Bueno ... después de leer algunos artículos, escuchar algunas tertulias y visionar algunas otras ... ... creo ... CREO ... que he comprendido al menos parte de la situación ... ... y ya adelanto que CREO que la Fundación Unicaja (a partir de ahora la 'fundación malagueña') lleva gran parte de razón ... A ver si soy capaz de explicarme, porque el asunto tiene su complejidad ...
Hasta ahora se hacían las cosas de una manera, que no significa que estuviesen hechas con todo rigor, pero ... como más ó menos todo quedaba en casa, pues así íbamos tirando ... ... pero a partir de los próximos días nos fusionamos (si realmente fuese una absorción no tendríamos este embolado ... digamos que es una fusión asimétrica 60-40) ... y los repartos de las cargas hay que ajustarlos dónde correspondan ...
Hasta ahora, parece ser que a grosso modo la fundación malagueña ponía la mitad del presupuesto del Club Baloncesto Málaga (a partir de ahora la 'el club de basket' ó 'el club') y la otra mitad la ponía la entidad bancaria ...
En los próximos días la fusión tendrá lugar ... se seguirá llamando Unicaja Banco, seguirá teniendo la sede social en Málaga, desconozco si seguirá teniendo el mismo IBAN (creo que no debería) .... pero NO SERÁ LA MISMA ENTIDAD BANCARIA ... ... será más grande (la quinta en tamaño del país).
Antes la fundación malagueña era PROPIETARIA del 60% de la entidad bancaria ... y por lo tanto ... el 60% de los beneficios anuales del banco iban para la fundación ... era digamos su 'asignación' anual. Después de la fusión, la fundación malagueña será propietaria del 30% de la nueva entidad bancaria (que se sigue llamando Unicaja Banco pero es una entidad nueva).
Antes la fundación malagueña invertía parte de su asignación anual en el Club de basket (a todo él ... cantera y profesionales) que indirectamente ... entre MUCHAS OTRAS COSAS ... producía un beneficio en imagen de marca [este campo no lo controlo, creo que así lo denominan, pero vaya ... nos entendemos ... ] PARA LA ANTIGUA ENTIDAD BANCARIA.
Si todo siguiese como hasta ahora, nos encontraríamos con el siguiente escenario : La fundación malagueña 'metería' parte de su asignación anual en el club de basket ... ... que produciría unos beneficios de imagen de marca en la NUEVA ENTIDAD BANCARIA ... ... pero claro ... cualquiera de la fundación malagueña podría alegar que el asunto NO es igualitario ...
Ya que la beneficiada última es la NUEVA entidad bancaria, habría que repartir los 'esfuerzos' a partes iguales (proporcionalmente). Esto es ... para que el tema fuese 'IGUALITARIO' el resto de los propietarios ... ó al menos de los grandes propietarios (Fundación Liberbank, algunos Fondos de Inversión y algunas personas ó familias que poseen importantes paquetes accionariales de la NUEVA entidad bancaria) deberían 'meter' en el club de basket proporcionalmente el mismo dinero que pone la fundación malagueña ... pero claro ... esto no va a suceder ... los otros grandes propietarios tienen cada uno sus prioridades ... y me da la sensación de que no es invertir parte de su 'asignación' anual (la proporción de beneficios que le corresponden) en nuestro querido club ...
La nueva entidad bancaria ... de igual modo que la anterior ... todos los años tendrá unos ingresos, unos gastos ... hará unos aprovisionamientos (para potenciales futuros 'agujeros') ... pagará los impuestos que le toquen ... y lo que quede serán LOS BENEFICIOS.
PARECE SER ... que la pretensión de la fundación malagueña ... para 'corregir' la mencionada 'desigualdad' sería que dado que la principal (que no única) beneficiada del beneficio de imagen de marca sería la nueva entidad bancaria ... parecería razonable que la mayor parte de la inversión (no sólo la mitad como hasta ahora) la hiciese la misma entidad bancaria ... es decir ... que el patrocinio del club partiese del capítulo de gastos de la entidad bancaria ... en vez de de una parte de la asignación anual de sólo uno de sus grandes propietarios (la fundación malagueña) ...
Un contra argumento podría ser que ... cuando el club de basket realiza una buena temporada ó gana un título ... puede que la principal beneficiada sea la entidad bancaria, pero ... indirectamente ... la ciudad de Málaga, la provincia de Málaga e incluso la comunidad autónoma andaluza resultan beneficiadas respecto a su imagen de marca ... pero ya están esponsorizando el Ayuntamiento, la Diputación y la Junta de Andalucía respectivamente ...
Le he estado dando algunas vueltas (no muchas) ... y creo que es RAZONABLE ... ... en el fondo el dinero parte del mismo caudal inicial ... es hacer la extacción antes ó después ... ... si la mitad de la extracción la haces al final (como hasta ahora) los de la fundación malagueña te podrían decir que del resto de bifurcaciones también deberías de extraer una proporción equivalente ... además ... Obra social es cantera ... no basket profesional ...
Si hasta ahora la fundación malagueña ponía 4 millones de euros anuales ... para la quinta entidad financiera del país creo que se podría permitir además de su antigua mitad ... poner el doble de lo que ponía la fundación sin grandes alharacas ... ... esto es ... pasar desde ... 4M€ (antigua entidad bancaria) + 4M€ (fundación malagueña) ... hasta ... 12M€ (nueva entidad bancaria) ... contra el capítulo de gastos (por esponsorización) ...
Creo que esto sería a grandes rasgos ... hay muchos matices que me he dejado por el camino por simplificar ... y aún así ... me he alargado tela ...
Pd .- En los 'mentideros' se comenta que Pedro Ramírez podría ser el nuevo presidente ... ... reconozco que no me disgusta ... ... y como director deportivo que volviese Juanma Rodríguez ... aquí ... no estoy seguro ... aunque no tendría inconveniente en darle el beneficio de la duda ... . Hemos de reconocer que son responsabilidades muy duras ... y difíciles ... con muchos ojos machacándoles al mínimo error ... ... creo que yo no podría ... ... en fín ...
Un saludo.