nadie, así que lo de siempre. Se esconden las verdaderas intenciones, que son, ser parte del club privado, pero disfrazandolo de méritos deportivos.
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Tu en tu casa me imagino que tendrás unas normas de convivencia con tu familia, no?
Y me imagino que habrá veces que tú mismo te las saltes, no?
Y vas a permitir que venga nadie de fuera para afearte que has incumplido tus normas de tu casa?
Es que hay que empezar por aquí.
Si no entendemos esto, no entendemos nada.
Y como dicen más arriba, no se a que viene perder tanto tiempo y energía en pensar como arreglar la casa del vecino, y más si decimos que no tenemos intención de visitarla nunca, y para más inri con el vecino convencido que no tiene ninguna avería.
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La Euroliga es una oligarquía, de unos clubs, que tiene unos privilegios especiales y un círculo cerrado, aunque mantienen a otros clubs de comparsas, pues necesitan a otros clubs de relleno para cubrir las bajas, y yo puedo criticar todo lo que vea mal, y es en cierta manera un monopolio, yo no pierdo el tiempo, solo lo pierdo cuando tengo que defender con algunos ciertas cosas que son de Perogrullo.
La Euroliga, es una competición deportiva, y yo como consumidor y socio de un clubs de baloncesto, puedo criticar constructivamente, y dar mi opinión.
Yo no me meto en casa del vecino, pero lo que haga en las zonas comunes de la comunidad, tengo todo el derecho de hacerlo.
Los comentarios criticando las formas de hacer las cosas, me reafirma, en lo que estoy haciendo y seguiré haciendo en este hilo.
La crítica tampoco la dejan en Euroliga, cuando hay seis equipos, que ganan una votación, les dicen que van contra la competición y que estudian medidas legales contra ellos. Y eso que tienen derecho a voto.
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laguntzailefs
- Mensajes: 3929
- Registrado: 19 Jul 2021, 17:23
Pues no. No soy de los de la Euroliga, pero entiendo que es una LIGA PRIVADA, y se lo montan como les da la gana.
Como la NBA.
Y esto es lo que a algunos no os acaba de entrar en la cabeza.
Que no estáis de acuerdo con las ligas privadas?
Pues perfecto. Empecemos por la ACB.
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Como la NBA.
Y esto es lo que a algunos no os acaba de entrar en la cabeza.
Que no estáis de acuerdo con las ligas privadas?
Pues perfecto. Empecemos por la ACB.
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Con este comentario te has lucido, por lo que he visto aun no hace un año que te has registrado en este foro, Bertomeu siempre ha negado que sean una organización y privada, la liga ACB, cada temporada hay dos equipos que bajan y dos que suben.laguntzailefs escribió:Pues no. No soy de los de la Euroliga, pero entiendo que es una LIGA PRIVADA, y se lo montan como les da la gana.
Como la NBA.
Y esto es lo que a algunos no os acaba de entrar en la cabeza.
Que no estáis de acuerdo con las ligas privadas?
Pues perfecto. Empecemos por la ACB.
Enviado desde mi M2004J19C mediante Tapatalk
Ya no voy a perder el tiempo leyendo tus comentarios ni tomarme las molestias de contestarte a cosas evidentes.
Capitulo octavo – Algo de historia de la Euroliga. Trienios y pérdidas de licencia A
Un bien resumen por Rubén Gazapo Ramos del 25 de noviembre de 2015, en el que recoge las Licencia A retiradas.
Asseco Gdynia (PLK - Polonia) y Club Baloncesto Málaga (ACB - España) por resultados deporttivos
Y por cuestiones económicas Pallacanestro Virtus Roma (LBSA - Italia), que el 19 de diciembre de 2020, se retiró del campeonato italiano y Polisportiva Mens Sana (LBSA - Italia) por incumplimientos financieros, esta retirado de la competiciones de nivel del baloncesto de Italia
Con este título:
Euroliga, licencias, méritos deportivos y medias verdades
En este enlace:
https://www.baskonistas.com/euroligalic ... -verdades/
Copio y pego el texto:
Desde que hace dos semanas se dio a conocer el formato de competición por el que se regirá la futura Euroliga a lo largo de la próxima década, se ha generado un excesivo revuelo mediático por parte de los clubes españoles que se han quedado fuera del selecto grupo de los once clubes que gozarán del privilegio de formar parte de la nueva competición continental.
De los dieciséis clubes participantes, once serán los que mantienen la Licencia A. Actualmente,entre ellos Saski Baskonia como tercer conjunto representante de la Liga ACB por delante de Unicaja de Málaga que perdía su licencia debido a la supresión de una plaza que dejaba a la competición española con una menos de las que había disfrutado hasta el momento.
Las cinco plazas restantes se repartirán entre el campeón de la Eurocup, tres campeones nacionales, y una que saldrá de una fase previa que se jugará antes del inicio de cada temporada europea.
Ante este nuevo panorama baloncestisitco europeo Unicaja y Valencia Basket como era previsible han dejado patente su malestar al considerar ambos que se les priva de cualquier posibilidad deportiva para acceder a esta competición compuesta por los clubes más importantes y relevantes del baloncesto europeo por meritos propios del Siglo XXI.
Un revuelo que también ha tenido un eco mediático en la prensa deportiva nacional, en la que por ejemplo el columnista del Diario AS, Juan Mora llegaba afirmar el pasado sábado 21 de noviembre, que Unicaja estaba siendo agraviado por la Euroliga, pero sin llegar a entrar ni siquiera a valorar los criterios por los que se rige la obtención de una Licencia A como la que ha disfrutado el equipo de Málaga desde 2009.
Mora se dejaba llevar por las clasificaciones de Unicaja que en Liga ACB en las dos últimas campañas sí habían sido superiores a las del Baskonia como prueba irrefutable para considerar que la ausencia del equipo malagueño de la próxima Euroliga era pues una injusticia en toda regla y que debía ser el conjunto vitoriano el que se tenía que quedar fuera de la nueva competición.
Pero el subdirector de AS en ningún momento llegó a recordar las participaciones europeas del club andaluz cuando durante dos años no se llegó a clasificar para play offs de la Liga ACB ni para la Copa del Rey y que gracias a su Licencia A pudo seguir compitiendo entre los mejores equipos europeos sin que nadie pusiera en el grito en el cielo por entonces.
Una opinión la de este veterano periodista que es además compartida por muchos aficionados, periodistas o profesionales de este deporte, pero que evidencia una falta de conocimiento de la normativa de la máxima competición europea que durante los tres últimos lustros ha determinado el reparto de plazas.
Por eso para quien aún no tenga muy claro el origen de la actual Euroliga, voy a tratar de explicarlo a través de las siguientes cuestiones:
¿Cuándo se crea la Euroliga?
Hay que echar la vista atrás hasta el año 2000, año en el que se produce el cisma del baloncesto europeo.
La Unión de las Ligas Europeas de Baloncesto, más conocida como ULEB, presidida por presidente de la Liga ACB, Eduardo Portela rompió sus lazos con la FIBA, que había sido el organismo federativo que había desarrollado todas las competiciones de baloncesto internacional desde 1957.
Catorce de los clubes más potentes de Europa instaron a la ULEB a crear la nueva Euroliga con la participación directa de los propios clubes en el desarrollo de la nueva competición con un enfoque más profesional, que generase más recursos económicos, y tuviera un mayor reclamo para los aficionados europeos en plena era de la revolución digital.
¿Cuántos equipos participaron de la primera edición de la Euroliga?
Fueron 24 los equipos participantes que se determinaron según el número representantes que aportaba cada país en virtud a los resultados deportivos establecidos por los conjuntos de las diferentes ligas nacionales en las competiciones europeas FIBA los años anteriores.
Así por ejemplo España pudo disfrutar de cuatro representantes en la Euroliga, los mismos que Italia junto a los tres de Grecia, los dos de Croacia hasta llegar a un único club procedentes de otras ligas menores como la portuguesa o la suiza pero a las que se las brindaba la oportunidad de estar en la mejor competición baloncesto en Europa.
¿Cómo se repartieron las plazas de la nueva Euroliga?
Cada país podía elegir la manera que establecía el reparto de las plazas que les correspondía según sus propios intereses. Por parte de la Liga ACB, Real Madrid y FC Barcelona entraron directamente con plaza asegurada durante las tres primeras campañas tal como exigió el grupo Telefónica, que fue el operador televisivo de la Euroliga por contrato. Las otras dos plazas fueron para Estudiantes y Baskonia al haber acabado la campaña 99/00 en tercera y cuarta posición respectivamente.
¿Qué posición mantuvo la FIBA durante este conflicto?
