Buenas a todos,
Me he tomado la libertad de crear un nuevo hilo en nuestro foro particular, ya que últimamente, y preveo que será así durante algún tiempo, ocupamos más portadas y noticias por nuestro, delicado, estado financiero que no por nuestros logros, escasos, deportivos.
En este hilo intentaré englobar todas las noticias que aparezcan respecto a la sociedad (que no al primer equipo o la cantera) Club Joventut de Badalona SAD. Remarco que serán noticias (que después pueden ser más o menos fidedignas), así pues no postearé nada acerca rumores que puedan circular. No digo que a veces esos rumores sean más o menos reales que algunas noticias, pero mientras que unas tienen una huella (en este caso digital) y se supone, daremos el beneficio de la duda, que son contrastadas, los rumores se los lleva el viento y siempre serán matizados según el interés de cada uno.
Asimismo, intentaré resumir la noticia, y, si fuera el caso, aclarar, dentro de mis modestas posibilidades, cualquier término o situación que no sean del todo entendibles.
He estado buceando en la red, y la primera noticia con cierto interés (se habla del futuro de la SAD, se dan importes, etc), es de fecha 05/05/2009, y es una entrevista a Jordi Villacampa para el Punt.
Si alguien más encuentra alguna otra noticia que pueda aportar datos, se lo agradeceré. Igualmente, si alguien pudiera facilitarme los datos de los balances de los últimos ejercicios (accionista), seria de gran ayuda, porque al final este hilo solo busca el poder saber, con la mayor exactitud posible según la información obtenida, cual es el estado de la sociedad, que recordemos, es la que sustenta al primer equipo.
¡Muchas gracias a todos por vuestra colaboración!
Estado financiero Club Joventut Badalona SAD (En concurso)
Última edición por amediafe el 13 Dic 2010, 15:41, editado 1 vez en total.
Entrevista a Jordi Villacampa 05/05/09
http://avui.elpunt.cat/noticia/article/-/-/33545.html
"Si algú té idees millors, que les aporti"
El president de la Penya posa fre a algunes crítiques que han suscitat determinades operacions urbanístiques impulsades pel club per generar ingressos extraordinaris. Defensa que tots els projectes estan pensats per ajudar l'entitat, pero també la ciutat.
Quina és la situació econòmica actual de la Penya?
–«Tenim dos tipus d'ingressos: els ordinaris i els extraordinaris. Els ordinaris provenen de la gestió directa del bàsquet, com ara abonaments, màrqueting, patrocinadors, drets de televisió…, i sumen entre 5,5 i 6 milions d'euros per a tot el club; de fet, tot i ser un dels clubs que més en generem de l'ACB, ens situarien entorn del tretzè o catorzè pressupost de la lliga, cosa que també faria baixar els ingressos per socis, patrocinadors... Amb això seria molt difícil ser competitius i lluitaríem per no baixar, una situació en què no em vull trobar. Si volem ser competitius, hem d'obtenir uns 3 milions de recursos extraordinaris. Amb això ens situem en el novè pressupost de la lliga. Equips com ara el Barça i el Real Madrid en tenen més de 26 milions. I ja adverteixo que l'any que ve haurem de rebaixar el pressupost.»
–El Màgic BDN no havia de ser la salvació de la Penya durant una llarga temporada?
–«El Màgic explica la nostra filosofia. En una zona degradada ara hi ha un equipament fantàstic que beneficia tant la Penya com la ciutat. Nosaltres paguem a l'Ajuntament un cànon anual de 800.000 euros, dels quals una part reverteix en el bàsquet de base badaloní. A més, per primer cop la gent d'alguns barris pot gaudir d'un equipament així al costat de casa. Aquest projecte es va començar fa onze anys. Si les coses haguessin anat ràpides i Badalona fos una ciutat fàcil des del punt de vista burocràtic, el Màgic ens hauria ajudat més del que ho ha fet. Ens ha ajudat nou anys, durant els quals n'hem obtingut beneficis. Sense el Màgic el club segurament ja no existiria. Quan vam entrar la nova junta, el club estava en dissolució i, gràcies al Màgic, hem pogut reflotar el club esportivament i econòmicament, però necessitem fer més coses.»
–Els beneficis econòmics del Màgic BDN ja estan esgotats?
–«No. Ara s'han de pagar interessos i amortitzar el capital, però quan s'acabi aquest procés, el club tindrà uns ingressos directes de les rendes que doni el Màgic BDN.»
–I mentrestant?
–«M'encantaria que Badalona o les institucions de Catalunya desitgessin que la Penya fos el referent de la ciutat o del país i aportessin diners per ajudar-nos. Competim amb clubs ajudats per les institucions perquè pensen que el club de la ciutat ha de ser el seu referent. La Diputació d'Àlaba dóna 2 milions al Tau cada any; el Vive Menorca genera un 20% del pressupost, i la resta prové de les institucions. Aquesta és la dinàmica habitual arreu, menys a Catalunya.»
–Però l'Ajuntament de Badalona hi ha intervingut diversos cops.
–«Fins ara hi ha hagut bona voluntat de l'Ajuntament. És cert, però, que ara és el primer cop que tenim un ajuntament i un alcalde que realment valoren el que significa la Penya per a Badalona. Ara s'entén de debò que els projectes que liderem són bons per a la ciutat i, a més, amb una inversió que fa el Joventut.»
–Les operacions urbanístiques són l'única via per salvar la Penya?
–«Si algú té una altra solució, que vingui i la tiri endavant, perquè des de fora les coses es veuen molt fàcils. Si algú té idees millors que les nostres, que les aporti, i li donarem suport des de fora. En tot cas aquests temes es poden plantejar des de l'actual consell d'administració perquè té la capacitat de crear i encarrilar, sense cost pel club, unes actuacions molt complexes.»
–Ara volen que els requalifiquin un terreny a Canyet per posar-hi una escola diferenciada. És la millor o l'única opció que tenen?
–«És l'opció que hem trobat per equilibrar el pressupost extraordinari del club. Volíem fer un equipament escolar però el moment econòmic és el que és i no hi ha tanta oferta. Fins i tot l'associació de veïns de Canyet estava d'acord en principi a posar-hi un equipament.»
–Si el mercat immobiliari estigués en una altra situació, apostarien per construir-hi pisos?
–«No, perquè només volem fer equipaments que donin servei a la ciutat. No actuem com altres entitats de la ciutat que volen obtenir una requalificació per fer pisos dins un equipament esportiu. Penso que això no toca.»
–Però ja s'endevina que no hi haurà consens polític.
–«És obvi que sense suport polític molts projectes no poden tirar endavant. Entenem que l'Ajuntament no ens pot donar 3 milions cada any, però ens pot ajudar a tirar endavant operacions que no els costin diners. A Badalona tots els partits tenen bona voluntat, però després falta eficàcia a l'hora d'ajudar-nos. Ens entretenim amb debats com ara que el Màgic no portava l'accent o el nom de l'Illa Central, quan a la ciutat hi ha coses més importants que evitaran que altres ciutats del costat ens passin al davant. Amb això hem d'estar tots empenyent la ciutat perquè sigui dinàmica, perquè creixi, perquè tingui més equipaments i més coses que no tenia pas abans.»
–En el tema de Can Mora els partits polítics reclamen contrapartides per a la ciutat a canvi de la requalificació.
–«Estem disposats a negociar i a estudiar les al•legacions que els partits i la societat ens facin arribar. Nosaltres fem les coses amb molta transparència. El projecte és a exposició pública, quan no estàvem obligats a fer-ho.»
–El terreny de Can Mora es va comprar el 29 de desembre del 2006. Uns dies abans es va fer una junta general d'accionistes de la Penya i l'adquisició no va sortir a la llum pública. Vol dir que és el millor exemple de transparència?
–«Nosaltres informem de tot, però opinem que és millor fer-ho quan les operacions estan tancades, ja que fins a l'últim moment hi pot haver imprevistos.»
–Què passarà amb la Penya quan no quedin terrenys lliures a Badalona?
–«La Penya només incideix en sòls que estan estratègicament situats i que tenen un estat de degradació evident, per transformar-los en equipaments o serveis dels quals gaudeixi la ciutat. Si no ho fes, la ciutat ha de saber quin club tindríem. Quan vaig arribar a aquesta casa, vam quedar catorzens i quinzens en la lliga i vam patir, però sembla que ningú no se'n recorda. A tots ens agrada guanyar títols. La ciutat ha de respondre quan les coses van bé i quan van malament.»
–Quan van comprar el terreny de Can Mora, algú es deuria comprometre a ajudar-los.
–«Tant l'Ajuntament com la Generalitat veuen factible l'operació. Però una cosa és que s'hi comprometin de paraula i una altra de molt diferent és tot el desenvolupament de l'operació per tirar-la endavant, perquè això pot generar un desgast. I vull insistir que l'alcalde està demostrant una especial sensibilitat per fer-ho.»
–Si l'Ajuntament s'aboca amb la Penya, no es pot crear un recel d'altres entitats esportives?
–«Badalona és una ciutat molt difícil, on tothom es compara amb tothom, quan honestament i amb tot el respecte cap als altres crec que la Penya és incomparable amb altres entitats esportives de la ciutat. El que representa el Joventut fora de Badalona no ho representa cap altra entitat esportiva.»
http://avui.elpunt.cat/noticia/article/-/-/33545.html
"Si algú té idees millors, que les aporti"
El president de la Penya posa fre a algunes crítiques que han suscitat determinades operacions urbanístiques impulsades pel club per generar ingressos extraordinaris. Defensa que tots els projectes estan pensats per ajudar l'entitat, pero també la ciutat.
Quina és la situació econòmica actual de la Penya?
