SURNE BILBAO BASKET 2023/24 Moderadores: Al Leong, Kaponovich, tiko5, Tom Wolfe, losmellis, hastrakan

[proigravshii]

Yo me quedé de piedra cuando hablo de déficit asumible cuando ha habido una ampliación y ya no hay que pagar a la Acb entre las dos cosas 900.000 de ganancia pero no sé dónde han metido el agujero negro, seguramente más créditos que habrán pedido

[Novio de Hello]

Eskerrik asko Villalibre!!!! Has ayudado a levantar la moqueta que oculta los cadaveres de Karajeta!

https://alaves.elcorreo.com/villalibre- ... 21-nt.html

Bueno, pues Villalibre ha metido el 2-0 (1-1 en la ida) y el Alavés supera esta ronda contra el Eibar, y ya sólo le queda el Levante para ascender.

¿Unirá tebaneo ser gafe a tantas características como le definen?

[Tebaneo]

Eskerrik asko Villalibre!!!! Has ayudado a levantar la moqueta que oculta los cadaveres de Karajeta!

https://alaves.elcorreo.com/villalibre- ... 21-nt.html

Bueno, pues Villalibre ha metido el 2-0 (1-1 en la ida) y el Alavés supera esta ronda contra el Eibar, y ya sólo le queda el Levante para ascender.

¿Unirá tebaneo ser gafe a tantas características como le definen?

Lo acabo de ver… espero que no vuelva al Athletic…

[equipoactimel]

Del Levante desde pequeñito

[Josu pick&roll]

Del Levante desde pequeñito

Con lo guay que era decir eso de Levante-Las Palmas.

A ver si asciende.

[Novio de Hello]

¿Será tebaneo parcialmente culpable del aumento de presupuesto, y por tanto de victorias, del Baskonia el año que viene? En nueve días, la respuesta.

Yo me agarro a que la pelota es redonda y va donde quiere. Pero es verdad que contra un gafe no se puede luchar.

[Tebaneo]

Buuuaaahhhh… como se aburre la peña…

[Novio de Hello]

Haberlo pensado antes. Que siempre puedes decir: "¡Si yo sólo pasaba por ahí...!".

Pero aunque el gafe se vista de seda, gafe se queda.

[caronte72]

Si kulboka termina en el Baskonia u otro acb, el club tiene derecho a cobrar algo o igualar, o no?

[golazar]

Si kulboka termina en el Baskonia u otro acb, el club tiene derecho a cobrar algo o igualar, o no?

Con el poder de negociación de la directiva se sacaría lo mismo q con Inglis...Un paquete de pipas y otro de Jumpers

[Novio de Hello]

Si kulboka termina en el Baskonia u otro acb, el club tiene derecho a cobrar algo o igualar, o no?

En princpio no porque no fue metido en el tanteo; compró su salida (creo por 750.000 € poco más o menos, según se comentó por algunos de los que más saben) y fin.

Otra cosa es lo que firmaran entre ellos, Kulboka para poder irse y el BBB para permitirlo (que tampoco es que gustara mucho a Mumbrú). Eso sólo lo saben los que lo tienen que saber. Pero tengo la ligera sospecha que la fuerza en la negociación del Bilbao Basket no era demasiada como para pretender mantener derechos futuros.

[mixocatl77]

Si kulboka termina en el Baskonia u otro acb, el club tiene derecho a cobrar algo o igualar, o no?

El jugador ejecutó su cláusula de salida, no.

Lo normal, por otro lado.

[proigravshii]

Da igual este ejecutada o no porque la directiva no iba a hacer nada,como dice Golazar ya se vio con Inglis y con Jenkins que por 2 kilos de plátanos y una camiseta firmada por Gasol le cedieron los derechos de esos jugadores

[JaviSaltando]

Para la próxima que te pillen un chándal. Un saludo

[jhony brusko]

Si no pones una cláusula irrisoria de salida esos jugadores no vienen aquí, creo que eso es algo bastante claro. Y más si los fichas cuando estás mal y necesitas un revulsivo, estamos como para ponernos duros.