Durante la primera edición de la Euroliga paralelamente la FIBA mantuvo su competición en marcha en la que pudo retener como máximos exponentes a clubes como Maccabi ,Panathniakos y Efes.Finalizada la temporada, FIBA y ULEB firmaban un primer acuerdo en son de paz para que a partir del curso 01/02 fuera la Euroliga de la ULEB la que diera cabida también a los clubes que habían sido leales a la Federación Internacional aún presida por Boris Stankovic.
¿Surge una Euroliga ampliada?
La Euroliga llegó a contar esa campaña hasta con 32 equipos participantes, 21 de ellos por invitación,casos ya mencionados de Real Madrid y Barcelona, pero también el de otros grandes clubes como Pantaniakos, Virtus Bolonia, Maccabi, Zalgiris…El resto de plazas a través de las ligas nacionales como sucedió con Baskonia y Unicaja como mejores equipos clasificados de la Liga ACB al margen de merengues y culés.
Durante la temporada 02/03 se mantuvo este criterio en el reparto de las plazas de la Euroliga pero no exento de polémica. El Real Madrid que finalizó quinto en la temporada 01/02 por detrás de Estudiantes que fue cuarto,se mantuvo en la Euroliga por las exigencias televisivas y el club estudiantil fue indemnizado por parte de Telefónica con 600.000 euros.
Aparecen los trienios
Al finalizar la temporada 02/03 se estableció un ranking para determinar por parte de la Liga ACB dos plazas de Euroliga fijas para aquellos equipos que habían logrado los mejores resultados en las competiciones nacionales, computando sus resultados entre la fase regular, los play offs de la Liga ACB y también sus resultados en la Copa del Rey durante el trienio anterior
Esas dos plazas fueron para Baskonia y FC Barcelona a hasta 2006, mientras que las otras dos plazas fueron para los dos mejores equipos clasificados en la Liga ACB al final de cada curso. Este nuevo reparto generó algunas situaciones un tanto curiosas.
El Real Madrid que en la temporada 03/04 disputó y perdió la Final de la ULEB Cup, accedió la Euroliga pese haber quedado en sexta posición en la Liga ACB tras la renuncia del Hapoel Jerusalem, conjunto que había ganado la segunda competición europea al Madrid, en lugar del quinto clasificado de la Liga.Esta circunstancia motivó que la Liga ACB llegara a contar con cinco participantes durante la temporada 04/05.
El sistema de los trienios continuó durante seis años más en los que el Baskonia fue logrando renovar su continuidad en la Eurolga gracias entre otros logros al titulo de Liga ACB de 2002, las tres Copas del Rey ganadas entre 2002 y 2006, además de ocupar los primeros puestos tanto en fase regular de la Liga, como al final de cada temporada.
El club vitoriano estuvo durante esos años acompañado por el FC Barcelona, también por Unicaja y el Real Madrid, mientras que clubes como Estudiantes a través del subcampeonato de Liga ACB en 2004, y Valencia Basket o Joventut lograron disputar la Euroliga tras ganar la ULEB Cup.
Adiós a los trienios, llegan las licencias
En el año 2009 se fijó por parte de la Euroliga con el apoyo directo de la FIBA establecer 14 Licencias A con el objetivo de dotar de mayor estabilidad a los clubes más importantes del baloncesto europeo.
Para obtener estas licencias los clubes debían cumplir una serie de requisitos extradeportivos tales como estar ubicados en un entorno geográfico con al menos 200.000 habitantes, disponer de un pabellón con un aforo mínimo de 10.000 localidades, contar con dos hoteles de 4 estrellas en sus respectivas ciudades para alojar a los conjuntos rivales, árbitros y organización de la competición, o tener a menos de 100 kilómetros un aeropuerto internacional entre otros requisitos más.
Todo ello combinado con la trayectoria deportiva durante el periodo correspondiente a los años 2006-2009 para obtener los mejores índices del cálculo resultante de la siguiente formula:
En el que los méritos deportivos computan al 70% obtenidos en las competiciones disputadas (40% en Euroliga y el 30% en Liga) en los últimos tres años y el 30% restante se valora entre las oportunidades de negocio que pueden generar los clubes, especialmente a través de los derechos de televisión, (el 20 por ciento), y de la asistencia de público a sus respectivos pabellones, (el 10% restante).
Bajo esta nueva fórmula, España mantuvo sus cuatro representantes que continuaron siendo Baskonia, Real Madrid,FC Barcelona y Unicaja, los cuatro clubes se aseguraban tres años más de presencia en la Euroliga, si bien el subcampeonato liguero de Bilbao Basket en 2011 o la tercera Eurocup de Valencia Basket en 2013 sirvieron para que de nuevo se llegara a contar hasta con cinco equipos de la ACB disputando la Euroliga.
Revisión de las Licencias A cada tres años
Superado el primer trienio, en 2012 se mantuvo la misma fórmula para establecer de nuevo a los conjuntos titulares de las Licencias A de Euroliga,pero incluyendo una novedad relevante, se aprobó que el último conjunto con Licencia A perdería su plaza pero sin discernir nacionalidades.Los cuatro representante de la Liga ACB volvieron a ser los mismos, pero con la atención puesta sobre Unicaja que comenzaba a sufrir un bajón en sus resultados deportivos que le fueron alejando de las primeras posiciones que hasta entonces había copado durante los últimos diez años.
De esta manera Unicaja quedó durante dos campañas consecutivas en novena posición en la Liga ACB (Temporadas 11/12 y 12/13), tampoco llegó a disputar la Copa del Rey durante tres ediciones (2010,2011 y 2013), ni pudo mantener en vigor un contrato de televisión garantizado para dar cobertura a sus partidos europeos, tal como exigía la Euroliga, una vez que Canal Sur desestimase seguir apoyando al club malagueño.
Incluso los niveles de asistencia al pabellón también jugaron en contra de los intereses europeos de Unicaja al albergar una media de 6.500 espectadores en las gradas del Martín Carpena cada jornada en los últimos años. En definitiva, unos datos que ya pusieron en alerta a la entidad de la capital de la Costa del Sol sobre una posible supresión de la Licencia A que ha mantenido en los últimos 6 años
Finalizada la campaña 14/15 la Asamblea General de la Euroliga anunció la reducción de una Licencia A para los conjuntos españoles como medida transitoria antes de adoptar los cambios definitivos que apuntaban ya a una nueva competición a partir de 2016.
Y así el 29 de junio de 2015 el presidente de Euroliga, Jordi Bertomeu comunicaba a Unicaja que perdía su Licencia A una vez se completara su participación de la temporada 15/16 por quedar detrás de FC Barcelona, Real Madrid y Baskonia bajo los criterios establecidos desde 2009 y renovados en 2012 para valorar el resultados de cada club en sus respectivas competiciones, pero también en su trayectoria en los despachos, más allá de una clasificación puntual un año determinado en términos deportivos.
El de Unicaja no fue el único caso de pérdida de una Licencia A. Asseco_Prokom tras la revisión de 2012 para dará cabida al campeón de la Liga VTB (compuesta por equipo de la Europa del Este) Virtus de Roma,por los malos resultados obtenidos en la competición italiana en 2012, Montespachi Siena por su descenso a la cuarta división italiana por motivos económicos 2014.
Ranking de los clubes TOP 20 del balonesto europeo entre 2012 y 2015
Traduciendo en números los criterios mencionados a lo largo de este artículo podemos ver cual ha sido la trayectoria de los clubes de Euroliga desde que se establecieron el reparto de las diferentes Licencias.
En este ranking (ver documento completo original) se puede comprobar como durante el trienio 2012-15 Baskonia logró imponerse Unicaja para poder mantener su Licencia A por 119 a 112.La entidad vitoriana ocupó el décimo lugar mientras que el equipo costero se quedó en el número trece.
Plasmados ya los verdaderos méritos de los 20 clubes más importantes de Europa pocos o ningún argumento pueden quedar ya vigentes para cuestionar si la presencia baskonista es merecida bajo estos parámetros. Un club como el Baskonia se ha ganado por derecho propio su continuidad en la Euroliga.No ha se ha ausentado de de esta competición desde su creación.
Es el cuarto equipo que ha disputado más partidos en la Euroliga con 334, de los españoles el segundo tras el FC Barcelona con 344.El Baskonia acumula 198 victorias que le otorgan la sexta posición en términos históricos, solo el Barça de los conjuntos ACB le supera con 252 triunfos, Real Madrid con 186 y Unicaja con 133 siguen la estela del equipo gasteiztarra. El Baskonia fue el primer equipo en sobrepasar los 25.000 en la historia Euroliga la temporada pasada.