–«Tenim dos tipus d'ingressos: els ordinaris i els extraordinaris. Els ordinaris provenen de la gestió directa del bàsquet, com ara abonaments, màrqueting, patrocinadors, drets de televisió…, i sumen entre 5,5 i 6 milions d'euros per a tot el club; de fet, tot i ser un dels clubs que més en generem de l'ACB, ens situarien entorn del tretzè o catorzè pressupost de la lliga, cosa que també faria baixar els ingressos per socis, patrocinadors... Amb això seria molt difícil ser competitius i lluitaríem per no baixar, una situació en què no em vull trobar. Si volem ser competitius, hem d'obtenir uns 3 milions de recursos extraordinaris. Amb això ens situem en el novè pressupost de la lliga. Equips com ara el Barça i el Real Madrid en tenen més de 26 milions. I ja adverteixo que l'any que ve haurem de rebaixar el pressupost.»
–El Màgic BDN no havia de ser la salvació de la Penya durant una llarga temporada?
–«El Màgic explica la nostra filosofia. En una zona degradada ara hi ha un equipament fantàstic que beneficia tant la Penya com la ciutat. Nosaltres paguem a l'Ajuntament un cànon anual de 800.000 euros, dels quals una part reverteix en el bàsquet de base badaloní. A més, per primer cop la gent d'alguns barris pot gaudir d'un equipament així al costat de casa. Aquest projecte es va començar fa onze anys. Si les coses haguessin anat ràpides i Badalona fos una ciutat fàcil des del punt de vista burocràtic, el Màgic ens hauria ajudat més del que ho ha fet. Ens ha ajudat nou anys, durant els quals n'hem obtingut beneficis. Sense el Màgic el club segurament ja no existiria. Quan vam entrar la nova junta, el club estava en dissolució i, gràcies al Màgic, hem pogut reflotar el club esportivament i econòmicament, però necessitem fer més coses.»
–Els beneficis econòmics del Màgic BDN ja estan esgotats?
–«No. Ara s'han de pagar interessos i amortitzar el capital, però quan s'acabi aquest procés, el club tindrà uns ingressos directes de les rendes que doni el Màgic BDN.»
–I mentrestant?
–«M'encantaria que Badalona o les institucions de Catalunya desitgessin que la Penya fos el referent de la ciutat o del país i aportessin diners per ajudar-nos. Competim amb clubs ajudats per les institucions perquè pensen que el club de la ciutat ha de ser el seu referent. La Diputació d'Àlaba dóna 2 milions al Tau cada any; el Vive Menorca genera un 20% del pressupost, i la resta prové de les institucions. Aquesta és la dinàmica habitual arreu, menys a Catalunya.»
–Però l'Ajuntament de Badalona hi ha intervingut diversos cops.
–«Fins ara hi ha hagut bona voluntat de l'Ajuntament. És cert, però, que ara és el primer cop que tenim un ajuntament i un alcalde que realment valoren el que significa la Penya per a Badalona. Ara s'entén de debò que els projectes que liderem són bons per a la ciutat i, a més, amb una inversió que fa el Joventut.»
–Les operacions urbanístiques són l'única via per salvar la Penya?
–«Si algú té una altra solució, que vingui i la tiri endavant, perquè des de fora les coses es veuen molt fàcils. Si algú té idees millors que les nostres, que les aporti, i li donarem suport des de fora. En tot cas aquests temes es poden plantejar des de l'actual consell d'administració perquè té la capacitat de crear i encarrilar, sense cost pel club, unes actuacions molt complexes.»
–Ara volen que els requalifiquin un terreny a Canyet per posar-hi una escola diferenciada. És la millor o l'única opció que tenen?
–«És l'opció que hem trobat per equilibrar el pressupost extraordinari del club. Volíem fer un equipament escolar però el moment econòmic és el que és i no hi ha tanta oferta. Fins i tot l'associació de veïns de Canyet estava d'acord en principi a posar-hi un equipament.»
–Si el mercat immobiliari estigués en una altra situació, apostarien per construir-hi pisos?
–«No, perquè només volem fer equipaments que donin servei a la ciutat. No actuem com altres entitats de la ciutat que volen obtenir una requalificació per fer pisos dins un equipament esportiu. Penso que això no toca.»
–Però ja s'endevina que no hi haurà consens polític.
–«És obvi que sense suport polític molts projectes no poden tirar endavant. Entenem que l'Ajuntament no ens pot donar 3 milions cada any, però ens pot ajudar a tirar endavant operacions que no els costin diners. A Badalona tots els partits tenen bona voluntat, però després falta eficàcia a l'hora d'ajudar-nos. Ens entretenim amb debats com ara que el Màgic no portava l'accent o el nom de l'Illa Central, quan a la ciutat hi ha coses més importants que evitaran que altres ciutats del costat ens passin al davant. Amb això hem d'estar tots empenyent la ciutat perquè sigui dinàmica, perquè creixi, perquè tingui més equipaments i més coses que no tenia pas abans.»
–En el tema de Can Mora els partits polítics reclamen contrapartides per a la ciutat a canvi de la requalificació.
–«Estem disposats a negociar i a estudiar les al•legacions que els partits i la societat ens facin arribar. Nosaltres fem les coses amb molta transparència. El projecte és a exposició pública, quan no estàvem obligats a fer-ho.»
–El terreny de Can Mora es va comprar el 29 de desembre del 2006. Uns dies abans es va fer una junta general d'accionistes de la Penya i l'adquisició no va sortir a la llum pública. Vol dir que és el millor exemple de transparència?
–«Nosaltres informem de tot, però opinem que és millor fer-ho quan les operacions estan tancades, ja que fins a l'últim moment hi pot haver imprevistos.»
–Què passarà amb la Penya quan no quedin terrenys lliures a Badalona?
–«La Penya només incideix en sòls que estan estratègicament situats i que tenen un estat de degradació evident, per transformar-los en equipaments o serveis dels quals gaudeixi la ciutat. Si no ho fes, la ciutat ha de saber quin club tindríem. Quan vaig arribar a aquesta casa, vam quedar catorzens i quinzens en la lliga i vam patir, però sembla que ningú no se'n recorda. A tots ens agrada guanyar títols. La ciutat ha de respondre quan les coses van bé i quan van malament.»
–Quan van comprar el terreny de Can Mora, algú es deuria comprometre a ajudar-los.
–«Tant l'Ajuntament com la Generalitat veuen factible l'operació. Però una cosa és que s'hi comprometin de paraula i una altra de molt diferent és tot el desenvolupament de l'operació per tirar-la endavant, perquè això pot generar un desgast. I vull insistir que l'alcalde està demostrant una especial sensibilitat per fer-ho.»
–Si l'Ajuntament s'aboca amb la Penya, no es pot crear un recel d'altres entitats esportives?
–«Badalona és una ciutat molt difícil, on tothom es compara amb tothom, quan honestament i amb tot el respecte cap als altres crec que la Penya és incomparable amb altres entitats esportives de la ciutat. El que representa el Joventut fora de Badalona no ho representa cap altra entitat esportiva.»
El resumen de esta noticia sería que el club es de los que más genera en ingresos ordinarios (5,5-6 kilos), pero que con eso solo da para no bajar. Para ser competitivos se necesitan ingresos extraordinarios (unos 3 kilos cada año) e, incluso con esto, solo da ser el 9º presupuesto (o sea, luchar por los playoffs).
También se recalca mucho que el club necesita la ayuda del Ayuntamiento, al igual que pasa con los otros clubs, y remarca la representación que da el club a la ciudad (cosa con la que estoy muy de acuerdo, ya que si hay algo conocido de nuestra ciudad, ya que soy badalonino, es únicamente la Penya.
También se recalca mucho que el club necesita la ayuda del Ayuntamiento, al igual que pasa con los otros clubs, y remarca la representación que da el club a la ciudad (cosa con la que estoy muy de acuerdo, ya que si hay algo conocido de nuestra ciudad, ya que soy badalonino, es únicamente la Penya.
Entrevista a Jordi Villacampa 24/12/09
http://www.20minutos.es/noticia/595154/0/villacampa/joventut/apuros
El presidente del Joventut Jordi Villacampa ve "difícil" el futuro del club
- Condiciona la continuidad del consejo de administración a la venta de dos parcelas para resolver los problemas económicos.
- "Si no sale adelante, no me veo capaz de seguir", indicó.
El presidente del Joventut de Badalona, Jordi Villacampa, y su consejo de administración han puesto en duda su continuidad al frente del club a expensas de que en las próximas semanas se aprueben o no las licencias para vender dos terrenos que el club posee en la ciudad para edificar un colegio y un supermercado y para las que hace meses tiene inversor y operador.
La situación, encallada desde hace varias semanas, preocupa al presidente verdinegro que ha asegurado que el club se reserva "el derecho de convocar una junta extraordinaria" en la que se plantearía la marcha del actual consejo de administración ante un "futuro difícil".
La mayoría de clubes generan bastantes menos ingresos que nosotros. Precisamente la venta de Ricky Rubio al Regal Barcelona ha impedido que una parte de los 5,2 millones de euros que el club tiene invertido en propiedades inmobiliarias hayan sido destinados al presupuesto cerrado el pasado 30 de junio con un superávit de 3.840 euros.
En la cuenta de explotación aprobada por la junta de accionistas figuran 3 millones de los 3,7 que el club azulgrana "va pagando" por el jugador mientras que el resto se incluye en la partida de ingresos del presente ejercicio.
Durante la junta, Villacampa explicó que están "firmados dos contratos con operadores para construir un colegio y un supermercado desde hace 15 y 6 meses respectivamente". "Teníamos el visto bueno del ayuntamiento, pero vamos a ritmos diferentes. Nos corre prisa", agregó.