[caronte72]

El Correo
Así construye el Bilbao Basket su plantilla
Análisis · Rafa Pueyo, director deportivo del Surne con 18 años de antigüedad en el club, detalla para EL CORREO cómo se acomete el proceso de confección del equipo

Robert Basic
Domingo, 11 de junio 2023, 01:21

El Bilbao Basket tiene que reinventarse todos los veranos. A veces empieza de cero y otras con parte de la estructura hecha, cimientos sobre los que toca construir el resto del bloque. El que se encarga de encontrar y poner los ladrillos hasta rematar la obra es Rafa Pueyo, director deportivo del Surne y el hombre que lleva 18 años en las filas de los hombres de negro. Lo ha hecho como técnico ayudante, entrenador jefe y finalmente responsable de la parcela deportiva, en la que levanta las piedras todos los veranos para encontrar lo que el resto no ve, apostar por jugadores sin contrastar y armar una plantilla que compita con garantías. El bilbaíno desmenuza para EL CORREO los pasos que da ahora junto a Jaume Ponsarnau con el objetivo de confeccionar un equipo que cumpla con sus criterios de calidad y expectativas. Es un decálogo que detalla el desarrollo de este proceso.

1

Atención al mercado, durante y después de la liga
«No empezamos al acabar la temporada, sino que durante la misma pensamos en la plantilla del año siguiente. Detectamos las necesidades, dónde puede haber cambios, valoramos el rendimiento de los jugadores -'este está por debajo' o 'este lo ha hecho tan bien que será difícil retenerle, pero lo intentaremos y le pondremos el caramelo'-, monitorizamos las posibles incorporaciones y nos preparamos para reaccionar si alguien se va. Contamos con jugadores cotizados no solo en la ACB sino también a nivel internacional. Pasó con Lammers, Brown, Delgado, Balvin... No nos frustra. Lo asumimos y trabajamos en sus relevos».

El sueco jugará la F4 con el Valladolid para subir a la ACB. Irá a Bilbao
Melwin Pantzar

Base

2

Comunicar las bajas una vez acabada la temporada
«Lo normal es esperar hasta el final de la temporada para comunicar las bajas a los jugadores. Decir a alguien que no cuentas con él en plena competición puede ser contraproducente. Son profesionales y no bajarán su rendimiento porque necesitan hacerlo bien para asegurarse el próximo contrato, pero son personas y hay que cuidarles. Jugar con la presión de 'no me quieren' no es bueno. A veces resulta duro transmitirlo. Empatizas, compartes muchas horas. ¿La baja que más me ha dolido? La de Rafa Martínez. Se había hecho querer. Se la comunicamos Álex Mumbrú y yo en la burbuja de Valencia. Nos costó. Pero están acostumbrados a hacer las maletas, y cuando les ofrecen un mejor contrato son ellos los que se marchan».

3

Acometer las renovaciones de las piezas clave
«Es una de las primeras acciones que acometemos. Sabemos a quién queremos y se lo transmitimos. Acostumbramos a ponerles una fecha límite porque no tenemos que convencerles de nada. Saben dónde están, conocen el club y la ciudad y lo bien que se vive y trabaja aquí. Les instamos a que se decidan más o menos rápido porque de lo contrario debemos movernos en el mercado. Conocen la realidad del equipo y lo que les podemos ofrecer. A veces aguantamos más o menos si estamos muy interesados, pero por norma generales les exigimos que nos digan algo pronto».


4

Definir el perfil de los jugadores deseados y cupos
«Definir el perfil de los jugadores que queremos incorporar es clave. Buscamos el equilibrio entre las posiciones y en esta tarea involucramos a Javi Salgado y a Sergio García, miembros del cuerpo técnico. Tenemos claro lo que queremos y los objetivos marcados, aunque a veces debemos ser flexibles. Hay jugadores que a priori no encajan en tu molde, pero disponen de otras virtudes que terminan por convencernos. Al igual que en el caso de las renovaciones, les damos un plazo pero somos más laxos. Podemos aguantar bastante si alguien nos gusta mucho. Otro factor importante son los cupos -hacen falta cuatro en la ACB-. Es algo que tenemos muy en cuenta y trabajamos con ello anticipándonos para resolverlo sin prisas ni agobios».

