Hemos pasado de la plantilla de 11 ( muy teorizada por el Club durante años) a la de 12 y prácticamente en meses a valorar la de 13 con el quinto cupo.
La razón: siempre llegamos a play-off, muertos o semi- muertos, ya sea por plaga de lesiones o desgaste de jugadores, quedando únicamente la épica para caer con dignidad y añadir una muesca mas a "la cultura del esfuerzo".
El único objetivo de toda la temporada tiene que ser, de una vez por todas, llegar vivos al play-off para jugarlos en plenas condiciones.
Esto depende de muchos factores:
Una buena plantilla de salida, equilibrada y polivalente con buena química. Con el presupuesto del que se dispone ( estable y garantizado en estos años de crisis), y con Muedra y Mulero esto siempre se ha conseguido en los últimos años.
Un cuerpo técnico capaz. Siempre habrá criticas, pero en lineas generales, menos cuando Raga ha intervenido en primera persona, también esto se ha conseguido en las ultimas temporadas.
¿que nos falta?
Plantilla de 13 con cinco cupos todos capaces de disputar minutos en todos los partidos y preferiblemente uno por posición. Esto permite cubrir cualquier baja con cualquier jugador incluso extra si no esta ocupada la segunda plaza como históricamente nos ha venido pasando. El hecho de que PM sea un tecnico que prefiere rotaciones de 10 en cada partido (contra mi opinión) también debería ayudar a dosificar jugadores.
Reservar una parte del presupuesto para cubrir bajas o rectificar (si ,rescindir si no responden) la plantilla de cara a los play-off. Esta es una tarea absolutamente imprescindible y sigue pendiente conduciéndonos a penosos peinados que acaban tarde, si se produce, con jugadores que acaban por no jugar y aportar poco o nada.(Travis). Tambien se puede explorar la formula de esponsorizar esos aumentos
de presupuesto. Tarea históricamente pendiente.
Equipo medico. Paso de entrar en valoraciones pero el pasado reciente es un desastre. A parte de reducir a solo accidentes (dificiles de evitar) las bajas, para mi lo realmente importante es la planificación de los picos de forma de los diferentes jugadores, teniendo en cuenta las fechas de las competiciones para confluir en la fase final. Tarea pendiente.
Que el club asuma definitivamente que solo con el planteamiento de competir hasta el final en la Acb poniendo todos los medios materiales y lógicamente con la suerte y esfuerzo necesario para superar a rivales con mayor presupuesto, se puede seguir creciendo.
Trabajar bien en todas las direcciones aumenta en varios millones el presupuesto.