Galizaceive escribió:ric49 escribió:Galizaceive escribió:Te suena bien, Enrico. Pero temo más por los del sur.
¿Tenerife?. Creo que te equivocas.
Yo no afirmo ni desmiento. Solo digo que se debe andar con pies de plomo y no querer correr demasiado cuando buena parte de tu economía se basa en lo público, que ya sabemos que esto suele cargarlo el diablo. Yo no deseo ningún mal a nadie, pero la prudencia siempre debe de estar presente en la gestión. Ya se sabe que cuando todo va bien se tiende a euforizarse. Los problemas aparecen justo en el momento en el que las cosas se tuercen un poco; surgen los nervios, la toma de decisiones ya se hace bajo otro talante y a saber... Insisto en que no tengo la bola de cristal, así que todo queda en el mundo de la charlatanería de bar. El tiempo nos acaba dando o quitando la razón. Mientras, disfrutemos del baloncesto. Un saludo.
Joer, en pajis que si somos ricos y aquí que nos estamos yendo de la mano. Y yo que parezco el defensor del pueblo
Si algo ha caracterizado al club es no gastar nunca más de la cantidad que no quieren sobrepasar, siendo ésta inferior a la que en otros casos podría ser. En otras palabras, el club pretende (y consigue) superavit cada año para ir guardando para cualquier contratiempo. Se nos lesionó Beirán a mitad de curso, siendo cuartos en liga y con buen papel en BCL, y fichamos primero a un English sin equipo, para luego traer a un Dean sin equipo, y luego un Kirksay sin equipo. Podría hablarte de muchos equipos con peores condicionantes económicos que a mitad de año se traen a jugadores de caché que en principios de temporada ni se plantearían (Estu sabe bien de esto) Aquí se gasta lo que se puede, y si hay problemas, retocar lo mínimo, hasta el punto de perder una oportunidad histórica (se lesiona Abromaitis antes de play off, Unicaja ficha a Eyenga, y nosotros aquí que Kirksay sustituya a Beirán y también a Abromaitis) En cuanto a ayudas públicas, existen como en todos los equipos de la ACB, pero son muchísimo menores que la mayoría de estos. El reparto viene siendo:
Abonos y entradas: 1.1M
Patrocinador oficial: 0,5M
Patrocinadores secundarios: 0,5M (muchísimos, pero muchísimos, y de toda clase)
Ayuda, subvenciones y patrocinio turismo: 0,6M
Campus, merchandising: 0,1M
Publicidad en el pabellón: 0,2M
Derechos TV: 0,6M
Aquí estarían los 3,6 millones de euros, que este año se ha incrementado a 4 o 4,2 por los 0,5M de BCL y los 0,2M en rescinsiones.
Yo creo que, sobre todo ahora con el tema de los derechos de TV, con los ingresos por abonos y demás, la ACB puede ser una liga accesible y de la que, si no sacar beneficio, si no tener ningún problema para generar ingresos. Ahora mismo Burgos sube sin, en teoría, deudas, y la realidad es que con abonos y entradas + patrocinador oficial + derechos de TV puede sacar 2,2M sin problemas, y hablamos sólo de 3 partidas fundamentales. Luego está en cada club generar ingresos por diferentes vías (actividades, publicidad, merchandising, subvenciones, patrocinadores secundarios...) Aquí hace dos años se hacía 1 campus de verano, y este año el club ha organizado un total de 12 repartido en 3 islas, y dos más gratuitos. 12 campus con una media de 50 niños, a una media de 80€...pues tienes ahí 50.000€, que no te van a volver ricos, pero que sumando a otras cosas, pues la cosa cunde. Con esos 50.000€ contratas por ejemplo a un reconocido entrenador de cantera, y ya lo tienes todo el año rindiendo y organizando una buena parte del aspecto social. Otra cosa que se hace es lo de la venta de partidos a un patrocinador diferente, que a una media de 5.000€ el partido, pues a final de liga entre Europa y ACB tienes 150.000€. Eso sumado a campus ya hacen 200.000€, y "no cuestan nada".
Buenos días.