El estonio, que también puede jugar de uno, está cerca de Miribilla
Kristian Kullamaee

Escolta

5

Selección realizada y base de datos completada
«Son muchos los jugadores que seguimos, estudiamos y monitorizamos. No se pueden cuantificar. Al final nos quedamos con un pequeña selección, los objetivos principales para cada puesto. Dedico los lunes y los martes a analizar las estadísticas de la ACB y de las otras competiciones europeas y mundiales. De ahí acaban saliendo los nombres que nos interesan y con ellos confecciono la base de datos. Uso las páginas Eurobasket, RealGM y la plataforma InStat, entre otras, donde veo a los jugadores en acción. Dispongo de partidos completos, de acciones concretas, tanto defensivas como ofensivas, analizo cómo defienden el pick&roll o en el poste bajo, o cómo se desenvuelven en el uno contra uno. Estudio sus situaciones de ataque, me fijo en cómo anotan y la manera en la que consiguen los puntos, en su capacidad anotadora. Con todo ello completo el análisis deportivo».

6

Recopilación de la información personal
«Más allá del perfil del jugador en la cancha, una vez estudiado y elevado a la categoría de objetivo, queremos saber cómo es fuera de ella. Necesitamos información extra, personal, y para ello hablamos con otros directores deportivos, entrenadores y jugadores que conocen a la persona. Queremos saber cómo es a la hora de entrenar, en el día a día, su carácter. Buscamos fichar a profesionales que no generen problemas en el vestuario. Estamos contentos con el porcentaje de acierto. El ambiente suele ser bueno entre el cuerpo técnico y la plantilla. Con esto conseguimos un mejor rendimiento. Incluso a veces el entrenador habla antes con el jugador o son ellos los que piden hacerlo para que se les explique su rol en el equipo».

7

Cinco candidatos para cada posición
«Para cada puesto tenemos asignados a cinco candidatos. Hecho todo el trabajo anterior, la relación de nombres está confeccionada con las preferencias jerarquizadas. Ahora bien, pueden fallar todos y hay que tirar de la lista. De todos modos, intentamos ir a por los jugadores que creemos que nos dirán que sí. También es posible que se produzcan movimientos en otras posiciones que nos hagan cambiar de opinión y apostemos por alguien que no figura entre los cinco iniciales. A veces acaba por encajar mejor el sexto que el segundo».

8

El dinero para fichar se distribuye por puestos
«Tenemos el dinero asignado por puestos, lo que vamos a invertir en los jugadores. Somos flexibles -quitar un poco de un lado para compensar en el otro-, pero siempre debe haber un equilibrio. Es impensable destinar el 40% del presupuesto en una posición. Hay puestos que por su naturaleza son más caros, como el del pívot. El centímetro y el kilo de un 'cinco' cuesta dinero. Son pocos y todos nos pegamos por ellos. Otro puesto importante en el que tratamos de hacer una buena inversión es el de base. Es clave en el juego. El uno puro está en vías de extinción. Ahora bien, no queremos que haya distorsiones entre los que se gasta entre una y otra posición.

9

Contacto con las agenciasy los representantes
«Trabajamos con todos los agentes y agencias. No cerramos las puertas a nadie y tampoco queremos que nos las cierren. Tenemos buena relación. Una vez definidas las prioridades y los perfiles de los jugadores que queremos, nos ponemos en contacto con ellos. Hay agentes amables y otros que son negociadores durísimos. Saben que tratan con el Bilbao Basket, que somos serios y que cumplimos con nuestros compromisos, pero también que no nos salimos de nuestro presupuesto. Eso lo tienen claro desde el minuto uno».