El colegio se edificaría en los terrenos de Can Mora, en el barrio de Canyet, mientras que el supermercado de la empresa Mercadona en la urbanización Mas Ram.
Villacampa ha afirmado que si los proyectos no se resuelven rápidamente, "Sin o a la que cogerme para seguir tirando adelante el club. Es mi decisión. La mayoría de clubes generan bastantes menos ingresos que nosotros y completan sus presupuestos con ayudas institucionales", ha afirmado Villacampa.
Deuda de 11,5 millones de euros
Según ha explicado el vicepresidente del área económica, Máximo Peregrina, la deuda del club asciende a 11,5 millones de euros mientras que la SAD dispone de 5,2 millones en propiedades inmobiliarias y 7 millones correspondiente a deudores por lo que actualmente el club dispone de 860.000 euros como fondos propios.
Respecto a la deuda del club con Hacienda, Villacampa, ha aclarado que "no hemos tenido ningún embargo y negociamos con ellos los pagos como hace cualquier empresa.
Tenemos un plazo de pagos que estamos cumpliendo".El consejo de administración del Joventut de Badalona SAD ha aprobado un presupuesto de 8,5 millones de euros
"El futuro es difícil", ha dicho el presidente verdinegro, que ha explicado que del Magic Badalona "no entrará dinero en los próximos cuatro o cinco años" aunque ha asegurado que "será el futuro del club de aquí a ocho años cuando amorticemos el crédito".
El presidente verdinegro ha asegurado que "hay posibilidades de que continúe un año más" el actual esponsor del club, DKV Seguros, que acaba su contrato de patrocinio esta temporada.
El consejo de administración del Joventut de Badalona SAD ha aprobado un presupuesto de 8,5 millones de euros para la presente temporada, medio millón menos que el aprobado para el ejercició cerrado el pasado 30 de junio.
http://www.20minutos.es/noticia/595154/0/villacampa/joventut/apuros
El presidente del Joventut Jordi Villacampa ve "difícil" el futuro del club
- Condiciona la continuidad del consejo de administración a la venta de dos parcelas para resolver los problemas económicos.
- "Si no sale adelante, no me veo capaz de seguir", indicó.
El presidente del Joventut de Badalona, Jordi Villacampa, y su consejo de administración han puesto en duda su continuidad al frente del club a expensas de que en las próximas semanas se aprueben o no las licencias para vender dos terrenos que el club posee en la ciudad para edificar un colegio y un supermercado y para las que hace meses tiene inversor y operador.
La situación, encallada desde hace varias semanas, preocupa al presidente verdinegro que ha asegurado que el club se reserva "el derecho de convocar una junta extraordinaria" en la que se plantearía la marcha del actual consejo de administración ante un "futuro difícil".
La mayoría de clubes generan bastantes menos ingresos que nosotros. Precisamente la venta de Ricky Rubio al Regal Barcelona ha impedido que una parte de los 5,2 millones de euros que el club tiene invertido en propiedades inmobiliarias hayan sido destinados al presupuesto cerrado el pasado 30 de junio con un superávit de 3.840 euros.
En la cuenta de explotación aprobada por la junta de accionistas figuran 3 millones de los 3,7 que el club azulgrana "va pagando" por el jugador mientras que el resto se incluye en la partida de ingresos del presente ejercicio.
Durante la junta, Villacampa explicó que están "firmados dos contratos con operadores para construir un colegio y un supermercado desde hace 15 y 6 meses respectivamente". "Teníamos el visto bueno del ayuntamiento, pero vamos a ritmos diferentes. Nos corre prisa", agregó.
El colegio se edificaría en los terrenos de Can Mora, en el barrio de Canyet, mientras que el supermercado de la empresa Mercadona en la urbanización Mas Ram.
Villacampa ha afirmado que si los proyectos no se resuelven rápidamente, "Sin o a la que cogerme para seguir tirando adelante el club. Es mi decisión. La mayoría de clubes generan bastantes menos ingresos que nosotros y completan sus presupuestos con ayudas institucionales", ha afirmado Villacampa.
Deuda de 11,5 millones de euros
Según ha explicado el vicepresidente del área económica, Máximo Peregrina, la deuda del club asciende a 11,5 millones de euros mientras que la SAD dispone de 5,2 millones en propiedades inmobiliarias y 7 millones correspondiente a deudores por lo que actualmente el club dispone de 860.000 euros como fondos propios.
Respecto a la deuda del club con Hacienda, Villacampa, ha aclarado que "no hemos tenido ningún embargo y negociamos con ellos los pagos como hace cualquier empresa.
Tenemos un plazo de pagos que estamos cumpliendo".El consejo de administración del Joventut de Badalona SAD ha aprobado un presupuesto de 8,5 millones de euros
"El futuro es difícil", ha dicho el presidente verdinegro, que ha explicado que del Magic Badalona "no entrará dinero en los próximos cuatro o cinco años" aunque ha asegurado que "será el futuro del club de aquí a ocho años cuando amorticemos el crédito".
El presidente verdinegro ha asegurado que "hay posibilidades de que continúe un año más" el actual esponsor del club, DKV Seguros, que acaba su contrato de patrocinio esta temporada.
El consejo de administración del Joventut de Badalona SAD ha aprobado un presupuesto de 8,5 millones de euros para la presente temporada, medio millón menos que el aprobado para el ejercició cerrado el pasado 30 de junio.
En esta segunda entrevista, apenas 7 meses después de la primera, hay muchos más datos interesantes. Se cifra la deuda en 11,5 millones (acreedores, a los que debemos dinero), mientras que tenemos unos deudores (los que nos deben) por importe de 7 millones y 5,7 millones en propiedades urbanísticas.
También se comenta que se utilizaron 3 de los 3,7 millones de la venta de Ricky para cuadrar el presupuesto de la temporada 08/09, que se saldó con un superavit de algo más de 3mil €, dejando 0,7 millones y parte de las inversiones urbanísticas para el siguiente ejercicio el 09/10.
También remarca que es posible que nuestro patrocinador, siguiera una temporada más, hasta la temp. 10/11 (como finalmente así ha sido).
También se comenta que se utilizaron 3 de los 3,7 millones de la venta de Ricky para cuadrar el presupuesto de la temporada 08/09, que se saldó con un superavit de algo más de 3mil €, dejando 0,7 millones y parte de las inversiones urbanísticas para el siguiente ejercicio el 09/10.
También remarca que es posible que nuestro patrocinador, siguiera una temporada más, hasta la temp. 10/11 (como finalmente así ha sido).
Entrevista a Jordi Villacampa 27/05/10
http://www.elmundodeportivo.es/gen/20100527/53935035569/noticia/villacampa-la-situacion-es-dificil-pero-hay-herramientas-para-arreglarla.html
Villacampa: "La situación es difícil pero hay herramientas para arreglarla".
Se confirma un recorte importante del presupuesto para la próxima temporada?
Sí. Nos encontramos inmersos en una situación de crisis global que hace que el club disminuya enormemente las posibilidades de seguir gestionando ingresos extraordinarios. Que era lo que nos permitía situarnos en el octavo o noveno presupuesto de la ACB. Este es un momento clave y realista para saber que el año que viene contaremos básicamente con los ingresos ordinarios. Si no hay ayudas y no podemos buscarlas solos como hasta ahora, el año que viene el presupuesto será del orden de los ingresos de 5 millones de euros
Se puede decir que vuelven a hacer basket solamente...
Siempre hemos hecho basket. Lo que hemos hecho estos años ha sido buscar alternativas de ingresos que nos dejaran competir para luchar por estar arriba. Las alternativas siempre han sido pensadas por el bien del club y de la ciudad de Badalona que es la que representamos. Además, lo hemos pasado muy mal. Hemos sido capaces de tirar adelante un Magic Badalona, que es algo buenísimo para el club y para la ciudad, y ahora estamos hablando de hacer un equipamiento escolar, un supermercado y todo se alarga demasiado en el tiempo. Ahora nos toca explicar a la gente lo que somos: el tercer equipo de la ACB que genera más ingresos ordinarios. Eso quiere decir que todos los presupuestos del resto de equipos están muy complementados de ayudas que vienen de fuera.
Pero hace un tiempo decía usted que el crecimiento no era posible con un presupuesto más bajo y había que mantener este nivel de gasto.
Sí, yo tengo mi idea pero es que no queda más remedio. Una cosa es ser de la Penya, que eso es algo de sentimiento, orgullo y colores. Pero también es cierto que hoy el deporte se mueve por abonados, marketing , patrocinadores, merchandising, por páginas web... Y todo eso si no tienes producto bueno en la pista se reduce: el sponsor te paga menos, los abonados son menos... y todo es una cadena. Me he cansado de explicar esto pero no queda más remedio que ser realistas.
De todos modos, con presupuestos ajustados algunos modelos han demostrado que tienen éxito como Manresa o Fuenlabrada...o en Europa el Partizan.
Si, en los casos de Manresa o Fuenlabrada el éxito es no bajar estaré de acuerdo pero es que nosotros veníamos de ganar la FIBA Cup, la ULEB Cup, la Copa del Rey, de estar siempre en playoff, de jugar euroligas. Lo de Partizan es un caso aparte, no tienen categorías inferiores, pero tienen un potencial humano increíble, es el deporte rey, juegan más a basket, son más altos y la verdad es que tienen muchos jugadores.
¿Cómo están las operaciones urbanísticas pendientes?
Estamos trabajando todavía en ello y lucharemos hasta el final para que tengan salida. Si esto no sale, apaga y vámonos.
¿Y el Magic funciona para ayudar a que el futuro sea menos traumático?
