por alvaropalentino »
24 Mar 2014, 11:58
Por cierto interesante artículo sobre el ascenso.
elcontraataque.es/2014/03/24/el-proyecto-economico-del-andorra-para-certificar-su-ascenso-a-la-acb/
Saludos.
Tras conseguir matemáticamente el ascenso
deportivo a la ACB comienza el camino para certificarlo por la vía administrativa. En medio del
debate para la revisión de las condiciones de ascensos y descensos entre la ACB y el CSD
siendo la FEB un espectador en el diálogo, en
Andorra se comienza a trabajar en dos escenarios. El más optimista viene a partir de lo publicado en estas líneas a partir de la negociación de la rebaja de los importes para ascender.
Un escenario optimista pero a la vez
muy complicado de conseguirse puesto que todo
acuerdo con el CSD debe estar aprobado por
mayoría por parte de los clubes ACB en
Asamblea. La dificultad añadida viene a partir de
no estar por la labor de aprobar una revisión del
valor de la plaza ACB, más cuando hay equipos
como el Gipuzkoa Basket, el CB Canarias, el
Bilbao Basket y el CAI Zaragoza que para
ascender tuvieron que asumir los costes
necesarios en su momento. Unos costes por los
que no se incluye al Obradoiro puesto que José
Angel Docobo en su momento, consiguió que al
club se le respetaran las condiciones de ascenso
de los años 90.
Los clubes ACB a su vez recelan del Andorra por
cuatro motivos muy diferentes. El primero de ellos
tiene que ver con las posiblidades de crecimiento
de la ACB en un territorio de 78.000 residentes
siendo 25.000 los habitantes en Andorra la Vella,
la ciudad más pequeña de tener equipo ACB en
caso de certificar el ascenso. El otro motivo de
recelo tiene que ver con la particularidad del club
de beneficiarse de un régimen tributario distinto
al encontrarse en otro país, pese a estar inscrito
en la Federació Catalana de Bàsquet. La
aceptación de equipos de Andorra sí está
admitida en la Ley del Deporte de los años 90,
incluyendo la no obligatoriedad de convertirse en
Sociedad Anónima Deportiva, aunque este
requisito sí lo cumple el Andorra puesto que
conservan el mismo CIF de su última etapa en
ACB.
Andorra debe abonar los costes de la plaza ACB,
el abono del canon de ascensos y descensos y el
valor de la reserva patrimonial en la ACB. Lo
deben hacer puesto que a finales de los años 90
el club se encontró en quiebra absoluta y
solicitaron a la ACB el abono del importe de la
plaza. La Calle Iradier, en aquel entonces con
Jordi Bertomeu como Secretario General, decidió
devolver el importe del canon puesto que en
Andorra se preparó una estrategia jurídica para
denunciar a la ACB y que fuese la Justicia la que
obligara con sentencia en firme a la devolución
de los importes de aquel momento . Fue a partir
de la Banca Mora, la entidad que facilitó el
crédito al club para que éste abonara los
importes que correspondieron. Con los años la
Banca Mora se convirtió en una potentísima
entidad bancaria ahora llamada Mora Banc, la
que ahora patrocina al Andorra y se ha prestado
en colaborar para volver a conseguir el ascenso a
la ACB por la vía administrativa.
Si el escenario para la revisión de las condiciones
de ascenso no prosperan, el club maneja también
la solución para asumir los costes necesarios. De
cara a abonar los costes del canon de inscripción
y del canon de ascensos y descensos Mora Banc
facilitaría un préstamo a devolver en un plazo
superior a cinco años sin ningún tipo de interés.
Al 0%. Mora Banc entra en escena para conseguir
un mayor posicionamiento de su marca tanto a
nivel español como internacional. En el año 2009
la entidad bancaria adquirió una gestora de
patrimonios con sede en Miami, PRS Latam Llc,
cuyo nombre es ahora Mora Wealth Management
con filial en Zurich.
Mora Banc es uno de los bancos internacionales
más solventes de la actualidad. Pueden permitirse
el desembarco en la ACB tanto para patrocinar al
club como para financiar su participación en la
ACB. El Andorra además cuenta con la
complicidad institucional a través de Turisme
d’Andorra que estaría por la labor de cerrar un
acuerdo de patrocinio del Andorra en la ACB. La
cantidad a disponer por parte del club sería
cercana a 1,5 millones de euros anuales. El club,
al margen de las condiciones de ascenso a la
ACB, manejaría un presupuesto a nivel deportivo
superior a los dos millones de euros, con el que
esperan conseguir competir dignamente en el
primer año como club ACB.
Aspectos a tener en cuenta, la voluntad a nivel
institucional de participar en un proyecto ACB en
Andorra. La cantidad a disponer por convenios de
colaboración con el club debe reconocerse
todavía por escrito. De momento las
conversaciones han sido de palabra. La
remodelación del pabellón no supone ningún
problema, actualmente la superficie del
Poliesportiu Andorra está ocupada por unos
módulos prefabricados donde están alojadas
oficinas. Estos módulos pueden desmontarse e
instalar gradas que junto a una remodelación del
pabellón estarían a punto para cumplir la
normativa ACB de un aforo mínimo de 5.000
espectadores de capacidad.
Quedan semanas para certificar el ascenso por la
vía administrativa, el proyecto pasa por la suma
de Mora Banc, Turisme d’Andorra y también por
la fidelización de la masa social para consolidar
el club en la ACB. Más que costes en Andorra
deben analizar también las oportunidades tanto a
nivel de posicionamiento turístico como también
de las sinergias económicas a raíz del ascenso.
Por el momento habrá que esperar, se trata de
una carrera de fondo, y donde se superan
obstáculos, en la que el club ha salido
perfectamente en una extraordinaria posición,
cuestión de tiempo para que Andorra no sea una
calle sino que Andorra sea ACB.