10

Presentación de ofertasy cierres de fichajes
«Cuando hacemos una oferta estamos al límite de lo que podemos pagar. No nos gusta regatear ni ofrecer menos de lo que creemos que merece un jugador. Planteamos lo que vale para nosotros y lo que estamos en condiciones de abonar. Si encaja, perfecto, y entonces cerramos la operación; si no, vamos a por otro. No mareamos la perdiz. Ellos lo saben, los agentes y los jugadores; saben que lo que ofrecemos está cerca de nuestro máximo. Y así trabajamos».

Datos personales

Rafa Pueyo es de Bilbao y tiene 51 años.

En el Bilbao Basket. Lleva 18 años integrado en la estructura de los hombres de negro. Fue técnico ayudante en la LEB Plata (una temporada), LEB Oro (dos temporadas) y ACB (nueve temporadas). Ejerció de entrenador jefe en la Liga Endesa en la campaña 2013-2014. Lleva cinco temporadas en el cargo de director deportivo.

Partidos en el Bilbao Basket. Entre todas las competiciones y funciones, Rafa Pueyo totaliza unos 700 partidos con los hombres de negro.

Ascensos. Ha logrado tres con el Bilbao Basket. Subió de la LEB Plata a la LEB Oro y de esta última a la ACB dos veces. La primera en el estreno del equipo en la élite y la segunda tras el descenso en 2018.

[ventosa.95]

Oye, pues que cojjjones, me ha gustado el Artículo/ Entrevista.

Juraría que es la primera que me la leo entera.

Dice muchas más cosas de las que parece. Pero muchas, muchas. Muchas.

[equipoactimel]

Muy interesante.
Aunque estamos sedientos ya de nombres, además de los Kullamae y Pantzar

[mixocatl77]

Da igual este ejecutada o no porque la directiva no iba a hacer nada,como dice Golazar ya se vio con Inglis y con Jenkins que por 2 kilos de plátanos y una camiseta firmada por Gasol le cedieron los derechos de esos jugadores

Inglis no tenía contrato con el Bilbao Basket y lo inscribió en el tanteo, el Gran Canarias le iba a presentar una oferta que el Bilbao Basket no podía igualar, si lo hubiera presentado el BB no hubiera visto un euro, aun así logro que pagarán algo. Poco o mucho no se sabe por qué no se hizo publico, pero algo parece que se ingresó. Hay que ser obtuso para seguir dando la matraca con el tema.

Podíamos haber impedido que Jekins jugará en el Girona, hubieran podido fichar a otro jugador y el perjudicado sería el jugador.
Muchas veces se llegan a acuerdos que no se hacen públicos y una agencia nos debe un favor.

[mixocatl77]

El Correo
Así construye el Bilbao Basket su plantilla
Análisis · Rafa Pueyo, director deportivo del Surne con 18 años de antigüedad en el club, detalla para EL CORREO cómo se acomete el proceso de confección del equipo

Robert Basic
Domingo, 11 de junio 2023, 01:21

El Bilbao Basket tiene que reinventarse todos los veranos. A veces empieza de cero y otras con parte de la estructura hecha, cimientos sobre los que toca construir el resto del bloque. El que se encarga de encontrar y poner los ladrillos hasta rematar la obra es Rafa Pueyo, director deportivo del Surne y el hombre que lleva 18 años en las filas de los hombres de negro. Lo ha hecho como técnico ayudante, entrenador jefe y finalmente responsable de la parcela deportiva, en la que levanta las piedras todos los veranos para encontrar lo que el resto no ve, apostar por jugadores sin contrastar y armar una plantilla que compita con garantías. El bilbaíno desmenuza para EL CORREO los pasos que da ahora junto a Jaume Ponsarnau con el objetivo de confeccionar un equipo que cumpla con sus criterios de calidad y expectativas. Es un decálogo que detalla el desarrollo de este proceso.