Para la Penya ha sido una parte muy importante de los ingresos extraordinarios en los últimos años de su historia antes de inaugurarse, que es algo impresionante. El Magic ha asegurado con el canon que se paga al Ayuntamiento el mantenimiento del Palau Olimpic, que era una de las cargas que tenía el club y además ha ayudado a equilibrar el presupuesto cada año con la cantidad que faltaba por cubrir. Una vez finalizada esta etapa es un proyecto de futuro que aporta patrimonio a la Penya y le permite crecer en muchos aspectos. Ahora estamos soportando la carga financiera a corto plazo, pero el centro está funcionando bien y cada vez va mejor. Se abrió en un contexto de crisis y estamos muy contentos de cómo funciona y esto a la larga será muy importante para el club. Ofrece muchas posibilidades para crecer: ahora contamos con una ayuda de la Generalitat para cubrir las pistas, podremos tener allí nuestra escuela de basket, nuestros campus...
¿Qué tiene que decir sobre los rumores acerca de una situación de posible quiebra?
El club está pasando un momento difícil. Se habla mucho sobre su futuro y lo que tengo que decir es que pienso cumplir mi mandato, que acaba el año que viene porque sería de irresponsables marcharse ahora, en un momento así. Esta situación compleja se propicia por el retraso en unas operaciones que pensábamos que estarían hechas y no ha sido así. Pero lucharemos hasta el final. Lo fácil sería hacer otra cosa pero nuestra responsabilidad es quedarnos para reconducir esta situación, porque las herramientas para lograrlo pensamos quelas tenemos. Si todo sale bien el año que viene iniciaremos una transición que coincidirá con el final de nuestro mandato...
¿Hay riesgo de que no pueda salir el Joventut el próximo año en ACB?
Creo que saldrán todos los equipos de ACB y digo todos porque sé que hay algunos que están peor que nosotros. Y aún así creo que saldrán todos. De todas maneras tendríamos que hacer una reflexión profunda de cómo funciona el deporte profesional en general en nuestro pais.
¿La solución sería que el Ayuntamiento se metiera en el club?
No es bueno municipalizar los clubs. El Ayuntamiento ha de ser consciente de lo que representa la Penya para la ciudad. Con esto no quiero decir que nos den dinero, porque nunca nos lo han dado a cambio de nada, pero sí que nos siguieran dandola mano para ayudarnos a ser un equipo más grande y competitivo en la medida de sus posibilidades.
¿Se puede apostar sin miedo por un equipo con gente de la cantera y dos o tres extranjeros de calidad?
Hemos hecho una apuesta muy grande por la cantera pero no es lo mismo Ricky Rubio o Rudy que cualquier otro. Depende mucho de la época y la generación que salga porque tener cantera por tenerla no es garantía. Apostar por la cantera es nuestra señal de identidad, es lo que quiero mantener y lo que nos diferencia de otros clubs. Este año hemos tenido el equipo más joven de la ACB con mucha gente formada en casa. De todos modos, se lo han de ganar porque aquí no se regala nada ni todo es más fácil. Me encantaría que el equipo fuera así, con tres jugadores de fuera pero también que el socio fuera realista y pensara que con esta fórmula el éxito fuera competir no bajar como les pasa a Fuenlabrada o Manresa... Ellos son realistas y luchan por no descender. Nosotros nunca hemos estado en esta coyuntura y habrá que aprender, pero tal como está la situación del basket, sin ayudas ni capacidad de crecer, no queda otra.
Deportivamente la cantera ha ido bien este año en cuanto a resultados deportivos.
Sí, en esto sí que podemos estar orgullosos.
¿Estos recortes pueden redundar en que también los haya para la cantera?
Aquí hay dos temas: no nos llegan ayudas como equipo profesional porque en Catalunya no las hay. Pero otra es que estamos desarrollando una labor social, fomentamos el basket, inviertimos en jugadores, en desarrollo de la juventud... y para esto tampoco. A pesar de eso, seguiremos y hay que seguir apostando. Pero habrá menos inversión lógicamente.
http://www.elmundodeportivo.es/gen/20100527/53935035569/noticia/villacampa-la-situacion-es-dificil-pero-hay-herramientas-para-arreglarla.html
Villacampa: "La situación es difícil pero hay herramientas para arreglarla".
Se confirma un recorte importante del presupuesto para la próxima temporada?
Sí. Nos encontramos inmersos en una situación de crisis global que hace que el club disminuya enormemente las posibilidades de seguir gestionando ingresos extraordinarios. Que era lo que nos permitía situarnos en el octavo o noveno presupuesto de la ACB. Este es un momento clave y realista para saber que el año que viene contaremos básicamente con los ingresos ordinarios. Si no hay ayudas y no podemos buscarlas solos como hasta ahora, el año que viene el presupuesto será del orden de los ingresos de 5 millones de euros
Se puede decir que vuelven a hacer basket solamente...
Siempre hemos hecho basket. Lo que hemos hecho estos años ha sido buscar alternativas de ingresos que nos dejaran competir para luchar por estar arriba. Las alternativas siempre han sido pensadas por el bien del club y de la ciudad de Badalona que es la que representamos. Además, lo hemos pasado muy mal. Hemos sido capaces de tirar adelante un Magic Badalona, que es algo buenísimo para el club y para la ciudad, y ahora estamos hablando de hacer un equipamiento escolar, un supermercado y todo se alarga demasiado en el tiempo. Ahora nos toca explicar a la gente lo que somos: el tercer equipo de la ACB que genera más ingresos ordinarios. Eso quiere decir que todos los presupuestos del resto de equipos están muy complementados de ayudas que vienen de fuera.
Pero hace un tiempo decía usted que el crecimiento no era posible con un presupuesto más bajo y había que mantener este nivel de gasto.
Sí, yo tengo mi idea pero es que no queda más remedio. Una cosa es ser de la Penya, que eso es algo de sentimiento, orgullo y colores. Pero también es cierto que hoy el deporte se mueve por abonados, marketing , patrocinadores, merchandising, por páginas web... Y todo eso si no tienes producto bueno en la pista se reduce: el sponsor te paga menos, los abonados son menos... y todo es una cadena. Me he cansado de explicar esto pero no queda más remedio que ser realistas.
De todos modos, con presupuestos ajustados algunos modelos han demostrado que tienen éxito como Manresa o Fuenlabrada...o en Europa el Partizan.
Si, en los casos de Manresa o Fuenlabrada el éxito es no bajar estaré de acuerdo pero es que nosotros veníamos de ganar la FIBA Cup, la ULEB Cup, la Copa del Rey, de estar siempre en playoff, de jugar euroligas. Lo de Partizan es un caso aparte, no tienen categorías inferiores, pero tienen un potencial humano increíble, es el deporte rey, juegan más a basket, son más altos y la verdad es que tienen muchos jugadores.
¿Cómo están las operaciones urbanísticas pendientes?
Estamos trabajando todavía en ello y lucharemos hasta el final para que tengan salida. Si esto no sale, apaga y vámonos.
¿Y el Magic funciona para ayudar a que el futuro sea menos traumático?
Para la Penya ha sido una parte muy importante de los ingresos extraordinarios en los últimos años de su historia antes de inaugurarse, que es algo impresionante. El Magic ha asegurado con el canon que se paga al Ayuntamiento el mantenimiento del Palau Olimpic, que era una de las cargas que tenía el club y además ha ayudado a equilibrar el presupuesto cada año con la cantidad que faltaba por cubrir. Una vez finalizada esta etapa es un proyecto de futuro que aporta patrimonio a la Penya y le permite crecer en muchos aspectos. Ahora estamos soportando la carga financiera a corto plazo, pero el centro está funcionando bien y cada vez va mejor. Se abrió en un contexto de crisis y estamos muy contentos de cómo funciona y esto a la larga será muy importante para el club. Ofrece muchas posibilidades para crecer: ahora contamos con una ayuda de la Generalitat para cubrir las pistas, podremos tener allí nuestra escuela de basket, nuestros campus...
¿Qué tiene que decir sobre los rumores acerca de una situación de posible quiebra?
El club está pasando un momento difícil. Se habla mucho sobre su futuro y lo que tengo que decir es que pienso cumplir mi mandato, que acaba el año que viene porque sería de irresponsables marcharse ahora, en un momento así. Esta situación compleja se propicia por el retraso en unas operaciones que pensábamos que estarían hechas y no ha sido así. Pero lucharemos hasta el final. Lo fácil sería hacer otra cosa pero nuestra responsabilidad es quedarnos para reconducir esta situación, porque las herramientas para lograrlo pensamos quelas tenemos. Si todo sale bien el año que viene iniciaremos una transición que coincidirá con el final de nuestro mandato...
¿Hay riesgo de que no pueda salir el Joventut el próximo año en ACB?
Creo que saldrán todos los equipos de ACB y digo todos porque sé que hay algunos que están peor que nosotros. Y aún así creo que saldrán todos. De todas maneras tendríamos que hacer una reflexión profunda de cómo funciona el deporte profesional en general en nuestro pais.
¿La solución sería que el Ayuntamiento se metiera en el club?
No es bueno municipalizar los clubs. El Ayuntamiento ha de ser consciente de lo que representa la Penya para la ciudad. Con esto no quiero decir que nos den dinero, porque nunca nos lo han dado a cambio de nada, pero sí que nos siguieran dandola mano para ayudarnos a ser un equipo más grande y competitivo en la medida de sus posibilidades.
¿Se puede apostar sin miedo por un equipo con gente de la cantera y dos o tres extranjeros de calidad?