Sin olvidar que fue el subcampeón de la primera edición de la Euroliga 00/01, que ha disputado cuatro Final Four consecutivas entre 2005 y 2009, siendo subcampeón en la edición de Moscú, tercero en la de Praga y cuarto tanto en Atenas y Madrid.
Desde entonces también se ha llegado a disputar el Top 8 en tres ocasiones, y el Top 16 de manera habitual, salvo en una ocasión en la campaña 11/12 cuandoel Baskonia fue apeado en la primera fase del pase al Top 16.
Poco más se puede decir sobre al arraigo baskonista en la Euroliga que quizás muchos no conozcan o no se han llegado a molestar en comprobar.
Tan solo cabe desear que sigamos disfrutando del baloncesto de primer nivel europeo en Vitoria-Gasteiz durante muchos años más, y seamos conscientes del privilegio que supone haberse ganado ese derecho.
En el enlace podéis ver las fotos y el ranking de equipos de la temporada 12/13, 13/14, 14/15 y del periodo 12-15
Un bien resumen por Rubén Gazapo Ramos del 25 de noviembre de 2015, en el que recoge las Licencia A retiradas.
Asseco Gdynia (PLK - Polonia) y Club Baloncesto Málaga (ACB - España) por resultados deporttivos
Y por cuestiones económicas Pallacanestro Virtus Roma (LBSA - Italia), que el 19 de diciembre de 2020, se retiró del campeonato italiano y Polisportiva Mens Sana (LBSA - Italia) por incumplimientos financieros, esta retirado de la competiciones de nivel del baloncesto de Italia
Con este título:
Euroliga, licencias, méritos deportivos y medias verdades
En este enlace:
https://www.baskonistas.com/euroligalic ... -verdades/
Copio y pego el texto:
Desde que hace dos semanas se dio a conocer el formato de competición por el que se regirá la futura Euroliga a lo largo de la próxima década, se ha generado un excesivo revuelo mediático por parte de los clubes españoles que se han quedado fuera del selecto grupo de los once clubes que gozarán del privilegio de formar parte de la nueva competición continental.
De los dieciséis clubes participantes, once serán los que mantienen la Licencia A. Actualmente,entre ellos Saski Baskonia como tercer conjunto representante de la Liga ACB por delante de Unicaja de Málaga que perdía su licencia debido a la supresión de una plaza que dejaba a la competición española con una menos de las que había disfrutado hasta el momento.
Las cinco plazas restantes se repartirán entre el campeón de la Eurocup, tres campeones nacionales, y una que saldrá de una fase previa que se jugará antes del inicio de cada temporada europea.
Ante este nuevo panorama baloncestisitco europeo Unicaja y Valencia Basket como era previsible han dejado patente su malestar al considerar ambos que se les priva de cualquier posibilidad deportiva para acceder a esta competición compuesta por los clubes más importantes y relevantes del baloncesto europeo por meritos propios del Siglo XXI.
Un revuelo que también ha tenido un eco mediático en la prensa deportiva nacional, en la que por ejemplo el columnista del Diario AS, Juan Mora llegaba afirmar el pasado sábado 21 de noviembre, que Unicaja estaba siendo agraviado por la Euroliga, pero sin llegar a entrar ni siquiera a valorar los criterios por los que se rige la obtención de una Licencia A como la que ha disfrutado el equipo de Málaga desde 2009.
Mora se dejaba llevar por las clasificaciones de Unicaja que en Liga ACB en las dos últimas campañas sí habían sido superiores a las del Baskonia como prueba irrefutable para considerar que la ausencia del equipo malagueño de la próxima Euroliga era pues una injusticia en toda regla y que debía ser el conjunto vitoriano el que se tenía que quedar fuera de la nueva competición.
Pero el subdirector de AS en ningún momento llegó a recordar las participaciones europeas del club andaluz cuando durante dos años no se llegó a clasificar para play offs de la Liga ACB ni para la Copa del Rey y que gracias a su Licencia A pudo seguir compitiendo entre los mejores equipos europeos sin que nadie pusiera en el grito en el cielo por entonces.
Una opinión la de este veterano periodista que es además compartida por muchos aficionados, periodistas o profesionales de este deporte, pero que evidencia una falta de conocimiento de la normativa de la máxima competición europea que durante los tres últimos lustros ha determinado el reparto de plazas.
Por eso para quien aún no tenga muy claro el origen de la actual Euroliga, voy a tratar de explicarlo a través de las siguientes cuestiones:
¿Cuándo se crea la Euroliga?
Hay que echar la vista atrás hasta el año 2000, año en el que se produce el cisma del baloncesto europeo.
La Unión de las Ligas Europeas de Baloncesto, más conocida como ULEB, presidida por presidente de la Liga ACB, Eduardo Portela rompió sus lazos con la FIBA, que había sido el organismo federativo que había desarrollado todas las competiciones de baloncesto internacional desde 1957.
Catorce de los clubes más potentes de Europa instaron a la ULEB a crear la nueva Euroliga con la participación directa de los propios clubes en el desarrollo de la nueva competición con un enfoque más profesional, que generase más recursos económicos, y tuviera un mayor reclamo para los aficionados europeos en plena era de la revolución digital.
¿Cuántos equipos participaron de la primera edición de la Euroliga?
Fueron 24 los equipos participantes que se determinaron según el número representantes que aportaba cada país en virtud a los resultados deportivos establecidos por los conjuntos de las diferentes ligas nacionales en las competiciones europeas FIBA los años anteriores.
Así por ejemplo España pudo disfrutar de cuatro representantes en la Euroliga, los mismos que Italia junto a los tres de Grecia, los dos de Croacia hasta llegar a un único club procedentes de otras ligas menores como la portuguesa o la suiza pero a las que se las brindaba la oportunidad de estar en la mejor competición baloncesto en Europa.
¿Cómo se repartieron las plazas de la nueva Euroliga?
Cada país podía elegir la manera que establecía el reparto de las plazas que les correspondía según sus propios intereses. Por parte de la Liga ACB, Real Madrid y FC Barcelona entraron directamente con plaza asegurada durante las tres primeras campañas tal como exigió el grupo Telefónica, que fue el operador televisivo de la Euroliga por contrato. Las otras dos plazas fueron para Estudiantes y Baskonia al haber acabado la campaña 99/00 en tercera y cuarta posición respectivamente.
¿Qué posición mantuvo la FIBA durante este conflicto?
Durante la primera edición de la Euroliga paralelamente la FIBA mantuvo su competición en marcha en la que pudo retener como máximos exponentes a clubes como Maccabi ,Panathniakos y Efes.Finalizada la temporada, FIBA y ULEB firmaban un primer acuerdo en son de paz para que a partir del curso 01/02 fuera la Euroliga de la ULEB la que diera cabida también a los clubes que habían sido leales a la Federación Internacional aún presida por Boris Stankovic.
¿Surge una Euroliga ampliada?
La Euroliga llegó a contar esa campaña hasta con 32 equipos participantes, 21 de ellos por invitación,casos ya mencionados de Real Madrid y Barcelona, pero también el de otros grandes clubes como Pantaniakos, Virtus Bolonia, Maccabi, Zalgiris…El resto de plazas a través de las ligas nacionales como sucedió con Baskonia y Unicaja como mejores equipos clasificados de la Liga ACB al margen de merengues y culés.
Durante la temporada 02/03 se mantuvo este criterio en el reparto de las plazas de la Euroliga pero no exento de polémica. El Real Madrid que finalizó quinto en la temporada 01/02 por detrás de Estudiantes que fue cuarto,se mantuvo en la Euroliga por las exigencias televisivas y el club estudiantil fue indemnizado por parte de Telefónica con 600.000 euros.
Aparecen los trienios
Al finalizar la temporada 02/03 se estableció un ranking para determinar por parte de la Liga ACB dos plazas de Euroliga fijas para aquellos equipos que habían logrado los mejores resultados en las competiciones nacionales, computando sus resultados entre la fase regular, los play offs de la Liga ACB y también sus resultados en la Copa del Rey durante el trienio anterior
Esas dos plazas fueron para Baskonia y FC Barcelona a hasta 2006, mientras que las otras dos plazas fueron para los dos mejores equipos clasificados en la Liga ACB al final de cada curso. Este nuevo reparto generó algunas situaciones un tanto curiosas.
El Real Madrid que en la temporada 03/04 disputó y perdió la Final de la ULEB Cup, accedió la Euroliga pese haber quedado en sexta posición en la Liga ACB tras la renuncia del Hapoel Jerusalem, conjunto que había ganado la segunda competición europea al Madrid, en lugar del quinto clasificado de la Liga.Esta circunstancia motivó que la Liga ACB llegara a contar con cinco participantes durante la temporada 04/05.