1

Atención al mercado, durante y después de la liga
«No empezamos al acabar la temporada, sino que durante la misma pensamos en la plantilla del año siguiente. Detectamos las necesidades, dónde puede haber cambios, valoramos el rendimiento de los jugadores -'este está por debajo' o 'este lo ha hecho tan bien que será difícil retenerle, pero lo intentaremos y le pondremos el caramelo'-, monitorizamos las posibles incorporaciones y nos preparamos para reaccionar si alguien se va. Contamos con jugadores cotizados no solo en la ACB sino también a nivel internacional. Pasó con Lammers, Brown, Delgado, Balvin... No nos frustra. Lo asumimos y trabajamos en sus relevos».

El sueco jugará la F4 con el Valladolid para subir a la ACB. Irá a Bilbao
Melwin Pantzar

Base

2

Comunicar las bajas una vez acabada la temporada
«Lo normal es esperar hasta el final de la temporada para comunicar las bajas a los jugadores. Decir a alguien que no cuentas con él en plena competición puede ser contraproducente. Son profesionales y no bajarán su rendimiento porque necesitan hacerlo bien para asegurarse el próximo contrato, pero son personas y hay que cuidarles. Jugar con la presión de 'no me quieren' no es bueno. A veces resulta duro transmitirlo. Empatizas, compartes muchas horas. ¿La baja que más me ha dolido? La de Rafa Martínez. Se había hecho querer. Se la comunicamos Álex Mumbrú y yo en la burbuja de Valencia. Nos costó. Pero están acostumbrados a hacer las maletas, y cuando les ofrecen un mejor contrato son ellos los que se marchan».

3

Acometer las renovaciones de las piezas clave
«Es una de las primeras acciones que acometemos. Sabemos a quién queremos y se lo transmitimos. Acostumbramos a ponerles una fecha límite porque no tenemos que convencerles de nada. Saben dónde están, conocen el club y la ciudad y lo bien que se vive y trabaja aquí. Les instamos a que se decidan más o menos rápido porque de lo contrario debemos movernos en el mercado. Conocen la realidad del equipo y lo que les podemos ofrecer. A veces aguantamos más o menos si estamos muy interesados, pero por norma generales les exigimos que nos digan algo pronto».


4

Definir el perfil de los jugadores deseados y cupos
«Definir el perfil de los jugadores que queremos incorporar es clave. Buscamos el equilibrio entre las posiciones y en esta tarea involucramos a Javi Salgado y a Sergio García, miembros del cuerpo técnico. Tenemos claro lo que queremos y los objetivos marcados, aunque a veces debemos ser flexibles. Hay jugadores que a priori no encajan en tu molde, pero disponen de otras virtudes que terminan por convencernos. Al igual que en el caso de las renovaciones, les damos un plazo pero somos más laxos. Podemos aguantar bastante si alguien nos gusta mucho. Otro factor importante son los cupos -hacen falta cuatro en la ACB-. Es algo que tenemos muy en cuenta y trabajamos con ello anticipándonos para resolverlo sin prisas ni agobios».

El estonio, que también puede jugar de uno, está cerca de Miribilla
Kristian Kullamaee

Escolta

5

Selección realizada y base de datos completada
«Son muchos los jugadores que seguimos, estudiamos y monitorizamos. No se pueden cuantificar. Al final nos quedamos con un pequeña selección, los objetivos principales para cada puesto. Dedico los lunes y los martes a analizar las estadísticas de la ACB y de las otras competiciones europeas y mundiales. De ahí acaban saliendo los nombres que nos interesan y con ellos confecciono la base de datos. Uso las páginas Eurobasket, RealGM y la plataforma InStat, entre otras, donde veo a los jugadores en acción. Dispongo de partidos completos, de acciones concretas, tanto defensivas como ofensivas, analizo cómo defienden el pick&roll o en el poste bajo, o cómo se desenvuelven en el uno contra uno. Estudio sus situaciones de ataque, me fijo en cómo anotan y la manera en la que consiguen los puntos, en su capacidad anotadora. Con todo ello completo el análisis deportivo».