Hemos hecho una apuesta muy grande por la cantera pero no es lo mismo Ricky Rubio o Rudy que cualquier otro. Depende mucho de la época y la generación que salga porque tener cantera por tenerla no es garantía. Apostar por la cantera es nuestra señal de identidad, es lo que quiero mantener y lo que nos diferencia de otros clubs. Este año hemos tenido el equipo más joven de la ACB con mucha gente formada en casa. De todos modos, se lo han de ganar porque aquí no se regala nada ni todo es más fácil. Me encantaría que el equipo fuera así, con tres jugadores de fuera pero también que el socio fuera realista y pensara que con esta fórmula el éxito fuera competir no bajar como les pasa a Fuenlabrada o Manresa... Ellos son realistas y luchan por no descender. Nosotros nunca hemos estado en esta coyuntura y habrá que aprender, pero tal como está la situación del basket, sin ayudas ni capacidad de crecer, no queda otra.
Deportivamente la cantera ha ido bien este año en cuanto a resultados deportivos.
Sí, en esto sí que podemos estar orgullosos.
¿Estos recortes pueden redundar en que también los haya para la cantera?
Aquí hay dos temas: no nos llegan ayudas como equipo profesional porque en Catalunya no las hay. Pero otra es que estamos desarrollando una labor social, fomentamos el basket, inviertimos en jugadores, en desarrollo de la juventud... y para esto tampoco. A pesar de eso, seguiremos y hay que seguir apostando. Pero habrá menos inversión lógicamente.
Última edición por amediafe el 13 Oct 2010, 11:58, editado 1 vez en total.
Tercera entrevista al presi en poco más de un año.
Sigue en la linea de las 2 anteriores, confirmando varios datos. Que somos el tercer equipo que más ingresos ordinarios genera, si bien estos han disminuido en poco menos de un millón (seguramente por la rebaja en la prórroga de DKV seguros y en el número de abonos).
Que dicha cifra, sin poder ser complementada por ingresos extraordinarios, da para luchar por no descender, al igual que la fórmula de 2-3 extranjeros y el resto cantera.
Que el club representa a la ciudad y que necesitamos la ayuda del consistorio para sacar las operaciones urbanísticas pendientes (Mas Ram y Can Mora) que nos permitan equilibrar nuestro balance (recordemos que con las cifras que se dieron a finales de 2009, el balance de la sociedad es ligeramente positivo, siempre y cuando no suframos una pérdida en la realización de los proyectos urbanísticos, tasados en 5,7 millones.
También comenta que el Màgic nos ha aportado esos ingresos extraordinarios que nos hacían estar en 8-9 millones de € por temporada, pero que ahora estamos sufriendo el pago del crédito, lo que nos crea dificultades a corto plazo. Para los no entendidos, aquí aparece el problema originario de la crisis financiera a nivel global, que es el de liquidez, que no el de insolvencia. O sea, que el problema no es que no se tenga con que pagar la deuda (patrimonio), el problema es que no se puede pagar al no tener efectivo (las propiedad inmobiliarias o las acciones, por ejemplo, son activos muy poco líquidos, que significa que cuesta convertirlos en dinero de forma rápida).
Sigue en la linea de las 2 anteriores, confirmando varios datos. Que somos el tercer equipo que más ingresos ordinarios genera, si bien estos han disminuido en poco menos de un millón (seguramente por la rebaja en la prórroga de DKV seguros y en el número de abonos).
Que dicha cifra, sin poder ser complementada por ingresos extraordinarios, da para luchar por no descender, al igual que la fórmula de 2-3 extranjeros y el resto cantera.
Que el club representa a la ciudad y que necesitamos la ayuda del consistorio para sacar las operaciones urbanísticas pendientes (Mas Ram y Can Mora) que nos permitan equilibrar nuestro balance (recordemos que con las cifras que se dieron a finales de 2009, el balance de la sociedad es ligeramente positivo, siempre y cuando no suframos una pérdida en la realización de los proyectos urbanísticos, tasados en 5,7 millones.
También comenta que el Màgic nos ha aportado esos ingresos extraordinarios que nos hacían estar en 8-9 millones de € por temporada, pero que ahora estamos sufriendo el pago del crédito, lo que nos crea dificultades a corto plazo. Para los no entendidos, aquí aparece el problema originario de la crisis financiera a nivel global, que es el de liquidez, que no el de insolvencia. O sea, que el problema no es que no se tenga con que pagar la deuda (patrimonio), el problema es que no se puede pagar al no tener efectivo (las propiedad inmobiliarias o las acciones, por ejemplo, son activos muy poco líquidos, que significa que cuesta convertirlos en dinero de forma rápida).
Artículo sobre el club anunciando un futuro Concurso de Acreedores 06-10-10
http://www.encestando.es/acb/el-joventut-va-al-concurso-de-acreedores-para-seguir-vivo
El Joventut opta por el concurso de acreedores para garantizar su futuro
El Joventut será el segundo equipo de la ACB en ir al concurso de acreedores, según informan distintas fuentes. Se trata de una fórmula creada para que las empresas (la mayoría de los clubs ACB son sociedades anónimas) puedan ir bien a la liquidación, bien a la salvación con un estricto plan de saneamiento económico y financiero, que es la vía por la que se encamina la Penya.
El Asefa Estudiantes abrió este camino en el mundo del baloncesto hace seis meses, mientras que en el fútbol son multitud los equipos de Primera y Segunda que se han acogido a esta opción.
El Joventut empezó a pensar en el concurso de acreedores antes del verano pero no ha ultimado el proceso hasta estos días, así que esta misma semana puede llevar a las administraciones pertinentes toda la documentación y declararse en concurso. Con más de diez millones de deuda, la entidad verdinegra no tiene una viabilidad futura garantizada. Este verano ya ha reducido un 30% su presupuesto para la campaña recién iniciada.
Como hizo el ‘Estu’, la Penya da este paso para garantizar su futuro. El club de Badalona ha presentado un plan a sus acreedores y ha llegado a un acuerdo con ellos, un requisito indispensable del concurso. Como la entidad colegial, su principal acreedor es Hacienda y ahora ésta realizará una quita a su deuda.
Es decir, que verá reducida su deuda vía condonación en un porcentaje aún por aclarar, pero que vendrá a ser de entre un 40% y un 50% si nos atenemos a lo sucedido con el club colegial o con los equipos de fútbol que han elegido el concurso para asegurarse un presente. Málaga, Sporting y Real Sociedad subieron a Primera en concurso gracias, explicaron sus gestores en su día, a estar bajo la administración concursal, con unos administradores que deben dar el visto bueno a todo gasto que se realice. El Xerez también está en concurso y el Mallorca ha sido el primero de la máxima categoría en acogerse al concurso.
Esa seriedad que exigen los administradores y los cumplimientos de los pagos con la hacienda pública, trabajadores y resto de acreedores son vitales para la viabilidad de la entidad en concurso y para garantizarse un futuro. El de la Penya pasa por el concurso aunque de entrada asuste verse en este contexto.
http://www.encestando.es/acb/el-joventut-va-al-concurso-de-acreedores-para-seguir-vivo
El Joventut opta por el concurso de acreedores para garantizar su futuro
El Joventut será el segundo equipo de la ACB en ir al concurso de acreedores, según informan distintas fuentes. Se trata de una fórmula creada para que las empresas (la mayoría de los clubs ACB son sociedades anónimas) puedan ir bien a la liquidación, bien a la salvación con un estricto plan de saneamiento económico y financiero, que es la vía por la que se encamina la Penya.
El Asefa Estudiantes abrió este camino en el mundo del baloncesto hace seis meses, mientras que en el fútbol son multitud los equipos de Primera y Segunda que se han acogido a esta opción.
El Joventut empezó a pensar en el concurso de acreedores antes del verano pero no ha ultimado el proceso hasta estos días, así que esta misma semana puede llevar a las administraciones pertinentes toda la documentación y declararse en concurso. Con más de diez millones de deuda, la entidad verdinegra no tiene una viabilidad futura garantizada. Este verano ya ha reducido un 30% su presupuesto para la campaña recién iniciada.
Como hizo el ‘Estu’, la Penya da este paso para garantizar su futuro. El club de Badalona ha presentado un plan a sus acreedores y ha llegado a un acuerdo con ellos, un requisito indispensable del concurso. Como la entidad colegial, su principal acreedor es Hacienda y ahora ésta realizará una quita a su deuda.
Es decir, que verá reducida su deuda vía condonación en un porcentaje aún por aclarar, pero que vendrá a ser de entre un 40% y un 50% si nos atenemos a lo sucedido con el club colegial o con los equipos de fútbol que han elegido el concurso para asegurarse un presente. Málaga, Sporting y Real Sociedad subieron a Primera en concurso gracias, explicaron sus gestores en su día, a estar bajo la administración concursal, con unos administradores que deben dar el visto bueno a todo gasto que se realice. El Xerez también está en concurso y el Mallorca ha sido el primero de la máxima categoría en acogerse al concurso.
Esa seriedad que exigen los administradores y los cumplimientos de los pagos con la hacienda pública, trabajadores y resto de acreedores son vitales para la viabilidad de la entidad en concurso y para garantizarse un futuro. El de la Penya pasa por el concurso aunque de entrada asuste verse en este contexto.
En este artículo es donde se destapa la "bomba" del concurso de acreedores al que pretende acogerse el club. Solamente hay un dato que confirma el aportado por Villacampa en las entrevistas anteriores, que la deuda es superior a 10 millones (anteriormente siempre cifrada en 11,5M).
Se habla que con dicho concurso, la deuda podría reducirse (la condonación significa que los acreedores, que son a los que debemos dinero, prefieren perdonarnos parte de la deuda con tal de poder cobrar otra parte, ya que si la SAD quebrara, podrían no acabar cobrando nada), en un % cercano al 40-50%, lo que reduciría nuestra deuda de los aproximados 11,5 millones a 7, que vendría a ser el importe en el que Villacampa cifraba a nuestros deudores (los que nos deben), lo que provocaría que no tuvieramos que "sufrir" porque nuestras operaciones urbanísticas salieran adelante, cifradas en 5,7 millones.