El sistema de los trienios continuó durante seis años más en los que el Baskonia fue logrando renovar su continuidad en la Eurolga gracias entre otros logros al titulo de Liga ACB de 2002, las tres Copas del Rey ganadas entre 2002 y 2006, además de ocupar los primeros puestos tanto en fase regular de la Liga, como al final de cada temporada.
El club vitoriano estuvo durante esos años acompañado por el FC Barcelona, también por Unicaja y el Real Madrid, mientras que clubes como Estudiantes a través del subcampeonato de Liga ACB en 2004, y Valencia Basket o Joventut lograron disputar la Euroliga tras ganar la ULEB Cup.
Adiós a los trienios, llegan las licencias
En el año 2009 se fijó por parte de la Euroliga con el apoyo directo de la FIBA establecer 14 Licencias A con el objetivo de dotar de mayor estabilidad a los clubes más importantes del baloncesto europeo.
Para obtener estas licencias los clubes debían cumplir una serie de requisitos extradeportivos tales como estar ubicados en un entorno geográfico con al menos 200.000 habitantes, disponer de un pabellón con un aforo mínimo de 10.000 localidades, contar con dos hoteles de 4 estrellas en sus respectivas ciudades para alojar a los conjuntos rivales, árbitros y organización de la competición, o tener a menos de 100 kilómetros un aeropuerto internacional entre otros requisitos más.
Todo ello combinado con la trayectoria deportiva durante el periodo correspondiente a los años 2006-2009 para obtener los mejores índices del cálculo resultante de la siguiente formula:
En el que los méritos deportivos computan al 70% obtenidos en las competiciones disputadas (40% en Euroliga y el 30% en Liga) en los últimos tres años y el 30% restante se valora entre las oportunidades de negocio que pueden generar los clubes, especialmente a través de los derechos de televisión, (el 20 por ciento), y de la asistencia de público a sus respectivos pabellones, (el 10% restante).
Bajo esta nueva fórmula, España mantuvo sus cuatro representantes que continuaron siendo Baskonia, Real Madrid,FC Barcelona y Unicaja, los cuatro clubes se aseguraban tres años más de presencia en la Euroliga, si bien el subcampeonato liguero de Bilbao Basket en 2011 o la tercera Eurocup de Valencia Basket en 2013 sirvieron para que de nuevo se llegara a contar hasta con cinco equipos de la ACB disputando la Euroliga.
Revisión de las Licencias A cada tres años
Superado el primer trienio, en 2012 se mantuvo la misma fórmula para establecer de nuevo a los conjuntos titulares de las Licencias A de Euroliga,pero incluyendo una novedad relevante, se aprobó que el último conjunto con Licencia A perdería su plaza pero sin discernir nacionalidades.Los cuatro representante de la Liga ACB volvieron a ser los mismos, pero con la atención puesta sobre Unicaja que comenzaba a sufrir un bajón en sus resultados deportivos que le fueron alejando de las primeras posiciones que hasta entonces había copado durante los últimos diez años.
De esta manera Unicaja quedó durante dos campañas consecutivas en novena posición en la Liga ACB (Temporadas 11/12 y 12/13), tampoco llegó a disputar la Copa del Rey durante tres ediciones (2010,2011 y 2013), ni pudo mantener en vigor un contrato de televisión garantizado para dar cobertura a sus partidos europeos, tal como exigía la Euroliga, una vez que Canal Sur desestimase seguir apoyando al club malagueño.
Incluso los niveles de asistencia al pabellón también jugaron en contra de los intereses europeos de Unicaja al albergar una media de 6.500 espectadores en las gradas del Martín Carpena cada jornada en los últimos años. En definitiva, unos datos que ya pusieron en alerta a la entidad de la capital de la Costa del Sol sobre una posible supresión de la Licencia A que ha mantenido en los últimos 6 años
Finalizada la campaña 14/15 la Asamblea General de la Euroliga anunció la reducción de una Licencia A para los conjuntos españoles como medida transitoria antes de adoptar los cambios definitivos que apuntaban ya a una nueva competición a partir de 2016.
Y así el 29 de junio de 2015 el presidente de Euroliga, Jordi Bertomeu comunicaba a Unicaja que perdía su Licencia A una vez se completara su participación de la temporada 15/16 por quedar detrás de FC Barcelona, Real Madrid y Baskonia bajo los criterios establecidos desde 2009 y renovados en 2012 para valorar el resultados de cada club en sus respectivas competiciones, pero también en su trayectoria en los despachos, más allá de una clasificación puntual un año determinado en términos deportivos.
El de Unicaja no fue el único caso de pérdida de una Licencia A. Asseco_Prokom tras la revisión de 2012 para dará cabida al campeón de la Liga VTB (compuesta por equipo de la Europa del Este) Virtus de Roma,por los malos resultados obtenidos en la competición italiana en 2012, Montespachi Siena por su descenso a la cuarta división italiana por motivos económicos 2014.
Ranking de los clubes TOP 20 del balonesto europeo entre 2012 y 2015
Traduciendo en números los criterios mencionados a lo largo de este artículo podemos ver cual ha sido la trayectoria de los clubes de Euroliga desde que se establecieron el reparto de las diferentes Licencias.
En este ranking (ver documento completo original) se puede comprobar como durante el trienio 2012-15 Baskonia logró imponerse Unicaja para poder mantener su Licencia A por 119 a 112.La entidad vitoriana ocupó el décimo lugar mientras que el equipo costero se quedó en el número trece.
Plasmados ya los verdaderos méritos de los 20 clubes más importantes de Europa pocos o ningún argumento pueden quedar ya vigentes para cuestionar si la presencia baskonista es merecida bajo estos parámetros. Un club como el Baskonia se ha ganado por derecho propio su continuidad en la Euroliga.No ha se ha ausentado de de esta competición desde su creación.
Es el cuarto equipo que ha disputado más partidos en la Euroliga con 334, de los españoles el segundo tras el FC Barcelona con 344.El Baskonia acumula 198 victorias que le otorgan la sexta posición en términos históricos, solo el Barça de los conjuntos ACB le supera con 252 triunfos, Real Madrid con 186 y Unicaja con 133 siguen la estela del equipo gasteiztarra. El Baskonia fue el primer equipo en sobrepasar los 25.000 en la historia Euroliga la temporada pasada.
Sin olvidar que fue el subcampeón de la primera edición de la Euroliga 00/01, que ha disputado cuatro Final Four consecutivas entre 2005 y 2009, siendo subcampeón en la edición de Moscú, tercero en la de Praga y cuarto tanto en Atenas y Madrid.
Desde entonces también se ha llegado a disputar el Top 8 en tres ocasiones, y el Top 16 de manera habitual, salvo en una ocasión en la campaña 11/12 cuandoel Baskonia fue apeado en la primera fase del pase al Top 16.
Poco más se puede decir sobre al arraigo baskonista en la Euroliga que quizás muchos no conozcan o no se han llegado a molestar en comprobar.
Tan solo cabe desear que sigamos disfrutando del baloncesto de primer nivel europeo en Vitoria-Gasteiz durante muchos años más, y seamos conscientes del privilegio que supone haberse ganado ese derecho.
En el enlace podéis ver las fotos y el ranking de equipos de la temporada 12/13, 13/14, 14/15 y del periodo 12-15
A mi me gustaría que te explayaras un poco más en el Acuerdo Euroleague-IMG (Adiós a la antigua Euroliga). Quizás podrías dedicarle uno de tus capítulos. Creo que no se ha hablado suficiente de ello.
Hasta el momento poco se sabe, de ese acuerdo, la Euroliga se limita a hacer comunicados de autobombo, y no explica detalles. Hasta el momento no he encontrado explicación alguna del acuerdo con IMG.mrcoke escribió:A mi me gustaría que te explayaras un poco más en el Acuerdo Euroleague-IMG (Adiós a la antigua Euroliga). Quizás podrías dedicarle uno de tus capítulos. Creo que no se ha hablado suficiente de ello.
El futuro de la Euroliga, también se juega estos días en Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) el juicio por la Superliga. Espero que el tribunal tenga en cuenta que la inmensa mayoría de aficionados se oponen a ella.
Capitulo noveno – La economía de los clubs de la Euroliga.