6

Recopilación de la información personal
«Más allá del perfil del jugador en la cancha, una vez estudiado y elevado a la categoría de objetivo, queremos saber cómo es fuera de ella. Necesitamos información extra, personal, y para ello hablamos con otros directores deportivos, entrenadores y jugadores que conocen a la persona. Queremos saber cómo es a la hora de entrenar, en el día a día, su carácter. Buscamos fichar a profesionales que no generen problemas en el vestuario. Estamos contentos con el porcentaje de acierto. El ambiente suele ser bueno entre el cuerpo técnico y la plantilla. Con esto conseguimos un mejor rendimiento. Incluso a veces el entrenador habla antes con el jugador o son ellos los que piden hacerlo para que se les explique su rol en el equipo».

7

Cinco candidatos para cada posición
«Para cada puesto tenemos asignados a cinco candidatos. Hecho todo el trabajo anterior, la relación de nombres está confeccionada con las preferencias jerarquizadas. Ahora bien, pueden fallar todos y hay que tirar de la lista. De todos modos, intentamos ir a por los jugadores que creemos que nos dirán que sí. También es posible que se produzcan movimientos en otras posiciones que nos hagan cambiar de opinión y apostemos por alguien que no figura entre los cinco iniciales. A veces acaba por encajar mejor el sexto que el segundo».

8

El dinero para fichar se distribuye por puestos
«Tenemos el dinero asignado por puestos, lo que vamos a invertir en los jugadores. Somos flexibles -quitar un poco de un lado para compensar en el otro-, pero siempre debe haber un equilibrio. Es impensable destinar el 40% del presupuesto en una posición. Hay puestos que por su naturaleza son más caros, como el del pívot. El centímetro y el kilo de un 'cinco' cuesta dinero. Son pocos y todos nos pegamos por ellos. Otro puesto importante en el que tratamos de hacer una buena inversión es el de base. Es clave en el juego. El uno puro está en vías de extinción. Ahora bien, no queremos que haya distorsiones entre los que se gasta entre una y otra posición.

9

Contacto con las agenciasy los representantes
«Trabajamos con todos los agentes y agencias. No cerramos las puertas a nadie y tampoco queremos que nos las cierren. Tenemos buena relación. Una vez definidas las prioridades y los perfiles de los jugadores que queremos, nos ponemos en contacto con ellos. Hay agentes amables y otros que son negociadores durísimos. Saben que tratan con el Bilbao Basket, que somos serios y que cumplimos con nuestros compromisos, pero también que no nos salimos de nuestro presupuesto. Eso lo tienen claro desde el minuto uno».

10

Presentación de ofertasy cierres de fichajes
«Cuando hacemos una oferta estamos al límite de lo que podemos pagar. No nos gusta regatear ni ofrecer menos de lo que creemos que merece un jugador. Planteamos lo que vale para nosotros y lo que estamos en condiciones de abonar. Si encaja, perfecto, y entonces cerramos la operación; si no, vamos a por otro. No mareamos la perdiz. Ellos lo saben, los agentes y los jugadores; saben que lo que ofrecemos está cerca de nuestro máximo. Y así trabajamos».

Datos personales

Rafa Pueyo es de Bilbao y tiene 51 años.

En el Bilbao Basket. Lleva 18 años integrado en la estructura de los hombres de negro. Fue técnico ayudante en la LEB Plata (una temporada), LEB Oro (dos temporadas) y ACB (nueve temporadas). Ejerció de entrenador jefe en la Liga Endesa en la campaña 2013-2014. Lleva cinco temporadas en el cargo de director deportivo.

Partidos en el Bilbao Basket. Entre todas las competiciones y funciones, Rafa Pueyo totaliza unos 700 partidos con los hombres de negro.

Ascensos. Ha logrado tres con el Bilbao Basket. Subió de la LEB Plata a la LEB Oro y de esta última a la ACB dos veces. La primera en el estreno del equipo en la élite y la segunda tras el descenso en 2018.

Gracias por colgar la entrevista, pq en el correo no la iba a leer.