Se habla que con dicho concurso, la deuda podría reducirse (la condonación significa que los acreedores, que son a los que debemos dinero, prefieren perdonarnos parte de la deuda con tal de poder cobrar otra parte, ya que si la SAD quebrara, podrían no acabar cobrando nada), en un % cercano al 40-50%, lo que reduciría nuestra deuda de los aproximados 11,5 millones a 7, que vendría a ser el importe en el que Villacampa cifraba a nuestros deudores (los que nos deben), lo que provocaría que no tuvieramos que "sufrir" porque nuestras operaciones urbanísticas salieran adelante, cifradas en 5,7 millones.
Artículo sobre el concurso de acreedores 10-10-10
http://www.elperiodico.com/es/noticias/deportes/20101010/deuda-fuerza-joventut-solicitar-concurso-acreedores/525360.shtml
La deuda fuerza al Joventut a solicitar concurso de acreedores
Una deuda acumulada de 10 millones de euros obligará al Joventut a presentar ante el juzgado un concurso de acreedores, la denominación actual de lo que antes se conocía como suspensión de pagos.
La intención de los máximos responsables de la entidad badalonesa es presentar el concurso de acreedores en los próximos días ya que, dentro de la complicada situación a la que aboca a la entidad, la consideran como la única salida viable para garantizar el futuro del club.
Con esa decisión, la Penya reconoce que no está en condiciones de afrontar todos los pagos de la deuda, lo que hace que estos se paralicen de forma automática y le permitan renegociarla, en la mayoría con una sustancial rebaja, ya que los acreedores prefieren cobrar una parte de la deuda antes que forzar una quiebra definitiva.
El Joventut, que mantiene en la actualidad una deuda de cinco millones de euros con Caixa Laietana, de tres millones con el Ministerio de Hacienda y de dos, con la Caixa, ya ha rebajado esta temporada un 50% su presupuesto: de 8,5 a 5 millones de euros, para intentar escapar de la situación de crisis actual.
ACTIVOS DEL CLUB. Con un activo del 25% del Centre Comercial Magic Badalona (el otro 75% pertenece a Sacresa, el grupo inmobiliario de la familia Sanahuja, que presentó el viernes un Expediente de Regulación de Empleo) y también con diversos terrenos en la ciudad, el Joventut cuenta, en teoría, con activos suficientes para garantizar el pago de la deuda, pero no se ve en condiciones de liquidarla a corto plazo.
Ese es uno de los aspectos que tranquilizan a Caixa Laietana y también a La Caixa, las dos entidades que firmaron los créditos de los dos terrenos con los que el club había negociado dos operaciones económicas (la construcción de un colegio y un supermercado), a las que el ayuntamiento de Badalona, tras impulsarlas, no dio luz verde al final.
Al acogerse a un concurso de acreedores, el control económico del club pasa a un juzgado. El juez designa a uno o varios administradores (con deudas inferiores a diez millones suelen ser dos) para que someta las cuentas a un estricto plan de saneamiento que garantice el cumplimiento de los pagos.
El Joventut será la segunda sociedad anónima de la ACB que se somete al concurso de acreedores después de que lo hiciera el Estudiantes hace un año a causa de una deuda de nueve millones con Hacienda.
http://www.elperiodico.com/es/noticias/deportes/20101010/deuda-fuerza-joventut-solicitar-concurso-acreedores/525360.shtml
La deuda fuerza al Joventut a solicitar concurso de acreedores
Una deuda acumulada de 10 millones de euros obligará al Joventut a presentar ante el juzgado un concurso de acreedores, la denominación actual de lo que antes se conocía como suspensión de pagos.
La intención de los máximos responsables de la entidad badalonesa es presentar el concurso de acreedores en los próximos días ya que, dentro de la complicada situación a la que aboca a la entidad, la consideran como la única salida viable para garantizar el futuro del club.
Con esa decisión, la Penya reconoce que no está en condiciones de afrontar todos los pagos de la deuda, lo que hace que estos se paralicen de forma automática y le permitan renegociarla, en la mayoría con una sustancial rebaja, ya que los acreedores prefieren cobrar una parte de la deuda antes que forzar una quiebra definitiva.
El Joventut, que mantiene en la actualidad una deuda de cinco millones de euros con Caixa Laietana, de tres millones con el Ministerio de Hacienda y de dos, con la Caixa, ya ha rebajado esta temporada un 50% su presupuesto: de 8,5 a 5 millones de euros, para intentar escapar de la situación de crisis actual.
ACTIVOS DEL CLUB. Con un activo del 25% del Centre Comercial Magic Badalona (el otro 75% pertenece a Sacresa, el grupo inmobiliario de la familia Sanahuja, que presentó el viernes un Expediente de Regulación de Empleo) y también con diversos terrenos en la ciudad, el Joventut cuenta, en teoría, con activos suficientes para garantizar el pago de la deuda, pero no se ve en condiciones de liquidarla a corto plazo.
Ese es uno de los aspectos que tranquilizan a Caixa Laietana y también a La Caixa, las dos entidades que firmaron los créditos de los dos terrenos con los que el club había negociado dos operaciones económicas (la construcción de un colegio y un supermercado), a las que el ayuntamiento de Badalona, tras impulsarlas, no dio luz verde al final.
Al acogerse a un concurso de acreedores, el control económico del club pasa a un juzgado. El juez designa a uno o varios administradores (con deudas inferiores a diez millones suelen ser dos) para que someta las cuentas a un estricto plan de saneamiento que garantice el cumplimiento de los pagos.
El Joventut será la segunda sociedad anónima de la ACB que se somete al concurso de acreedores después de que lo hiciera el Estudiantes hace un año a causa de una deuda de nueve millones con Hacienda.
Este artículo ofrece más datos respecto a la deuda. Hasta ahora sabíamos que era de más de 10 millones, pero no sabíamos a quien debíamos. Esta deuda queda desglosada entre entidades financieras (Caixa Laietana 5, La Caixa 2) y la Hacienda Pública (3).
También nos desglosa, aunque sin cifras, que nuestro patrimonio actual se basa en el 25% de las acciones del Màgic y en los terrenos urbanísticos de Mas Ram y de Can Mora (en Canyet).
Asimismo, remarca, como os he indicado antes, que el problema del club es de liquidez a corto plazo y no de solvencia, ya que el club dispone de los suficientes recursos como para hacer frente a su deuda. Además, deja entrever que gran parte de la actual deuda con los bancos (7M€) ha sido contraída en la compra de los diferentes terrenos que han conformado nuestro patrimonio.
Vuelvo a recalcarlo, tenemos problemas de liquidez, no de solvencia (esto es muy importante de cara a la intervención del club, ya que hará que no se solicite su disolución, al no encontrarse en quiebra).
Para finalizar, verifica que en la temporada 09/10 tuvimos un presupuesto de 8,5 millones, y que para la temporada 10/11 esta previsto un presupuesto de 5 millones, cifra que coincide con los ingresos ordinarios que generaba el club, según la entrevista a Villacampa en mayo de 2010.
También nos desglosa, aunque sin cifras, que nuestro patrimonio actual se basa en el 25% de las acciones del Màgic y en los terrenos urbanísticos de Mas Ram y de Can Mora (en Canyet).
Asimismo, remarca, como os he indicado antes, que el problema del club es de liquidez a corto plazo y no de solvencia, ya que el club dispone de los suficientes recursos como para hacer frente a su deuda. Además, deja entrever que gran parte de la actual deuda con los bancos (7M€) ha sido contraída en la compra de los diferentes terrenos que han conformado nuestro patrimonio.
Vuelvo a recalcarlo, tenemos problemas de liquidez, no de solvencia (esto es muy importante de cara a la intervención del club, ya que hará que no se solicite su disolución, al no encontrarse en quiebra).
Para finalizar, verifica que en la temporada 09/10 tuvimos un presupuesto de 8,5 millones, y que para la temporada 10/11 esta previsto un presupuesto de 5 millones, cifra que coincide con los ingresos ordinarios que generaba el club, según la entrevista a Villacampa en mayo de 2010.
Otro artículo respecto el futurible concurso de acreedores 12-10-10
http://www.sport.es/default.asp?idpublicacio_PK=44&idioma=CAS&idnoticia_PK=728028&idseccio_PK=808
El Joventut se prepara para pedir la suspensión de pagos
Dos administradores judiciales deberán autorizar todas las decisiones importantes del club verdinegro.
Concurso de Acreedores. Suspensión de pagos, dicho a la antigua. Cualquiera de los dos nombres sirve para definir en que va a concretarse la evidente crisis en la que la Penya estaba inmersa. Y se llegará a esta situación de forma inmediata. Antes del próximo día 20 porque para esa fecha esta previsto un pago a Hacienda de 800.000 euros que no se va a poder hacer efectivo. Antes, posiblemente el lunes o el martes de la próxima semana, el Joventut presentará la documentación para entrar en una nueva dimensión. Tras ser aceptado, el Concurso de Acreedores irá -por el reglamentario reparto- a uno de los ocho juzgados de Barcelona, que designará -teniendo en cuenta que se trata de una deuda sobre los 10 millones- dos administradores judiciales, uno economista y otro laboral. Ellos serán lo que marcarán el futuro estructural del Joventut hasta que no se reconduzca la deuda y se pueda regresar a la situación actual. Poco más de un año en el mejor de los casos.
Los 800.000 euros que el día 20 no van a poder pagarse a Hacienda son el detonante de una situación que se ha ido complicando lenta pero inexorablemente hasta llegar a una deuda de 10.200.000 euros entre dos entidades bancarias (Caixa Laietana y Caixa de Pensións) y Hacienda. Si no acudiera al Concursos de Acredores, cualquiera de los deudores podría ejecutar al club, con lo que se paralizarían todas las actividades. La Penya ha llegado a este inquietante punto al no poder realizar los activos de que dispone el club.