Como punto de partida para hablar del dinero que pierden los clubs de la Euroliga, voy a recoger esta publicación de 11-3-2019 de Aris Barkas, de este enlace del Mundo Deportivo.
https://www.mundodeportivo.com/balonces ... talle.html
Con Luka Doncic en los Estados Unidos y siendo “el mejor anuncio de EuroLeague”, el interés en el baloncesto europeo está en su punto más alto. Al comienzo de la temporada, presentamos una guía simple para la EuroLeague, dirigida principalmente a lectores extranjeros. Sin embargo, uno de los temas más interesantes sobre el baloncesto europeo que casi nunca se discute es el dinero. La información sobre datos financieros en el baloncesto europeo sigue siendo limitada y la mayoría de los números no son públicos
Con las notables excepciones de la VTB y la LNB francesa, no hay declaraciones oficiales sobre los presupuestos de los equipos y, en la mayoría de los casos, los equipos de toda Europa no pueden ser considerados negocios, ya que están perdiendo dinero. Sí, están perdiendo dinero de arriba a abajo y el mejor de los casos se está recuperando. Hay muy pocas excepciones que pueden generar una ganancia marginal, generalmente vendiendo los derechos de un jugador. No hay mucho más
LOS CLUBES DE FUTBOL
Así que hablemos de números. El CSKA Moscú es considerado como el mayor ‘gastador’ en Europa, con un presupuesto de € 36.5M la temporada pasada. Sin embargo, ha habido informes sobre el Real Madrid, campeón de la EuroLeague de la temporada pasada, gastando aún más. Para ser exactos un total de € 44.3M incluyendo impuestos y gastos operativos. Este presupuesto fue negado a Eurohoops por el Real Madrid en el momento del informe inicial. Sin embargo, aunque no sea exacto, al menos está muy cerca de la verdad. Después de todo, según el mismo informe, la sección de baloncesto del Real Madrid registró una ganancias ‘récord’ la temporada pasada de € 15.5M.
Aun así, ¿puede un equipo perder 30 millones de euros y seguir vivo? La respuesta es ‘sí’ y la razón es simple: el Real Madrid como club puede pagar esta suma, que es banal en comparación con los ingresos totales, generados principalmente por el fútbol. Como anunció oficialmente el club: “Los ingresos operativos para el año fiscal 2017-2018, sin tener en cuenta las ganancias obtenidas a través de las transferencias de jugadores, han alcanzado los 750,9 millones de euros, un 11,3% más que el año anterior. La cifra representa un aumento de 76,3 millones de euros, la mayor subida que ha tenido el club en un año financiero desde el 2.000”.
Esa es la historia no solo para el Real Madrid, sino también para los equipos de baloncesto conectados con los principales clubes de fútbol como Barcelona, Fenerbahce y Bayern Munich. Los alemanes, en general, son mucho más cautelosos con el equilibrio, y aún así, el Bayern debido a su sección de fútbol tiene una sólida ventaja sobre cualquier otro equipo de baloncesto de Alemania. Y si un club está en problemas financieros, como Fenerbahce, que anunció una deuda total de € 621M, la cantidad que la sección de baloncesto contribuyó a la pérdida total es mínima. En el caso de Fenerbahce, la deuda de baloncesto es de tan solo 8,49 millones de euros, como admitió el presidente del club, Ali Koc.
PRESIDENTES-PATROCINADORES
Los ingresos, en general, son bastante limitados. Los clubes de la EuroLeague tienen un camino real para obtener ingresos ‘respetables’ de la liga, es decir, entre 1 y 5 millones de euros, en el caso de España, Grecia e Israel, los países con los mayores contratos de derechos de televisión para el baloncesto en Europa.
Dicho esto, los clubes EuroLeague también son los que registran las mayores pérdidas y de los 16 equipos que compiten en la principal competición europea, ninguno puede hablar realmente de ganancias. Romper incluso es el mejor escenario y muy pocos lo logran. El 7Days EuroCup y la Liga de Campeones de Baloncesto también están proporcionando ingresos que pueden impulsar un presupuesto, pero están lejos de ser suficientes para ganar incluso al competir en la liga.
¿Y cómo se les paga a todos? Koc es un buen ejemplo. El recién elegido presidente de Fenerbahce es una de las personas más ricas de Europa y una de sus compañías, BEKO, se convirtió en el nombre-patrocinador de Fenerbahce. El modelo del presidente que paga con su propio bolsillo la pérdida financiera de su equipo es bastante popular, especialmente en Europa del Este. Propietarios como los hermanos Aggelopoulos en Olympiacos, la familia Giannakopoulos en el caso de Panathinaikos y Giorgio Armani en Milán se enorgullecen de financiar a sus equipos con su propio dinero. Ese es el caso en la mayoría de los clubes europeos donde el propietario tiene que pagar por los daños. Y si el propietario se quiebra, o no quiere pagar más, entonces tiene que vender, como ocurrió recientemente en Italia con Cantú en la mitad de la temporada.
CONTRATOS DE JUGADORES
Aún así, los mejores jugadores de Europa tienen contratos que pueden compararse con los de la NBA. Que es la fuerza que impulsa los precios hacia arriba. Aquí está la lista de los mejores contratos de la EuroLiga de esta temporada con Alexey Shved que tiene una oferta de € 4M por año sin impuestos. Prácticamente este acuerdo se traduce en un contrato de 0 millones en la NBA. Si bien los detalles financieros de los contratos europeos nunca se anuncian, las cifras reportadas son, en general, las ganancias netas de un jugador.
Por eso, si desea compararlo con un contrato de la NBA, debe duplicar la cantidad para tener en cuenta los impuestos. Y ahí es donde las cosas se ponen difíciles en Europa. Dependiendo del país y del dinero pagado a cada jugador, los impuestos pueden ser muy diferentes, comenzando desde un simple 10% hasta duplicar el valor del contrato, como sucedió en Grecia y España después de los cambios impositivos debidos a la situación financiera de los dos países. Crisis. Tenlo en cuenta cuando leas números sobre los presupuestos de los equipos de EuroLeague, ya que los impuestos pueden ser un cambio de juego dependiendo de en qué país se basa cada equipo.
La triste verdad es que el modelo de negocio es defectuoso en todos los niveles de competencia y es por eso que los retrasos en los pagos pueden ser la norma para muchos jugadores en casi todas las ligas europeas. El caso más reciente que se hizo público fueron los problemas financieros entre Olympiacos y su alero estrella, Giorgos Printezis. A pesar de debérsele una gran cantidad de dinero, no ha llevado su caso al BAT y lo mismo se aplica a muchos otros jugadores, simplemente porque los retrasos en los pagos no son inusuales en casi todos los niveles del baloncesto europeo. Dicho esto, muchos jugadores estadounidenses han tomado precauciones contra este “mondus operandi”, agregando sus cláusulas contractuales según las cuales pueden ser liberados en cualquier momento debido a pagos atrasados, o se incluyen intereses por cada día de retraso.
Un equipo que no paga a tiempo no es nada nuevo, y si lees que un equipo tiene deudas con un jugador, generalmente significa que hay un retraso en los pagos de dos o tres meses. La explicación es que no hay tope salarial en Europa. El tope salarial de la NBA está estrictamente relacionado con los ingresos de la liga. Si eso sucediera en Europa, entonces los mejores contratos deberían rondar los 400.000 euros por temporada.
La reciente presentación de la junta de entrenadores en jefe de EuroLeague y también la institución la temporada pasada de la Asociación de Jugadores de EuroLeague es un paso en la dirección correcta, pero se aplican solo a EuroLeague y su objetivo es proteger a los empleados. Los desafíos financieros del baloncesto europeo son más grandes que eso y se están volviendo cada vez más grandes a medida que avanza el día, a medida que la NBA crece y emerge como el principal competidor para el talento del baloncesto europeo y los aficionados europeos interesados.
Como punto de partida para hablar del dinero que pierden los clubs de la Euroliga, voy a recoger esta publicación de 11-3-2019 de Aris Barkas, de este enlace del Mundo Deportivo.
https://www.mundodeportivo.com/balonces ... talle.html
Con Luka Doncic en los Estados Unidos y siendo “el mejor anuncio de EuroLeague”, el interés en el baloncesto europeo está en su punto más alto. Al comienzo de la temporada, presentamos una guía simple para la EuroLeague, dirigida principalmente a lectores extranjeros. Sin embargo, uno de los temas más interesantes sobre el baloncesto europeo que casi nunca se discute es el dinero. La información sobre datos financieros en el baloncesto europeo sigue siendo limitada y la mayoría de los números no son públicos
Con las notables excepciones de la VTB y la LNB francesa, no hay declaraciones oficiales sobre los presupuestos de los equipos y, en la mayoría de los casos, los equipos de toda Europa no pueden ser considerados negocios, ya que están perdiendo dinero. Sí, están perdiendo dinero de arriba a abajo y el mejor de los casos se está recuperando. Hay muy pocas excepciones que pueden generar una ganancia marginal, generalmente vendiendo los derechos de un jugador. No hay mucho más
LOS CLUBES DE FUTBOL
Así que hablemos de números. El CSKA Moscú es considerado como el mayor ‘gastador’ en Europa, con un presupuesto de € 36.5M la temporada pasada. Sin embargo, ha habido informes sobre el Real Madrid, campeón de la EuroLeague de la temporada pasada, gastando aún más. Para ser exactos un total de € 44.3M incluyendo impuestos y gastos operativos. Este presupuesto fue negado a Eurohoops por el Real Madrid en el momento del informe inicial. Sin embargo, aunque no sea exacto, al menos está muy cerca de la verdad. Después de todo, según el mismo informe, la sección de baloncesto del Real Madrid registró una ganancias ‘récord’ la temporada pasada de € 15.5M.