Concretamente dos terrenos. El primero está situado en Can Mora en el barrio del Canyet y se compró por 2.200.000 euros con la intención de la construcción de un colegio; se firmaron los correspondientes contratos con el ayuntamiento y la operación se valoró en 8 millones, lo que ofrecía una plusvalía a Penya de 5.800.000 euros. Algo similar sucedía con el segundo terreno, ubicado en Mas Ram y destinado a la construcción de un Supermercado de la cadena Mercadona. El precio de compra fue de 600.000 euros y el compromiso con el ayuntamiento permitía obtener 3.500.000. Pero el doble castillo de naipes se derrumbó. Las acostumbradas diferencias internas del consistorio badalonés -y el temor que produjeron algunos hechos cercanos, como la denominada ‘operación Pretoria’- paralizaron todas las inversiones y la Penya se vio atrapada en un auténtica trampa.
Desde entonces, cualquier planificación carecía de base y las complicaciones aumentaban por momentos. La última ha sido el derrumbe de Sacresa, el socio del Joventut en el Magic Badalona. Según algunas informaciones, el grupo inmobiliario de la familia Sanahuja -también en Concurso de Acreedores- debe 2.200 millones y el Joventut puede ser hasta responsable subsidario por su sociedad en el Magic. Todo ello, unido al ascendente déficit, que ahora oscila alrededor de los 2.700.000 euros, obligó a tomar medidas ya en los últimos años. Se redujeron muchos gastos y se ha bajado el presupuesto un 30% (de los 8,5 millones de la pasada temporada a los 6 de la actual), en lo que es una buena operación para sobrevivir en el día a día pero insignificante para paliar la deuda.
La imposibilidad de hacer efectivos los activos han llevado a la Penya a ese Concurso de Acredores que nadie deseaba pero que ahora aparece como única fórmula para salvaguardar el futuro del histórico club de Badalona.
Villacampa es optimista
Jordi Villacampa ha superado muchas situaciones complicadas desde que tomó el mando del club en 1999. No hay duda de que en su última temporada -hace ya mucho tiempo que había anunciado su marcha para el final del presente ejercicio- se ha encontrado con la peor. Pero el presidente está tan preocupado como optimista. Cree que se van a superar las complicaciones. No oculta su inquietud pero cree que la Penya tiene futuro. Para Villacampa la solución está en los activos de que dispone el club. Sin activos no habría futuro, pero con ellos es cuestión de tiempo para que se puedan convertir en dinero. Los terrenos de Can Mora y Mas Ram son la clave para el presidente, que espera que la entrada en el Concurso de Acreedores sirva para reconducir y rebajar la deuda de forma inmediata ya que ése es el efecto que siempre priduce este movimiento, a veces táctico. Los dirigentes de la Penya esperan que la situación en la que se va a entrar en los próximos días -Concurso de Acreedores- no se alargue más de un año y que posteriormente el club badalonés pueda seguir su actividad con normalidad... y aliviado de la importante deuda actual.
http://www.sport.es/default.asp?idpublicacio_PK=44&idioma=CAS&idnoticia_PK=728028&idseccio_PK=808
El Joventut se prepara para pedir la suspensión de pagos
Dos administradores judiciales deberán autorizar todas las decisiones importantes del club verdinegro.
Concurso de Acreedores. Suspensión de pagos, dicho a la antigua. Cualquiera de los dos nombres sirve para definir en que va a concretarse la evidente crisis en la que la Penya estaba inmersa. Y se llegará a esta situación de forma inmediata. Antes del próximo día 20 porque para esa fecha esta previsto un pago a Hacienda de 800.000 euros que no se va a poder hacer efectivo. Antes, posiblemente el lunes o el martes de la próxima semana, el Joventut presentará la documentación para entrar en una nueva dimensión. Tras ser aceptado, el Concurso de Acreedores irá -por el reglamentario reparto- a uno de los ocho juzgados de Barcelona, que designará -teniendo en cuenta que se trata de una deuda sobre los 10 millones- dos administradores judiciales, uno economista y otro laboral. Ellos serán lo que marcarán el futuro estructural del Joventut hasta que no se reconduzca la deuda y se pueda regresar a la situación actual. Poco más de un año en el mejor de los casos.
Los 800.000 euros que el día 20 no van a poder pagarse a Hacienda son el detonante de una situación que se ha ido complicando lenta pero inexorablemente hasta llegar a una deuda de 10.200.000 euros entre dos entidades bancarias (Caixa Laietana y Caixa de Pensións) y Hacienda. Si no acudiera al Concursos de Acredores, cualquiera de los deudores podría ejecutar al club, con lo que se paralizarían todas las actividades. La Penya ha llegado a este inquietante punto al no poder realizar los activos de que dispone el club.
Concretamente dos terrenos. El primero está situado en Can Mora en el barrio del Canyet y se compró por 2.200.000 euros con la intención de la construcción de un colegio; se firmaron los correspondientes contratos con el ayuntamiento y la operación se valoró en 8 millones, lo que ofrecía una plusvalía a Penya de 5.800.000 euros. Algo similar sucedía con el segundo terreno, ubicado en Mas Ram y destinado a la construcción de un Supermercado de la cadena Mercadona. El precio de compra fue de 600.000 euros y el compromiso con el ayuntamiento permitía obtener 3.500.000. Pero el doble castillo de naipes se derrumbó. Las acostumbradas diferencias internas del consistorio badalonés -y el temor que produjeron algunos hechos cercanos, como la denominada ‘operación Pretoria’- paralizaron todas las inversiones y la Penya se vio atrapada en un auténtica trampa.
Desde entonces, cualquier planificación carecía de base y las complicaciones aumentaban por momentos. La última ha sido el derrumbe de Sacresa, el socio del Joventut en el Magic Badalona. Según algunas informaciones, el grupo inmobiliario de la familia Sanahuja -también en Concurso de Acreedores- debe 2.200 millones y el Joventut puede ser hasta responsable subsidario por su sociedad en el Magic. Todo ello, unido al ascendente déficit, que ahora oscila alrededor de los 2.700.000 euros, obligó a tomar medidas ya en los últimos años. Se redujeron muchos gastos y se ha bajado el presupuesto un 30% (de los 8,5 millones de la pasada temporada a los 6 de la actual), en lo que es una buena operación para sobrevivir en el día a día pero insignificante para paliar la deuda.
La imposibilidad de hacer efectivos los activos han llevado a la Penya a ese Concurso de Acredores que nadie deseaba pero que ahora aparece como única fórmula para salvaguardar el futuro del histórico club de Badalona.
Villacampa es optimista
Jordi Villacampa ha superado muchas situaciones complicadas desde que tomó el mando del club en 1999. No hay duda de que en su última temporada -hace ya mucho tiempo que había anunciado su marcha para el final del presente ejercicio- se ha encontrado con la peor. Pero el presidente está tan preocupado como optimista. Cree que se van a superar las complicaciones. No oculta su inquietud pero cree que la Penya tiene futuro. Para Villacampa la solución está en los activos de que dispone el club. Sin activos no habría futuro, pero con ellos es cuestión de tiempo para que se puedan convertir en dinero. Los terrenos de Can Mora y Mas Ram son la clave para el presidente, que espera que la entrada en el Concurso de Acreedores sirva para reconducir y rebajar la deuda de forma inmediata ya que ése es el efecto que siempre priduce este movimiento, a veces táctico. Los dirigentes de la Penya esperan que la situación en la que se va a entrar en los próximos días -Concurso de Acreedores- no se alargue más de un año y que posteriormente el club badalonés pueda seguir su actividad con normalidad... y aliviado de la importante deuda actual.
En este artículo, se concretan más cifras, si bien, como es normal, no todas cuadran.
Según esto, la deuda es de 10,2 millones (concuerda con lo publicado en estos últimos días, si bien hace un año se hablaba de una deuda algo superior, 11.5, con lo que es posible que esta se haya visto reducida mediante la amortización de los créditos con Caixa Laietana y la Caixa, y/o con los pagos a Hacienda).
También cifra el precio de adquisición de los terrenos de Can Mora (2.2M) y Mas Ram (0.8). Esto nos daría un resultado de 3M de patrimonio, a los que hay que sumar el Club Esportiu Mas Ram y las acciones del Màgic. Sería importante saber como se han valorado todas estas adquisiciones de patrimonio, si por el precio de adquisición o por su valor de mercado. Por las cifras resaltadas, y por el principio de prudencia, me inclino a pensar que se han contabilizado en el balance por el valor del precio de adquisición.
Si fuera esto así, sería una gran noticia, ya que en el mismo artículo se valoraba a los 2 terrenos que tenemos pendiente de venta, tras la recalificación, en 8 y 3,5 M, respectivamente, lo que daría un valor patrimonial muy por encima del actual. Asimismo, según algunas fuentes, ya hace unos años se vendieron un 25% de las acciones del Màgic por una cantidad cercana a los 6 M, si bien todas estas cifras no estan confirmadas. Así pues, es posible que nuestro patrimonio a valor de mercado sea muy superior a los activos que actualmente aparecen en nuestro balance.
Este es el gran punto a remarcar. El club tiene un problema de liquidez, no de solvencia. Una vez el club pueda desatascar los proyectos urbanísticos, podría estar, siempre dependiendo a cuanto ascendiera el montante de las operaciones, que siempre son variables según el precio de mercado, el club podría liquidar total o en gran medida su deuda actual.