Aun así, ¿puede un equipo perder 30 millones de euros y seguir vivo? La respuesta es ‘sí’ y la razón es simple: el Real Madrid como club puede pagar esta suma, que es banal en comparación con los ingresos totales, generados principalmente por el fútbol. Como anunció oficialmente el club: “Los ingresos operativos para el año fiscal 2017-2018, sin tener en cuenta las ganancias obtenidas a través de las transferencias de jugadores, han alcanzado los 750,9 millones de euros, un 11,3% más que el año anterior. La cifra representa un aumento de 76,3 millones de euros, la mayor subida que ha tenido el club en un año financiero desde el 2.000”.
Esa es la historia no solo para el Real Madrid, sino también para los equipos de baloncesto conectados con los principales clubes de fútbol como Barcelona, Fenerbahce y Bayern Munich. Los alemanes, en general, son mucho más cautelosos con el equilibrio, y aún así, el Bayern debido a su sección de fútbol tiene una sólida ventaja sobre cualquier otro equipo de baloncesto de Alemania. Y si un club está en problemas financieros, como Fenerbahce, que anunció una deuda total de € 621M, la cantidad que la sección de baloncesto contribuyó a la pérdida total es mínima. En el caso de Fenerbahce, la deuda de baloncesto es de tan solo 8,49 millones de euros, como admitió el presidente del club, Ali Koc.
PRESIDENTES-PATROCINADORES
Los ingresos, en general, son bastante limitados. Los clubes de la EuroLeague tienen un camino real para obtener ingresos ‘respetables’ de la liga, es decir, entre 1 y 5 millones de euros, en el caso de España, Grecia e Israel, los países con los mayores contratos de derechos de televisión para el baloncesto en Europa.
Dicho esto, los clubes EuroLeague también son los que registran las mayores pérdidas y de los 16 equipos que compiten en la principal competición europea, ninguno puede hablar realmente de ganancias. Romper incluso es el mejor escenario y muy pocos lo logran. El 7Days EuroCup y la Liga de Campeones de Baloncesto también están proporcionando ingresos que pueden impulsar un presupuesto, pero están lejos de ser suficientes para ganar incluso al competir en la liga.
¿Y cómo se les paga a todos? Koc es un buen ejemplo. El recién elegido presidente de Fenerbahce es una de las personas más ricas de Europa y una de sus compañías, BEKO, se convirtió en el nombre-patrocinador de Fenerbahce. El modelo del presidente que paga con su propio bolsillo la pérdida financiera de su equipo es bastante popular, especialmente en Europa del Este. Propietarios como los hermanos Aggelopoulos en Olympiacos, la familia Giannakopoulos en el caso de Panathinaikos y Giorgio Armani en Milán se enorgullecen de financiar a sus equipos con su propio dinero. Ese es el caso en la mayoría de los clubes europeos donde el propietario tiene que pagar por los daños. Y si el propietario se quiebra, o no quiere pagar más, entonces tiene que vender, como ocurrió recientemente en Italia con Cantú en la mitad de la temporada.
CONTRATOS DE JUGADORES
Aún así, los mejores jugadores de Europa tienen contratos que pueden compararse con los de la NBA. Que es la fuerza que impulsa los precios hacia arriba. Aquí está la lista de los mejores contratos de la EuroLiga de esta temporada con Alexey Shved que tiene una oferta de € 4M por año sin impuestos. Prácticamente este acuerdo se traduce en un contrato de 0 millones en la NBA. Si bien los detalles financieros de los contratos europeos nunca se anuncian, las cifras reportadas son, en general, las ganancias netas de un jugador.
Por eso, si desea compararlo con un contrato de la NBA, debe duplicar la cantidad para tener en cuenta los impuestos. Y ahí es donde las cosas se ponen difíciles en Europa. Dependiendo del país y del dinero pagado a cada jugador, los impuestos pueden ser muy diferentes, comenzando desde un simple 10% hasta duplicar el valor del contrato, como sucedió en Grecia y España después de los cambios impositivos debidos a la situación financiera de los dos países. Crisis. Tenlo en cuenta cuando leas números sobre los presupuestos de los equipos de EuroLeague, ya que los impuestos pueden ser un cambio de juego dependiendo de en qué país se basa cada equipo.
La triste verdad es que el modelo de negocio es defectuoso en todos los niveles de competencia y es por eso que los retrasos en los pagos pueden ser la norma para muchos jugadores en casi todas las ligas europeas. El caso más reciente que se hizo público fueron los problemas financieros entre Olympiacos y su alero estrella, Giorgos Printezis. A pesar de debérsele una gran cantidad de dinero, no ha llevado su caso al BAT y lo mismo se aplica a muchos otros jugadores, simplemente porque los retrasos en los pagos no son inusuales en casi todos los niveles del baloncesto europeo. Dicho esto, muchos jugadores estadounidenses han tomado precauciones contra este “mondus operandi”, agregando sus cláusulas contractuales según las cuales pueden ser liberados en cualquier momento debido a pagos atrasados, o se incluyen intereses por cada día de retraso.
Un equipo que no paga a tiempo no es nada nuevo, y si lees que un equipo tiene deudas con un jugador, generalmente significa que hay un retraso en los pagos de dos o tres meses. La explicación es que no hay tope salarial en Europa. El tope salarial de la NBA está estrictamente relacionado con los ingresos de la liga. Si eso sucediera en Europa, entonces los mejores contratos deberían rondar los 400.000 euros por temporada.
La reciente presentación de la junta de entrenadores en jefe de EuroLeague y también la institución la temporada pasada de la Asociación de Jugadores de EuroLeague es un paso en la dirección correcta, pero se aplican solo a EuroLeague y su objetivo es proteger a los empleados. Los desafíos financieros del baloncesto europeo son más grandes que eso y se están volviendo cada vez más grandes a medida que avanza el día, a medida que la NBA crece y emerge como el principal competidor para el talento del baloncesto europeo y los aficionados europeos interesados.
Capitulo noveno 9.1– La economía de los clubs de la Euroliga. Los equipos italianos.
Ya hemos visto que dos equipos italianos, por los que aposto Bertomeu, con licencia A, han acabado arruinados, Virtus de Roma y Montepaschi de Siena.
Actualmente hay dos equipos italianos el Olimpia de Milano, de Giorgio Armani, desde el 2008 es el dueño, tiene licencia A y la Virtus de Bolonia, de Massimo Zanetti, máximo accionista del club, desde 2017, que ha conseguido reflotar al club, y su empresa Segafredo Zanetti, patrocina al equipo, que como campeón de Eurocup, participara en 2022-2023.
Las pérdidas que ha sufrido Armani, son alarmantes, desde que se hizo con el control del club ha perdido 18,7 millones y al cierre 2021, pérdidas de tres millones de euros
La Virtus Bolonia, campeón de Eurocup, cerró 2021 con pérdidas de 3,9 millones.
Nos encontramos con dos empresarios, que les sobra el dinero, y están pagando con la visa oro, todas las perdidas, pero sus clubs corren los riesgos, de cómo vaya la economía de sus empresas y la salud de sus dueños, pues son ampliamente deficitarios.
En este enlace de 2Playbook de 5 de junio de 2022. Tenéis toda la información.
https://www.2playbook.com/clubes/olimpi ... 8_102.html
El Olimpia Milano de Euroliga cierra 2021 con pérdidas de tres millones de euros
El club italiano ha perdido un total de seis millones de euros en los dos ejercicios de la pandemia. Desde que Armani se hizo con el control del club ha perdido 18,7 millones. La Virtus Bolonia, campeón de Eurocup, cerró 2021 con pérdidas de 3,9 millones.
La final del baloncesto italiano sigue teñida de rojo por las pérdidas. Olimpia Milano ha presentado las cuentas del ejercicio 2021, que cerró con un déficit de más de tres millones de euros. Es similar al de 2019-2020, cuando perdió otros tres millones. Desde que Armani se hiciera con el control del club, acumula unos números rojos de 18,7 millones, siempre compensados por su mecenas.
En el otro lado de la final, Virtus Bolonia cerró el último ejercicio con pérdidas de 3,9 millones. En ambos casos se corresponde al incremento en el gasto de la plantilla. Bolonia incrementó su presupuesto un 20% ese año, hasta 18 millones de euros, en niveles de Euroliga. Este año ha ganado la Eurocup y disputará la Euroliga en 2022-2023.
Milán, por su parte, cuenta con un presupuesto de 30 millones de euros. Era el cuarto más alto hasta la exclusión del CSKA por la guerra de Rusia con Ucrania, pero aún no ha logrado colarse en ninguna Final Four.
Ya hemos visto que dos equipos italianos, por los que aposto Bertomeu, con licencia A, han acabado arruinados, Virtus de Roma y Montepaschi de Siena.
Actualmente hay dos equipos italianos el Olimpia de Milano, de Giorgio Armani, desde el 2008 es el dueño, tiene licencia A y la Virtus de Bolonia, de Massimo Zanetti, máximo accionista del club, desde 2017, que ha conseguido reflotar al club, y su empresa Segafredo Zanetti, patrocina al equipo, que como campeón de Eurocup, participara en 2022-2023.
Las pérdidas que ha sufrido Armani, son alarmantes, desde que se hizo con el control del club ha perdido 18,7 millones y al cierre 2021, pérdidas de tres millones de euros
La Virtus Bolonia, campeón de Eurocup, cerró 2021 con pérdidas de 3,9 millones.
Nos encontramos con dos empresarios, que les sobra el dinero, y están pagando con la visa oro, todas las perdidas, pero sus clubs corren los riesgos, de cómo vaya la economía de sus empresas y la salud de sus dueños, pues son ampliamente deficitarios.
En este enlace de 2Playbook de 5 de junio de 2022. Tenéis toda la información.
https://www.2playbook.com/clubes/olimpi ... 8_102.html
El Olimpia Milano de Euroliga cierra 2021 con pérdidas de tres millones de euros
El club italiano ha perdido un total de seis millones de euros en los dos ejercicios de la pandemia. Desde que Armani se hizo con el control del club ha perdido 18,7 millones. La Virtus Bolonia, campeón de Eurocup, cerró 2021 con pérdidas de 3,9 millones.
La final del baloncesto italiano sigue teñida de rojo por las pérdidas. Olimpia Milano ha presentado las cuentas del ejercicio 2021, que cerró con un déficit de más de tres millones de euros. Es similar al de 2019-2020, cuando perdió otros tres millones. Desde que Armani se hiciera con el control del club, acumula unos números rojos de 18,7 millones, siempre compensados por su mecenas.
En el otro lado de la final, Virtus Bolonia cerró el último ejercicio con pérdidas de 3,9 millones. En ambos casos se corresponde al incremento en el gasto de la plantilla. Bolonia incrementó su presupuesto un 20% ese año, hasta 18 millones de euros, en niveles de Euroliga. Este año ha ganado la Eurocup y disputará la Euroliga en 2022-2023.
Milán, por su parte, cuenta con un presupuesto de 30 millones de euros. Era el cuarto más alto hasta la exclusión del CSKA por la guerra de Rusia con Ucrania, pero aún no ha logrado colarse en ninguna Final Four.
Capitulo noveno 9.2– La economía de los clubs de la Euroliga. Los equipos de futbol españoles.
Es de todos conocidos que los presupuestos del Real Madrid y FC Barcelona, están subiendo sus presupuestos sin orden ni concierto, gastan y gastan sin control alguno y sin el menor rubor.
Para hablar del tema, voy a poner este enlace a Cotizalia, con este enlace:
https://www.elconfidencial.com/empresas ... s_3351661/
BALONCESTO
Barça y Madrid: ‘intocables’ en Euroliga y ACB a costa de perder 53 M en 2021-2022
Ambos clubes comandan la clasificación. El Madrid ha presupuestado pérdidas de 25,8 millones de euros este año, mientras que el Barcelona estima que perderá 27,4 millones
Por Marc Menchén
31/12/2021 - 05:00
¿Será el año en el que FC Barcelona y Real Madrid se crucen en una final continental? Nunca en la historia se han enfrentado ambos clubes en una final de Champions League ni de Euroliga. La Champions, por el momento, tendrá que esperar, pero ambos comandan con solvencia la clasificación en la liga europea de baloncesto. La lucha por el título, sin embargo, no sale barata. Entre blancos y blaugranas han previsto unas pérdidas de 53 millones de euros para la temporada 2021-2022.
Los números rojos de ambos equipos son una constante. En los últimos ocho años, los números rojos agregados de Barça y Madrid solo han estado por debajo de los 50 millones por temporada en tres ejercicios, y nunca han bajado de 45 millones de euros. De hecho, los presupuestos para 2021-2022 apenas lograrán reducir el déficit conjunto en 200.000 euros respecto a la temporada anterior. Es la ventaja de no tener un control económico como el de LaLiga fiscalizando el gasto.
En clave ACB, entre los dos clubes copaban casi el 75% de las pérdidas agregadas entre los 18 clubes de la liga en 2019-2020, y apenas generaban el 18% de los ingresos, según el último informe publicado por el Consejo Superior de Deportes (CSD). Es el peaje a pagar por mantener su predominio en la Liga Endesa y competir con garantías en Europa, con un calendario cada vez más apretados entre competiciones de clubes y ventanas de selecciones.
¿Cómo se repartirán los números rojos en 2021-2022? La proyección del Real Madrid es asumir unas pérdidas de 25,8 millones de euros, según su última memoria anual. Supondrá un empeoramiento del 37% respecto a 2020-2021 por dos razones. La primera, que el año pasado el equipo de Pablo Laso cerró con un agujero de 18,86 millones de euros, la cifra más baja de la última década y media gracias a los traspasos de Campazzo y Deck a la NBA.
Ese ingreso extraordinario no se repetirá con la marcha de Garuba y, por lo tanto, no aliviará los números rojos de la sección por segundo año. Por otro lado, el gasto en personal aumentará en cuatro millones esta temporada, pasando de 31 millones a 35 millones de euros en 2021-2022.
El FC Barcelona, por su parte, prevé perder 27,4 millones de euros esta temporada, un 20,8% menos que el año anterior, cuando alcanzó su récord histórico de pérdidas al no ser capaz de alcanzar un acuerdo con sus principales jugadores para asumir una rebaja salarial. El recorte en los números rojos en el caso de los blaugranas se debe, principalmente, a la previsión de incrementar sus ingresos.
De cumplir sus estimaciones, la sección de baloncesto del Barça generará un negocio ordinario de 14 millones de euros, su récord histórico. Hasta la fecha, solo en dos temporadas ha superado la barrera de los 10 millones de euros en facturación, aunque para ayudar a cumplir sus proyecciones ya ha contratado a un ex NBA, Chris Russell, como director de negocio y patrocinios para la división de la canasta.
Ahora bien, su gasto en plantilla se reducirá en 2021-2022 y pasará de 39,4 millones (contando personal, sección femenina en Liga Femenina 2, cantera y primer equipo) a 36 millones. Aun así, será un millón más de lo presupuestado por el Real Madrid para este año, debido a las fichas de jugadores como Nikola Mirotic, Cory Higgins o Nick Calathes.
Eso sí, el presupuesto total de gasto del Real Madrid (plantilla, fichajes, aprovisionamiento y operaciones), aumentará un 16,2%, hasta 44 millones de euros contando las amortizaciones por fichajes. El del Barça será de 47,4 millones de euros, un 5,8% menos que en 2020-2021 y, pese ese descenso, seguirá siendo superior a la de su máximo rival histórico, al que se cruzará este fin de semana por segunda vez esta temporada, la primera en la ACB.
Es de todos conocidos que los presupuestos del Real Madrid y FC Barcelona, están subiendo sus presupuestos sin orden ni concierto, gastan y gastan sin control alguno y sin el menor rubor.