Respecto al presupuesto actual, aquí se habla de 6 millones en vez de los 5 del artículo anterior, si bien sí que menciona que el club tenía un déficit operacional (ingresos ordinarios menos gastos ordinarios) de 2,7M anuales (que son los 3M a los que hacía referencia Villacampa, y los cuales se estaban completando con las operaciones urbanísticas de los últimos años, y que fueron los que nos posibilitaron ser competivos en el lustro anterior).
Sería también interesante, y por el momento no tenemos más información, el desglosar nuestra partida de deudores (o sea, los que nos deben, para ver si ahí se encuentra el pago de Ricky, el pago de Sacresa (ojo, en concurso de creditores también) por parte de las acciones del Màgic, etc.
Según esto, la deuda es de 10,2 millones (concuerda con lo publicado en estos últimos días, si bien hace un año se hablaba de una deuda algo superior, 11.5, con lo que es posible que esta se haya visto reducida mediante la amortización de los créditos con Caixa Laietana y la Caixa, y/o con los pagos a Hacienda).
También cifra el precio de adquisición de los terrenos de Can Mora (2.2M) y Mas Ram (0.8). Esto nos daría un resultado de 3M de patrimonio, a los que hay que sumar el Club Esportiu Mas Ram y las acciones del Màgic. Sería importante saber como se han valorado todas estas adquisiciones de patrimonio, si por el precio de adquisición o por su valor de mercado. Por las cifras resaltadas, y por el principio de prudencia, me inclino a pensar que se han contabilizado en el balance por el valor del precio de adquisición.
Si fuera esto así, sería una gran noticia, ya que en el mismo artículo se valoraba a los 2 terrenos que tenemos pendiente de venta, tras la recalificación, en 8 y 3,5 M, respectivamente, lo que daría un valor patrimonial muy por encima del actual. Asimismo, según algunas fuentes, ya hace unos años se vendieron un 25% de las acciones del Màgic por una cantidad cercana a los 6 M, si bien todas estas cifras no estan confirmadas. Así pues, es posible que nuestro patrimonio a valor de mercado sea muy superior a los activos que actualmente aparecen en nuestro balance.
Este es el gran punto a remarcar. El club tiene un problema de liquidez, no de solvencia. Una vez el club pueda desatascar los proyectos urbanísticos, podría estar, siempre dependiendo a cuanto ascendiera el montante de las operaciones, que siempre son variables según el precio de mercado, el club podría liquidar total o en gran medida su deuda actual.
Respecto al presupuesto actual, aquí se habla de 6 millones en vez de los 5 del artículo anterior, si bien sí que menciona que el club tenía un déficit operacional (ingresos ordinarios menos gastos ordinarios) de 2,7M anuales (que son los 3M a los que hacía referencia Villacampa, y los cuales se estaban completando con las operaciones urbanísticas de los últimos años, y que fueron los que nos posibilitaron ser competivos en el lustro anterior).
Sería también interesante, y por el momento no tenemos más información, el desglosar nuestra partida de deudores (o sea, los que nos deben, para ver si ahí se encuentra el pago de Ricky, el pago de Sacresa (ojo, en concurso de creditores también) por parte de las acciones del Màgic, etc.
En fin, más o menos estas son las noticias más relevantes que he encontrado sobre esta materia de nuestro club en el último año y medio. Os las he puesto seguidas porque creo que así es más fácil de seguirlo, y sobretodo porque se puede comprobar que las cifras, si bien siempre son algo flexibles, si que son bastante orientativas. Faltará ver si esto encaja con la auditoria que, presumiblemente, ordenaran los administradores judiciales si se lleva a cabo el concurso de acreedores. También esta por ver si tendremos acceso a esos datos.
Si la historia es tal y como se ha contado en los diversos medios (El Punt, El Periodico, Sport, El Mundo Deportivo, etc), la situación del club es complicada pero no desesperada. La (falta de) liquidez puede afectar gravemente a una sociedad, incluso puede llegar a colapsarla, pero peor sería que la sociedad no tuviera los suficientes activos como para hacer frente a la deuda.
Los terrenos que la Penya tiene tanto en Canyet como en Mas Ram acabarán siendo recalificados tarde o temprano, según la remodelación de la TUC (Trama Urbana Consolidada) de Badalona. Otra cosa es que oferta recibiremos, si estarán a la altura de las que ya teníamos, etc...pero todo parece indicar que esos terrenos se han valorado en el precio de adquisición y que el precio de venta ofrecerá unas plusvalúas que, despúes de impuestos, revertirá en un descenso notable de las deudas contraídas (sobretodo los créditos con Caixa Laietana y La Caixa). Si a esto le sumamos la posible reducción que consigamos tanto con la Hacienda Pública como con las mismas cajas, creo que nos podremos encontrar en una buena situación económica a medio plazo, si bien creo que será hora de pensar hacia donde queremos ir.
La situación de fondo es la siguiente: el baloncesto, por mucho que lo intentemos (recordemos que somos terceros a la hora de generar ingresos ordinarios), no da para mantener presupuestos de 8-9-10 millones de € (ya ni hablo de los futboleros, que estan en 30 millones). Así pues, queda pensar si, una vez saneada la deuda, y con, posiblemente, una provisión de recursos propios disponibles, si queremos solo lo que generamos (lo que nos llevará a luchar por salvarnos, lo que conllevará a la disminución de socios, ahuyentar patrocinios, etc, que conllevará a tener aún menos ingresos, etc), o si debemos buscar soluciones alternativas para dotar al equipo de esos 3 millones extras que nos hagan tener alguna posibilidad, por remota que sea, de estar en playoffs, disputar copas, etc, lo que conllevaría un aumento de los socios, atraer patrocinadores, aumento de los ingresos ordinarios....pero todo esto asociado a un posible déficit operativo.
Si la historia es tal y como se ha contado en los diversos medios (El Punt, El Periodico, Sport, El Mundo Deportivo, etc), la situación del club es complicada pero no desesperada. La (falta de) liquidez puede afectar gravemente a una sociedad, incluso puede llegar a colapsarla, pero peor sería que la sociedad no tuviera los suficientes activos como para hacer frente a la deuda.
Los terrenos que la Penya tiene tanto en Canyet como en Mas Ram acabarán siendo recalificados tarde o temprano, según la remodelación de la TUC (Trama Urbana Consolidada) de Badalona. Otra cosa es que oferta recibiremos, si estarán a la altura de las que ya teníamos, etc...pero todo parece indicar que esos terrenos se han valorado en el precio de adquisición y que el precio de venta ofrecerá unas plusvalúas que, despúes de impuestos, revertirá en un descenso notable de las deudas contraídas (sobretodo los créditos con Caixa Laietana y La Caixa). Si a esto le sumamos la posible reducción que consigamos tanto con la Hacienda Pública como con las mismas cajas, creo que nos podremos encontrar en una buena situación económica a medio plazo, si bien creo que será hora de pensar hacia donde queremos ir.
La situación de fondo es la siguiente: el baloncesto, por mucho que lo intentemos (recordemos que somos terceros a la hora de generar ingresos ordinarios), no da para mantener presupuestos de 8-9-10 millones de € (ya ni hablo de los futboleros, que estan en 30 millones). Así pues, queda pensar si, una vez saneada la deuda, y con, posiblemente, una provisión de recursos propios disponibles, si queremos solo lo que generamos (lo que nos llevará a luchar por salvarnos, lo que conllevará a la disminución de socios, ahuyentar patrocinios, etc, que conllevará a tener aún menos ingresos, etc), o si debemos buscar soluciones alternativas para dotar al equipo de esos 3 millones extras que nos hagan tener alguna posibilidad, por remota que sea, de estar en playoffs, disputar copas, etc, lo que conllevaría un aumento de los socios, atraer patrocinadores, aumento de los ingresos ordinarios....pero todo esto asociado a un posible déficit operativo.
Aprovechando el hilo......
Alguien sabe cuanto ingresa el club por sponsors, publicidad, socios, television, taquilla, participacion en europa (unos dicen q se gana dinero y otros dicen q se pierde dinero), etc.....o al menos el porcentaje que representa en el presupuesto?
Alguien sabe cuanto ingresa el club por sponsors, publicidad, socios, television, taquilla, participacion en europa (unos dicen q se gana dinero y otros dicen q se pierde dinero), etc.....o al menos el porcentaje que representa en el presupuesto?
Gran resumen!
Gracias por el curro.
En resumen... nos pasa como a casi todo dios con la crisis actual, falta liquidez pero tenemos activos.
Alguien debe estar muy gordo de retener tanto líquido...
Gracias por el curro.
En resumen... nos pasa como a casi todo dios con la crisis actual, falta liquidez pero tenemos activos.
Alguien debe estar muy gordo de retener tanto líquido...
Vaya currada. Felicidades.
Para los que no somos de Badalona, ¿que es exactamente el Mágic y en que estado se encuentra actualmente?
Para los que no somos de Badalona, ¿que es exactamente el Mágic y en que estado se encuentra actualmente?
Thor escribió:Vaya currada. Felicidades.
Para los que no somos de Badalona, ¿que es exactamente el Mágic y en que estado se encuentra actualmente?
http://www.magicbadalona.es/indexCas.php
en el nuevo número de la Revista de Badalona. No sé si son nuevas noticias...
Desvetllem l'inquietant futur econòmic de la Penya. Només un exemple del que publiquem: la fiscalia l'investiga per la compra dels terrenys de Can Mora.
bitxoo escribió:en el nuevo número de la Revista de Badalona. No sé si son nuevas noticias...Desvetllem l'inquietant futur econòmic de la Penya. Només un exemple del que publiquem: la fiscalia l'investiga per la compra dels terrenys de Can Mora.
http://www.nautiluscomunicacio.com/2_0/ ... -badalona/
Miraré de contactar con el periodista que ha escrito el artículo. A ver si suelta prenda...
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Fecha actual 25 Abr 2024, 09:23