Para hablar del tema, voy a poner este enlace a Cotizalia, con este enlace:
https://www.elconfidencial.com/empresas ... s_3351661/
BALONCESTO
Barça y Madrid: ‘intocables’ en Euroliga y ACB a costa de perder 53 M en 2021-2022
Ambos clubes comandan la clasificación. El Madrid ha presupuestado pérdidas de 25,8 millones de euros este año, mientras que el Barcelona estima que perderá 27,4 millones
Por Marc Menchén
31/12/2021 - 05:00
¿Será el año en el que FC Barcelona y Real Madrid se crucen en una final continental? Nunca en la historia se han enfrentado ambos clubes en una final de Champions League ni de Euroliga. La Champions, por el momento, tendrá que esperar, pero ambos comandan con solvencia la clasificación en la liga europea de baloncesto. La lucha por el título, sin embargo, no sale barata. Entre blancos y blaugranas han previsto unas pérdidas de 53 millones de euros para la temporada 2021-2022.
Los números rojos de ambos equipos son una constante. En los últimos ocho años, los números rojos agregados de Barça y Madrid solo han estado por debajo de los 50 millones por temporada en tres ejercicios, y nunca han bajado de 45 millones de euros. De hecho, los presupuestos para 2021-2022 apenas lograrán reducir el déficit conjunto en 200.000 euros respecto a la temporada anterior. Es la ventaja de no tener un control económico como el de LaLiga fiscalizando el gasto.
En clave ACB, entre los dos clubes copaban casi el 75% de las pérdidas agregadas entre los 18 clubes de la liga en 2019-2020, y apenas generaban el 18% de los ingresos, según el último informe publicado por el Consejo Superior de Deportes (CSD). Es el peaje a pagar por mantener su predominio en la Liga Endesa y competir con garantías en Europa, con un calendario cada vez más apretados entre competiciones de clubes y ventanas de selecciones.
¿Cómo se repartirán los números rojos en 2021-2022? La proyección del Real Madrid es asumir unas pérdidas de 25,8 millones de euros, según su última memoria anual. Supondrá un empeoramiento del 37% respecto a 2020-2021 por dos razones. La primera, que el año pasado el equipo de Pablo Laso cerró con un agujero de 18,86 millones de euros, la cifra más baja de la última década y media gracias a los traspasos de Campazzo y Deck a la NBA.
Ese ingreso extraordinario no se repetirá con la marcha de Garuba y, por lo tanto, no aliviará los números rojos de la sección por segundo año. Por otro lado, el gasto en personal aumentará en cuatro millones esta temporada, pasando de 31 millones a 35 millones de euros en 2021-2022.
El FC Barcelona, por su parte, prevé perder 27,4 millones de euros esta temporada, un 20,8% menos que el año anterior, cuando alcanzó su récord histórico de pérdidas al no ser capaz de alcanzar un acuerdo con sus principales jugadores para asumir una rebaja salarial. El recorte en los números rojos en el caso de los blaugranas se debe, principalmente, a la previsión de incrementar sus ingresos.
De cumplir sus estimaciones, la sección de baloncesto del Barça generará un negocio ordinario de 14 millones de euros, su récord histórico. Hasta la fecha, solo en dos temporadas ha superado la barrera de los 10 millones de euros en facturación, aunque para ayudar a cumplir sus proyecciones ya ha contratado a un ex NBA, Chris Russell, como director de negocio y patrocinios para la división de la canasta.
Ahora bien, su gasto en plantilla se reducirá en 2021-2022 y pasará de 39,4 millones (contando personal, sección femenina en Liga Femenina 2, cantera y primer equipo) a 36 millones. Aun así, será un millón más de lo presupuestado por el Real Madrid para este año, debido a las fichas de jugadores como Nikola Mirotic, Cory Higgins o Nick Calathes.
Eso sí, el presupuesto total de gasto del Real Madrid (plantilla, fichajes, aprovisionamiento y operaciones), aumentará un 16,2%, hasta 44 millones de euros contando las amortizaciones por fichajes. El del Barça será de 47,4 millones de euros, un 5,8% menos que en 2020-2021 y, pese ese descenso, seguirá siendo superior a la de su máximo rival histórico, al que se cruzará este fin de semana por segunda vez esta temporada, la primera en la ACB.
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laguntzailefs
- Mensajes: 3929
- Registrado: 19 Jul 2021, 17:23
Un pelín de paciencia, hombre .
Como bien indicas la Euroleague está a punto de colapsar, y cuándo llegue ese momento, que gustazo se va a dar la FIBA diciendo no a los Euroligos cuando le supliquen entrar en la BCL.
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Como bien indicas la Euroleague está a punto de colapsar, y cuándo llegue ese momento, que gustazo se va a dar la FIBA diciendo no a los Euroligos cuando le supliquen entrar en la BCL.
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Yo no recuerdo haber dicho esta frase: "Como bien indicas la Euroleague está a punto de colapsar",laguntzailefs escribió:Un pelín de paciencia, hombre .
Como bien indicas la Euroleague está a punto de colapsar, y cuándo llegue ese momento, que gustazo se va a dar la FIBA diciendo no a los Euroligos cuando le supliquen entrar en la BCL.
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Espero que por el bien del baloncesto, todas las partes, lleguen a un acuerdo, dejen de lado los egos, y los intereses egoístas. Y piense que no estan solos en el mundo del baloncesto.
Yo solo estoy haciendo una radiografia de la Euroliga, y hay que esperar la sentencia de la Superliga, yo los abogados de la FIFA y UEFA, no los he visto muy listos y los de Don Florentino, negando que no será una liga cerrada. Porque los aficionados del futbol, pase lo que pase van a salir con las suyas, los méritos se ganan en el campo. .
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laguntzailefs
- Mensajes: 3929
- Registrado: 19 Jul 2021, 17:23
Es que.... Que es el bien del baloncesto?
Esto es un negocio mas y los que participan en él son profesionales.
No tiene nada que ver esto con el deporte.
El deporte se fomenta y protege de otras formas.
Es que yo no sé qué pintan las federaciones deportivas manejando competiciones profesionales.
Las federaciones deportivas tienen una labor fundamental en el deporte AMATEUR y ESCOLAR, por supuesto, Pero que coño pintan en el deporte profesional.... Pues pintan lo que pintan. Son unos pozos negros llenos de M de flipar, y cuánto más pasta manejan más pozo de M, M de mierda y M de esas cosas sicilianas.
Si hubiese justicia la sentencia se tendría que cargar el monopolio de las federaciones de fútbol, en este caso, pero me temo que no será así, por la misma razón que el mundial este año se juega en Diciembre en Qatar.
En los USA, la cuna del profesionalismo en esto del deporte, las ligas son privadas, y oye, que parece que no les va mal, no?
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Esto es un negocio mas y los que participan en él son profesionales.
No tiene nada que ver esto con el deporte.
El deporte se fomenta y protege de otras formas.
Es que yo no sé qué pintan las federaciones deportivas manejando competiciones profesionales.
Las federaciones deportivas tienen una labor fundamental en el deporte AMATEUR y ESCOLAR, por supuesto, Pero que coño pintan en el deporte profesional.... Pues pintan lo que pintan. Son unos pozos negros llenos de M de flipar, y cuánto más pasta manejan más pozo de M, M de mierda y M de esas cosas sicilianas.
Si hubiese justicia la sentencia se tendría que cargar el monopolio de las federaciones de fútbol, en este caso, pero me temo que no será así, por la misma razón que el mundial este año se juega en Diciembre en Qatar.
En los USA, la cuna del profesionalismo en esto del deporte, las ligas son privadas, y oye, que parece que no les va mal, no?
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V.Pankrashkin
- Mensajes: 1521
- Registrado: 08 Dic 2010, 14:01
Lagun, la Euroliga actual es al baloncesto lo mismo que el doping al ciclismo.laguntzailefs escribió:Es que.... Que es el bien del baloncesto?
Esto es un negocio mas y los que participan en él son profesionales.
No tiene nada que ver esto con el deporte.
El deporte se fomenta y protege de otras formas.
Es que yo no sé qué pintan las federaciones deportivas manejando competiciones profesionales.
Las federaciones deportivas tienen una labor fundamental en el deporte AMATEUR y ESCOLAR, por supuesto, Pero que coño pintan en el deporte profesional.... Pues pintan lo que pintan. Son unos pozos negros llenos de M de flipar, y cuánto más pasta manejan más pozo de M, M de mierda y M de esas cosas sicilianas.
Si hubiese justicia la sentencia se tendría que cargar el monopolio de las federaciones de fútbol, en este caso, pero me temo que no será así, por la misma razón que el mundial este año se juega en Diciembre en Qatar.
En los USA, la cuna del profesionalismo en esto del deporte, las ligas son privadas, y oye, que parece que no les va mal, no?
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Y de momento yo no he leído un discurso pro-federaciones en este hilo. Euroliga? Puede que sí, pero no como la que está montada.
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Fecha actual 25 Abr 2024, 20:13